重庆
近日，有消息显示，LV位于贵阳荔星中心的门店确定在8月31日停止运营，这家2022年开业、首日销售额便突破千万元的门店落幕之后，LV将彻底撤出贵州市场。品牌客服对外回应，目前暂无在贵州新开门店的规划，后续消费者如需售后只能选择线上渠道。
不止贵州，近一年来，昆明、成都、北京等多地LV门店陆续关停，整个西南五省范围内，LV门店数量腰斩过半，仅剩三家门店维持运营。天眼查资料也印证了收缩态势：路易威登（中国）商业销售有限公司旗下已有十余家分支机构办理注销，国内正在上演一轮明显的品牌闭店调整潮。
而近期另一桩官司，更是让大众对LV在华发展产生更多讨论。8月20日，LV起诉国家知识产权局的案件迎来一审驳回的结果。作为外来奢侈品牌，选择和主管知识产权的官方机构对簿公堂，不少业内人士认为此举实属“不识相”。在中国市场经营，尊重国内知识产权法规、配合监管规则是企业长期立足的基础，执意发起诉讼对抗主管部门，很容易消耗品牌信任，给后续品牌布局、商标保护、经营审批埋下重重阻碍。
一边是线下门店持续收缩、区域市场接连撤退，一边是和官方机构产生法律纠纷遭遇一审失利，双重背景之下，LV国内发展之路显得愈发难走。对于奢侈品行业而言，线下实体门店是展示品牌形象、维系高端客群的核心阵地，西南市场多家门店接连关停，反映出品牌国内拓展承压。而商标诉讼的失利，更是释放出重要信号：海外品牌不能用固有思维挑战国内知识产权管理体系。
市场的取舍、法规的底线，都是企业经营绕不开的命题。此番LV撤出贵州市场不会是终点，如果持续采取对抗式处理方式，不适应国内市场规则，未来在国内的经营布局只会更加受限，更多区域门店退出或将成为必然。奢侈品牌想要扎根中国市场，顺应本土监管要求、贴合国内消费环境才是长久之道，反之只会逐步丢失市场空间。
（综合）
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