《欢迎来龙餐馆》正在热映,宁夏石炭井这个沉寂十五年的老矿区,日均游客冲到了2000人次,周边预订热度环比暴涨超580%。但翻开近几年国内影视取景地的账本,你会发现另一面——江门长堤在《狂飙》退潮后一度冷清到需要专项治理。
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一部电影带火一座城,三个月后这座城还剩什么?这不是石炭井一个地方要回答的问题,是所有被流量砸中的取景地绕不开的坎。
从失败者和成功者两个视角分别看,答案会清晰很多。
失败者视角,流量为什么变成一次性快消品
《狂飙》热播时,江门长堤历史文化街区人潮涌动,游客专程来找“高启强同款”机位和猪脚面。但剧集热度一退,街区的问题全部暴露——场景单一、业态杂乱、基础设施承载力严重不足,游客体验落差极大。
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江门长堤历史文化街区往来打卡的游客
当地后来不得不开展专项整治,盘活物业过百、引进商户80余家才逐步恢复部分活力。
中国旅游研究院研究员杨劲松把这类案例的共性归纳得很直接:运营方抱着短期流量变现思维,不愿投入资源打磨深度体验业态,没有建立持续更新的内容运营体系。影视IP生命周期结束后,景区没有新的吸引点承接后续客流。
江门犯的错误本质上是一样的——把影视取景地当成一次性打卡点运营,而不是一个需要持续生产内容的文旅目的地。
成功者视角,把影视流量变成文化资产的支点,而非全部
大理凤阳邑的路径刚好相反。
《去有风的地方》播出前,凤阳邑日均游客只有百余人,热播期间假期高峰单日逼近1万人。流量退潮后,村里确实短暂出现过网红业态批量撤店的风险,但最终没有重蹈江门的覆辙。
核心原因是凤阳邑没有把自己绑死在“有风小院”这一个IP上,而是把电视剧的热度当作一个窗口,让游客看到这个古村真正的家底——700米保存完整的茶马古道、白族扎染非遗、传统白族院落肌理。
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游客在凤阳邑有风小院标识旁驻足留影
凤阳邑喜山管理负责人王小华说得很清醒:“电视剧带来的影响力可能就是这么几年。”他们做的,是在流量退潮之前,把100多家经营户的业态从打卡拍照升级为非遗工坊、艺术空间、咖啡馆、本土烘焙店,用“村集体+村民+市场化运营方”的合作模式盘活闲置老院落。
三年过去,凤阳邑没有出现批量撤店,游客从“追剧打卡”变成了“来村里待两天”。
宁夏石炭井的逻辑更彻底一些。它走的是“影视生产+文旅消费”双向赋能路线。老矿区集中连片保留着60到90年代完整的工矿遗址,周边戈壁、荒漠、山地地貌齐全,本身就是稀缺的工业题材天然影棚。
现在已经吸引近60部影视剧来取景,挂牌了北京电影学院创作实践基地,成立群演公会累计提供1.3万人次群众演员。
这意味着石炭井不依赖任何单部电影的流量——一部作品热度退了,新剧组进场又带来新的内容热度,留下的实景道具直接串成打卡线路,游客来了看到的是不断更新的“片场”,而不是一个被时间冻住的过气打卡点。近三年累计接待游客超40万人次,年均增速保持10%以上。
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石炭井影视取景点处打卡游览的游客
底层逻辑的错位,是传播逻辑撞上了服务逻辑
从失败和成功的对比里,能看清一个根本性的结构错位。影视作品爆火遵循的是传播逻辑——追求话题热度、情绪浓度和扩散速度。而文旅目的地承接客流,依赖的是服务逻辑——需要治理精度、服务温度和文化厚度。前者可以在几周内引爆,后者没有两三年磨不出来。
江门和太原的失败,不是因为流量不够大,而是流量来得太快,配套服务和深度业态完全没跟上。游客在屏幕里看到的是一个被精心构建的城市形象,到了现场发现只有几条街、几个道具和千篇一律的网红小吃,落差感直接转化为差评。
凤阳邑和石炭井的成功,恰恰在于它们提前承认了“影视IP的热度最多维持6到12个月”这个现实,在流量还热的时候就把影视带来的曝光,嫁接到了本地不可替代的文化资产上——茶马古道、白族非遗、工矿遗址、戈壁地貌。
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凤阳邑茶马古道旁的特色市集游客往来
这些资产不会因为一部剧下映而贬值,反而会因为持续的内容生产不断增值。
政策层面,1:15.77的拉动系数是一把双刃剑
国家电影局公开数据显示,中国电影票房拉动系数约为1:15.77,即每1元电影票房能带动上下游关联产业产出15.77元。今年暑期档票房已破105亿元,电影全产业链产值超4000亿元。这个系数说明了影视流量对文旅消费的撬动能力确实惊人。
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但政策层面也在提醒,撬动的前提是“接得住”。国家电影局2026年联合商务部开展的“电影+”消费综合试点,也把“电影+文旅”作为核心融合方向。
政策给了方向,但真正落地还是得靠各地的运营能力。贵州的“票根经济”是个参考样本——省外游客持《四渡》电影票根可免一个国有A级景区首道门票,同时领取500元专属消费券覆盖餐饮、住宿、商超场景。仅西江千户苗寨一个景区就接待票根免票游客2.88万人。
这套打法的本质,是把单张电影票30到50元的消费价值,通过全链路场景打通,拉伸出几百元的二次消费,在电影上映窗口期内最大化兑现拉动系数。
回到开头的问题——取景地怎么避开热度退潮后快速降温的陷阱?从这两年跑出来的案例看,答案不在“怎么留住流量”,而在“流量来之前,你有没有准备好一个值得被反复到访的目的地”。影视IP是撬动曝光的支点,不是支撑长期运营的支柱。
把单部电影的瞬时流量,嫁接到本地不可替代的文化资产上,用持续的内容生产替代对单一IP的依赖,才是从“流量暴涨”走到“业态长红”的底层逻辑。
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