胖东来许昌生活广场店将在2026年12月底租约到期后闭店,这不是经营失败,也不是“大房东逼走小租户”。 公开信息显示,这栋楼早年被拆成数十户独立产权,胖东来从头到尾只是整体承租方,并非产权持有者。
2025年,生活广场店全年销售额17.99亿元;截至2026年6月21日,年内累计销售额9.77亿元,年利润超过1亿元。 这样一家仍在赚钱的老店选择退场,核心原因不在客流,而在租约结构里那道旧裂缝。 ![]()
这栋楼的前身是芙蓉轻纺城,整栋商业体后来被分割出售,产权分散在几十位小业主手中。 2002年1月1日,胖东来整体承租开业,前期靠统一规则维持住了相对平衡的租金体系。
转折发生在2015年左右。 于东来在2026年8月9日发文说明,当年负责租约的人员未按公司“统一签订、整体谈判”的规定操作,改成了逐户单签。 于是各家租期、递增比例、议价空间被彻底撕开。
随着生活广场把整条街做旺,少数黄金铺位的小业主在续约时大幅提高租金。 于东来称,个别铺位租金涨到“无法想象的地步”,已经远远脱离公平区间,这件事成了他多年的心结。
合同早已生效,中途退租要面对复杂赔付;继续经营,又等于长期默许场内租金两极分化。 到2026年底所有零散租约集中到期,胖东来选择不再续租,把钥匙交还给房东。 ![]()
这不是一次情绪化对抗,而是一场迟到的止损。 于东来8月9日说得很清楚:“不专业造成的失误,其代价是金钱无法衡量的。 ”失去公平正义的底线,比一年少赚一个亿更让他难以接受。
把镜头拉远一点,新乡大胖店是另一个对照案例。 公开报道中,于东来回忆2015年新乡原平原路门店租约到期时,房东把年租金从800多万元提到2400万元,他“想都没想直接放弃”。
生活广场闭店后,700多名员工不会被搁置。 胖东来时代广场、科技广场等门店可承接大部分分流,时代广场距生活广场不足1公里,老顾客的日常采购仍有去处。
与此同时,胖东来正在把主动权拿回自己手里。 位于许昌东城区的“梦之城”项目,由许昌胖东来梦之城商贸有限公司建设,一期总建筑面积约57.59万平方米,建设和装修投资约65亿元,2026年已开工,计划2029年9月亮相。 ![]()
梦之城不是简单再盖一座商场,而是从“租别人的楼做旺”转向“自持大体量物业运营”。 当房子、租期、递增规则都在自己体系内,过去那种因散售产权导致的租金失衡,才有机会从源头减少。
一间铺子的贵与便宜,从来不只写在合同里。 它背后是谁把冷清老楼做成城市地标,又是谁在热闹之后重新给资产定价。 胖东来用关店把这句话摊开给很多人看了一遍。
老店会关门,街口的人潮也会慢慢挪到新的地方去。 真正留下来的,大概是那句不太响亮但很重的话:把公平守住,比把利润留住更难,也更值得。
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