北京
近日，第十六届中国发博会暨第三届CHE头皮健康产业交流会在广州保利世贸博览馆举办。来自养发、植发、头皮护理领域的多家企业齐聚一堂，围绕头皮健康产业转型升级、行业高质量发展等议题展开深度交流，共探产业发展新机遇。活动现场，诗碧曼集团CEO付学军登台分享品牌实践经验，解读品牌全球布局近2000家门店的发展内核，为行业发展以及广大创业者提供可借鉴的实践思路。
如今，脱发、白发问题日益凸显，呈现大众化、低龄化发展趋势。国内超2.5亿人面临脱发困扰，4.2亿人受白发问题影响，头皮养护消费需求持续攀升，头皮健康赛道已然成为大健康领域极具潜力的增量板块。如何深挖传统草本深层价值，融合现代科研力量，打造具备国际竞争力的本土养发品牌，成为整个行业亟待破解的发展命题。
交流会上，付学军分享了诗碧曼全球市场拓展的三大关键要素：过硬的科研产品、稳定可复制的连锁商业模式、扎根各地的门店服务体系。他指出，品牌的全球化布局并非一日之功，而是长期技术积累和标准化运营的结果。
据了解，诗碧曼包括头皮营养液、美发精华液、防脱精华液在内的系列头皮养护产品均由董事长朱建霞主导研发。作为科研型企业家，三十余年来，朱建霞扎根草本头皮养护科研，立足传统草本理论，运用现代小分子萃取技术，破解了草本养护产品的安全性、一致性、渗透性三大行业难题。品牌还携手南京大学建立了联合实验室，在江苏连云港拥有十万级GMP标准生产基地。相关研究成果先后刊发于国内外权威学术期刊，并启动了全球首个“草本养头皮成分延缓AD认知障碍的随机双盲临床试验”，把科研创新贯穿产品研发、生产全链路。
在品质管控层面，诗碧曼产品通过上海疾控中心、华西医院等多家国内权威机构检测，同时取得美国FDA CGMP、欧盟ISO22716、新加坡HSA、欧盟CPNP等多项国际认证，满足多国市场准入标准。目前，诗碧曼已在全国开设近2000家门店和专柜，并进驻海外数十个国家。
“没有单店盈利的模型，再多门店也是空中楼阁。”付学军重点解读了诗碧曼终端门店运营逻辑。品牌打造线上引流、到店转化、精细化服务、主题沙龙四轮驱动运营模式，立足消费体验，依托真实用户口碑带动复购与转介绍。与此同时，品牌输出全套标准化运营体系，覆盖选址评估、技术培训、运营帮扶、门店精细化管理等全流程，完整的开店扶持体系有效降低创业门槛，经营模式可适配商超、社区底商、写字楼等多元线下场景。
作为国家高新技术企业、省专精特新企业，诗碧曼先后斩获 CCTV《大国品牌》、福布斯中国美业品牌TOP100等多项荣誉。品牌坚持以现代科技赋能传统草本，在深耕国内市场的同时稳步拓展海外版图，为中国美业品牌的全球化发展打造出可借鉴的实践样本。
头皮养护赛道乘风而起，既是消费升级催生的时代机遇，也对相关企业的综合实力提出了更高的要求。立足草本本源，以科研铸产品，以经营强终端，以品质守初心，本土养发品牌方能把握时代风口，向世界输出属于中国的草本养护方案。
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