吉林
近期，中央层面整治形式主义为基层减负专项工作机制会议提出，要抓实“新官不理旧账”突出问题集中整治。“旧账”二字，看似说的是过去的事，实际考验的却是今天的担当。
现实工作中，有的干部到了新岗位，热衷于另起炉灶、重铺摊子，对前任已经启动的项目兴趣不大，对已经作出的政策承诺不愿接手，对周期长、见效慢的工作缺少耐心。究其原因，无非觉得“这是别人种的树，结了果也算不到自己头上”。于是，新官上任首先想着留下自己的“印记”，甚至把换届、调岗变成工作“重新开机”。如此一来，人虽然换了，群众要办的事却可能停了；牌子虽然新了，已经投入的人力物力却可能浪费了。
其实，“旧账”从来不是某一个干部的私人账本。群众关心的民生事项、政府作出的政策承诺、已经启动的发展项目，一旦进入公共治理，就成为一份需要持续履行的责任。干部可以换，岗位责任不能换；班子可以调整，政府信用不能“清零”。今天答应群众解决的问题，不能因为明天换了负责人便没人再问；已经论证实施的项目，也不能为了突出“新思路”就轻易推倒重来。对干部而言，把前任没有干完但应该干的事接着干好，同样是履职，同样是政绩。
当然，接“旧账”并不是不分青红皂白地“照单全收”。有些工作经过实践检验确实不合时宜，有些项目存在风险隐患，有些政策需要根据形势变化及时调整，该纠偏的就要纠偏，该止损的就要止损。真正需要反对的，是不调查就否定、不评估就推翻，只因为“不是我提的”便不愿继续。接续不是守旧，调整也不是折腾。关键是坚持实事求是，看这件事符不符合发展规律、群众需不需要、继续推进有没有价值，而不是先看是谁留下来的。
尤其是基层，不少工作本就是一场需要久久为功的“接力赛”。产业培育不会一年成熟，乡村治理不会一蹴而就，基础设施建设更不可能随着干部任免周期起落。越是打基础、利长远的事情，越需要一任接着一任干。倘若每换一个人就换一种打法，每届班子都重新画一张蓝图，再好的规划也经不起反复“翻烧饼”。
破解“新官不理旧账”，既要靠干部树牢正确政绩观，也要靠制度把责任接续起来。干部调整时，把重点项目、民生事项、群众诉求和未办结问题交清楚；日常监督中，既看新上了多少项目，也看老问题解决了多少；考察评价干部时，既看有没有开新局，也看愿不愿接难题、能不能把历史遗留问题真正解决。让善始善终、接续奋斗成为鲜明导向，干部自然会少一些“另起炉灶”的冲动，多一些“接棒跑好”的自觉。
为官一任，不只要有开新篇的锐气，也要有续旧篇的耐心。把该接的责任接过来，把没有完成的事情干下去，把向群众作出的承诺兑现好，这样的“旧账”，不仅要认，更值得认真算好。
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