爱奇艺Q2：内容优势持续领跑，去中心化与AI转型成效初显

当长视频行业进入存量竞争与技术变革并行的新阶段，内容依然是视频平台建立竞争壁垒的核心。

8月18日，爱奇艺（NASDAQ:IQ）发布截至2026年第二季度财报显示，二季度，爱奇艺实现总收入62.9亿元人民币，环比增长1%。其中，会员服务收入40.1亿元，在线广告服务收入12.5亿元，内容发行收入6.8亿元，其他收入3.4亿元。Non-GAAP运营亏损约3030万元，较上一季度的1.5亿元大幅收窄，经营表现进一步接近盈亏平衡。

从业务表现来看，爱奇艺在二季度继续巩固内容领域的领先优势。长剧集、电影和少儿内容的云合市占率继续位居行业第一，中剧则在6月首次摘得云合市占率第一。在基本盘持续巩固的同时，爱奇艺正在推进的两大战略——转型非中心化的社交媒体和全面投入AI，也开始从战略规划进入业务落地阶段。

爱奇艺创始人、首席执行官龚宇表示，二季度爱奇艺巩固了内容领域的领先优势，并同步推进战略转型。AI已在爱奇艺多个核心内容品类推进应用，预计明年将有更多相关内容规模化上线。“两大战略互为驱动，形成正循环，将共同推动创作者数量、内容数量、用户数量以及收入增长的飞轮效应。”

核心内容赛道持续领跑，中剧成为新的增长点

对于长视频平台而言，内容供给始终是最核心的竞争力。

从二季度表现来看，爱奇艺的传统内容优势仍然稳固。

长剧集方面，爱奇艺在悬疑赛道的优势依然明显。《低智商犯罪》内容热度值突破10000，并带来较好的会员拉新表现；“迷雾剧场”新作《昨夜将至》获得较多市场关注。《家业》《南部档案》两部剧集内容热度值均突破9300，其中《家业》广告收入位居今年大剧广告收入前二。

内容质量也获得行业奖项认可。在6月揭晓的第31届上海电视节白玉兰奖上，爱奇艺6部制播作品及优秀主创共同获得14项大奖。

电影、综艺、动漫和少儿等内容品类也继续贡献内容供给。《伪钞重案》《追恶》等爱奇艺出品电影获得市场关注；综艺《哈哈哈哈哈6》内容热度突破9000，创该系列内容热度值新高，《说唱巅峰对决2026》内容热度值突破8800；自制动漫《逆天邪神年番》和少儿内容《无敌鹿战队》续作等也获得用户欢迎。

值得关注的是，中剧正在成为爱奇艺内容生态中新的增长点。

今年以来，爱奇艺中剧的云合市占率持续提升，从3月的25%升至6月的50%，并在6月首次位居行业第一。其中，爱奇艺出品的《灵魂摆渡·十年》单日云合市占率峰值超过60%。

相较于传统长剧，中剧在制作成本和内容形态上具有一定结构性优势，平均每分钟成本有望降低50%以上。这意味着在保持内容供给能力的同时，平台可以探索更具效率的内容生产方式。

与此同时，真人实拍竖屏短剧《关于黎秘书的一切》《中意你》《凤刃》等作品获得用户关注，AI短剧也开始进入规模化增长阶段。

6月，爱奇艺的AI短剧数量和独立访客（UV）在短剧中的占比均超过50%；二季度，爱奇艺AI原生漫剧储备快速提升，播放量与观看时长环比均实现明显增长。

从长剧到中剧、短剧、漫剧，爱奇艺正在将过去积累的精品内容生产能力进一步向更多内容形态延伸。

这种内容生态的扩张，也成为公司推进下一阶段战略转型的重要基础。

从“内容平台”走向“创作者平台”，非中心化战略成效初显

过去，长视频平台的内容供给主要依赖平台主导的专业制作体系。而随着内容生产工具不断降低门槛，创作者正在成为视频平台内容供给的重要变量。

今年4月，爱奇艺也宣布加速向非中心化社交媒体转型，希望进一步扩大创作者参与内容生产的空间。

二季度，这一战略已经出现较为明确的业务变化。

一站式创作运营平台“爱奇艺号”在4月升级上线后，创作者数量和上传作品数量均明显提升。二季度，不同品类内容的日均上传量增长明显，环比涨幅从30%至500%不等。

内容供给增加也开始反映在用户消费端。6月，短剧、漫剧的日均总播放量较3月实现双位数增长，中剧、动漫等品类也保持增长势头。

这意味着，爱奇艺正在尝试改变过去相对中心化的内容生产模式：平台不再只是内容采购、制作和分发者，也开始成为连接创作者、内容和用户的基础设施。

龚宇表示，未来更多长视频品类将进入去中心化的内容生态。在巩固精品内容优势的基础上，爱奇艺希望通过更加灵活的方式进一步丰富内容供给。

为了支撑这一转型，爱奇艺正在将过去十余年在内容生产、分发和商业化领域积累的能力进一步向创作者开放。

目前，爱奇艺已经形成包括爱奇艺号、专业级影视制作平台纳逗Pro、爱奇艺AIGC创意中心、AI影视创作营、创投大会、鲍德熹·爱奇艺电影剧场以及创作者客服系统在内的服务体系，试图从创作、制作、发行到商业化，为创作者提供更完整的支持。

其中，纳逗Pro也正在从专业影视制作平台向综合性创作者生态系统拓展。一方面，通过降低专业内容的开发和制作成本提升创作效率；另一方面，通过连接内容供需和商业化渠道，为专业制作能力寻找新的变现空间。

从平台自身生产内容，到吸引更多创作者生产内容，爱奇艺正在扩大内容生态的边界。

而AI，则成为这一变化背后的另一个重要变量。

AI从辅助工具走向内容生产力，降本增效开始兑现

如果说非中心化战略解决的是“谁来生产更多内容”，那么AI解决的则是“如何以更低成本、更高效率生产内容”。

二季度，爱奇艺进一步加快AI在内容生产环节的应用。

在综艺制作中，《姐姐当家2》已经利用AI辅助粗剪，制作效率提升10倍以上。对于AIGC项目而言，相较于传统制作方式，制作成本和制作周期可以压缩70%-90%，同时能够实现传统实拍难以完成的视觉效果。

随着AI视频生成能力不断提升，AIGC正在率先进入内容体量较轻、CG视效应用较成熟的品类。

二季度，爱奇艺已经上线多部AIGC网络故事片。其中，《奇谭：纸刃渡荒墟》成为国内首部获得《网络剧片发行许可证》并率先上线播出的AIGC网络故事片。

中剧领域，爱奇艺今年已经上线16部分账AIGC中剧，包括《试婚丫鬟》等作品。与此同时，公司预计下半年还将上线多部投资的AIGC电影，另有多部AIGC中剧正在筹备。

这意味着，AI对于爱奇艺而言已经不再只是提高单个制作环节效率的工具，而开始进入内容生产体系本身。

龚宇表示，目前AI正在爱奇艺各核心内容品类中持续推进应用并实现点状突破，预计明年将有更多相关内容规模化上线。

AI的价值也正在向商业化环节延伸。

在广告业务中，爱奇艺已经支持品牌广告定制AIGC广告创意；效果广告则依托升级后的自研大模型提升投放精准度并实现增收。二季度，品牌广告定向剧集收入同比实现双位数增长，效果广告收入恢复同比增长，其中AI应用、即时零售和电商等行业的效果广告收入增长较为突出。

由此来看，AI正在逐步覆盖从内容创作、制作到广告商业化的多个环节。

更重要的是，非中心化内容生态与AI并非两条相互独立的战略线。

创作者数量增加，可以带来更多内容供给；AI降低制作门槛和成本，则进一步扩大创作者能够生产的内容范围；更多内容又能够吸引更多用户，最终形成创作者、内容、用户和收入之间的循环。

龚宇将这一变化概括为“两大战略互为驱动，形成正循环，将共同推动创作者数量、内容数量、用户数量以及收入增长的飞轮效应”。

从这个角度来看，二季度对于爱奇艺而言，重要的并非某一个季度收入的短期波动，而是过去几年积累的内容能力正在与AI和创作者生态产生新的连接。

目前，这种变化已经开始反映在内容供给和制作效率等指标上，但其最终能否进一步转化为用户规模、会员收入和广告收入的持续改善，仍需要更多时间验证。

对于已经进入成熟期的长视频行业而言，爱奇艺正在尝试寻找新的增长方式：一端继续巩固精品内容优势，另一端通过开放创作者生态和全面应用AI扩大内容供给、降低生产成本。

而这两大战略能否最终形成从“创作者—内容—用户—商业化”的正向循环，也将成为爱奇艺下一阶段增长能否真正打开空间的关键。

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