众捷汽车多维布局打开成长空间:海外并购、头部合作与液冷业务构筑新增长曲线

来源：同壁财经

随着新能源汽车渗透率提升以及全球汽车供应链重构,汽车零部件企业竞争逻辑正在发生变化。中国汽车零部件企业正从依靠规模制造和成本优势参与全球竞争,转向依托技术研发、客户资源、全球供应链以及系统解决方案能力构建长期竞争力。

在此背景下,众捷汽车近期围绕海外资产整合、头部客户合作以及新兴液冷业务持续布局。业内人士认为,系列战略动作体现出公司正在推动业务模式升级,加快由传统汽车热管理精密零部件供应商向全球化热管理解决方案提供商转型。

从Tier 2供应商向产业链更高价值环节延伸

长期以来,众捷汽车专注于汽车热管理领域,主要为全球汽车一级零部件供应商提供配套服务。公司核心产品包括汽车空调热交换器及管路系统、油冷器、热泵系统、电池冷却相关产品等,凭借精密加工、自动化制造以及质量管理能力,在汽车热管理零部件领域建立起竞争优势。

但从汽车产业链价值分布来看,直接面向整车企业的Tier 1供应商通常具备更强的客户黏性、更高的产品附加值以及更深入的系统开发能力。

对于众捷汽车而言,如何突破传统零部件供应模式、提升产业链参与深度,是决定公司长期成长空间的重要因素。近期,公司通过收购欧洲汽车零部件企业MMM旗下罗马尼亚业务,并推进与采埃孚等国际头部企业合作,加快向全球汽车供应链更高价值环节延伸。

其核心并非简单扩大产品规模,而是在保持精密制造优势基础上,通过客户体系、产品体系以及海外制造能力升级,提高自身参与全球汽车产业链竞争的深度与广度。

收购MMM,补足全球化能力并拓展热管理业务边界

此次收购MMM Autoparts SRL,是众捷汽车扩大全球布局的重要一步。

MMM集团长期专注汽车流体管路系统开发与制造,在欧洲汽车供应链体系、国际客户认证以及Tier 1业务模式等方面积累深厚经验。其客户覆盖大众集团、宝马、Stellantis、雷诺、日产、丰田等全球主流汽车企业,具备较强的国际供应链服务能力。

从产业协同角度看,双方能力具有较强互补性。众捷汽车在汽车热管理精密加工、铝合金材料应用以及新能源零部件制造方面具备优势;MMM则在流体管路系统设计、欧洲客户体系以及海外制造运营方面形成补充。

汽车热管理正在从传统空调系统向覆盖动力电池、电驱系统、功率电子等多场景综合热管理方向发展。未来竞争不仅取决于单一零部件制造能力,更依赖于系统设计、产品集成以及全球交付能力。对于众捷汽车而言,此次交易的价值不仅体现在新增海外制造资源,更在于补充公司全球化发展过程中所需的客户体系、认证能力以及系统开发经验。通过整合双方资源,公司有望进一步提升新能源汽车热管理领域产品覆盖能力,推动业务从单一零部件供应向更多系统级产品拓展,打开业务成长空间。

头部客户合作,强化产业链认可度

除海外并购外,众捷汽车与采埃孚等国际汽车产业链企业的合作,也体现出公司产业定位的持续升级。对于汽车零部件企业而言,进入全球头部企业供应体系,需要经过严格的技术验证、质量认证以及供应能力评估。与国际领先企业开展合作,不仅能够带来业务拓展机会,也体现出公司产品能力和制造体系获得产业链认可。

从资本市场角度看,客户结构优化往往意味着企业成长逻辑的变化。相比单纯依赖订单规模扩张,获得头部客户认可后,企业在技术研发、产品迭代以及长期合作方面通常具备更强稳定性。

未来,随着众捷汽车持续拓展国际客户体系,公司有望进一步优化客户结构,提升业务质量,并增强在全球汽车供应链中的竞争能力。

液冷业务打开第二增长曲线

新能源汽车快速发展,使动力电池、电驱系统以及功率电子等部件对热管理提出更高要求;与此同时,人工智能、大数据产业发展推动数据中心建设加速,液冷散热需求持续提升。热管理技术正在成为多个新兴产业的重要基础能力。

液冷业务是众捷汽车基于既有热管理能力向新兴应用场景拓展的重要方向。公司长期积累的流体控制、精密加工、铝合金材料应用以及制造工艺经验,与数据中心液冷芯板等产品制造需求具有较高协同性,为公司进入液冷领域提供技术基础。在产品层面,公司数据中心液冷芯板采用铝合金材料制造,通过高精度冲压工艺形成冷却液流动通道结构件,在液冷散热系统中承担高效热传导功能。在客户层面,公司已拓展与全球热管理解决方案企业Boyd宝德集团的合作,成为其精密加工零部件供应商,并向Boyd北美及欧洲工厂批量供应数据中心液冷芯板产品。

随着AI基础设施建设持续推进以及液冷技术渗透率提升,液冷业务有望成为区别于传统汽车零部件业务的重要增长方向,进一步拓展公司的业务边界。

多维布局推动商业模式升级

当前汽车产业竞争已从单一制造能力竞争,转向技术、供应链、客户资源以及全球化能力的综合竞争。对于众捷汽车而言,未来发展的关键在于将已有精密制造优势进一步转化为全球化业务能力和系统解决方案能力。众捷汽车近期的一系列战略布局,也分别回应了公司发展的三大关键问题:通过海外收购提升全球化能力;推动国际客户合作,进一步助力供应链层级提升;通过投资星遥光宇布局商业航天,打开未来成长空间......

一系列战略将推动公司业务结构持续优化:一方面,海外制造体系完善和国际客户拓展将提升公司全球业务能力;另一方面,新能源汽车热管理、系统级产品以及液冷业务发展,有助于提升产品价值量和盈利空间。

随着新能源汽车产业持续演进以及公司战略布局逐步落地,众捷汽车有望进一步拓展成长空间,并推动市场对其长期价值形成更加积极的认识。