笔者曾经所在银行,年年搞军令状,签字画押,绝大多数指标是无法完成的。真不知是打仗送命,还是玩命工作。
每到年末冲刺、年初开门红,银行业总有一场轰轰烈烈的“仪式大戏”。
鲜红的军令状一字排开,全员肃立、握拳宣誓、当众签字、拍照留档,标语横幅铺满网点,冲刺口号响彻办公楼。从支行行长到一线柜员,从前台营销到中后台行政,人人身上有指标、个个肩上有压力。
这看似热血昂扬的奋斗场景,撕开的却是当下银行业最荒诞的行业乱象:脱离市场的畸形指标、流于形式的虚假宣誓、全员被迫的违规内卷、自掏腰包的注水业绩、持续恶化的客户体验。
一纸军令状,早已不是攻坚克难的责任承诺,而是滋生形式主义、业绩造假、行业内卷的温床。这场自上而下的“规模狂欢”,让银行偏离服务实体的初心,让基层员工陷入内耗绝境,更让无数普通客户沦为最终买单的受害者。
一、指标乱象:GDP增速放缓,业绩任务疯狂翻倍,脱离市场的硬性摊派
银行业所有乱象的根源,始于完全脱离市场现实的考核指标。
当下宏观经济增速稳健放缓,企业融资需求收缩,居民消费、投资愈发谨慎,市场资金流动性趋于平稳,这是有目共睹的客观事实。但各大银行依旧固守经济高速增长时期的扩张逻辑,无视市场冷暖,层层加码下达业绩任务。
公开行业数据显示,不少银行年度业绩考核增速常年维持在10%以上,远超同期5%左右的GDP增速,供需严重失衡的矛盾愈发尖锐。最荒诞的是,这种不合理指标实行“无差别全员摊派”,彻底打破了岗位职能边界。
一线客户经理背负高额存款、贷款、理财、信用卡任务尚且合理,如今中后台行政、财务、运维、柜员,甚至保洁、保安都被分配硬性金融指标。百万存款、数十笔贷款、百余户理财开户,成为每个银行人的“年度必修课”。完不成任务,直接挂钩绩效扣罚、评优否决、职级降级、岗位调岗,层层施压之下,无人能够幸免。
市场在降温,指标在升温;需求在萎缩,任务在暴涨。这种“逆市场而行”的考核模式,从一开始就注定了真实业绩完不成,虚假业绩必须造的行业宿命,为后续所有违规乱象埋下伏笔。
二、宣誓乱象:热血仪式沦为表演作秀,形式主义吞噬实干初心
如果说畸形指标是乱象的内核,那么轰轰烈烈的军令状宣誓,就是形式主义最极致的外壳。
几乎所有银行的季度冲刺、年末收官、年初开门红,都标配一套标准化“仪式流程”:全员集会、悬挂冲刺横幅、宣读激昂誓词、逐一签订军令状、集体合影存档。誓词文案千篇一律,满是“全力以赴、誓死完成、决战决胜、绝不退缩”的热血话术,氛围感拉满,看似斗志昂扬、使命在肩。
但褪去仪式滤镜,剩下的只有全员心知肚明的形式主义表演。
没有人相信仅凭口号就能完成脱离实际的指标,也没有人觉得一纸军令状能改变市场现状。这场仪式的核心意义,从来不是激励员工实干,而是向上级展示执行力、向内层层施压、为后续追责留足依据。
更讽刺的是,仪式越隆重,造假越猖獗;口号越响亮,实干越匮乏。大量时间、人力、物力被耗费在拍照、写简报、做宣传、搞彩排上,本该用来服务客户、深耕业务、优化服务的时间被严重挤压。
轰轰烈烈的宣誓落幕,全员转身投入造假、冲量、买业绩的内卷闹剧。形式主义的狂欢,彻底架空了银行业的实干初心。
三、内卷乱象:全员被迫违规,花钱买业绩成为行业潜规则
当合理的实干无法完成离谱的指标,违规造假、自掏腰包买业绩,就从个别现象变成了全行业默认的潜规则。
近两年监管罚单密集落地,直指银行业虚增存贷款、以贷转存、存单质押循环冲量等违规行为,2026年以来,仅“以贷转存”“虚增规模”相关罚单就超40起,监管问责也从以往的“罚业务”升级为“罚机制”,直指考核体系乱象。
这些违规操作的背后,全是基层员工的无奈与妥协,也是行业内卷的极致缩影。
为冲存款时点,员工自掏腰包补贴客户利息、赠送购物卡、米面油、现金券,甚至直接花钱买存款;为完成贷款指标,银行默许、诱导无实际资金需求的客户、企业贷款,放款后立刻转回账户变成存款,企业白付利息、银行虚增规模、员工保住绩效,唯独实体经济没有获得半点助力。
更极端的乱象屡见不鲜:部分基层管理者和业务员为完成考核,主动贴补贷款利息,补贴差价、垫付手续费,用自己的工资绩效填补业绩缺口;还有员工互相拆借资金、短期过桥冲量,考核结束立刻转出,制造虚假繁荣。
所有人都在被动违规,所有人都在明知故犯。不是员工想造假,是畸形的军令状考核,逼着全员不得不造假。合规经营的员工完不成指标被处罚,违规冲量的员工反而能评优晋级,劣币驱逐良币的恶性循环,彻底击穿了银行业的合规底线。
四、恶果反噬:虚假业绩透支行业口碑,客户体验彻底恶化
所有行业乱象的最终代价,最终都会转嫁到普通客户身上,让大众为银行的内卷狂欢买单。
为了冲指标、凑业绩、做数据,银行的经营逻辑彻底从“服务客户”转向“收割客户”,客户体验断崖式下滑,行业口碑持续透支。
首先是过度营销扰民成常态。为完成理财、信用卡、开户、贷款指标,银行员工被迫高频骚扰客户,短信轰炸、电话推销、私发微信、上门营销层出不穷。不管客户是否有需求、是否适配产品,一律强行推送、反复劝说,甚至忽悠老年客户、普通储户购买高风险理财、保险产品,只为完成考核任务。
其次是业务办理本末倒置。网点服务不再以客户便利为核心,一切围绕业绩指标运转。普通存取款、转账、挂失等基础业务被边缘化,柜员优先办理能产生业绩的开户、理财、贷款业务,普通客户排队久、办事慢,服务敷衍、态度潦草成为常态。
最严重的是虚假业务埋下金融隐患。大量为冲量诞生的无需求贷款、空转存款、虚假理财开户,不仅抬高了企业和居民的融资成本,积累隐性金融风险,还滋生大量无效账户、沉睡业务,占用银行服务资源,导致真正有资金需求、有服务需求的实体企业和普通客户,得不到精准高效的金融服务。
一边是银行报表上节节攀升的漂亮数据、轰轰烈烈的业绩冲刺;一边是客户真实感受的持续变差、服务口碑的不断崩塌。纸面业绩越来越好看,真实服务越来越差劲,成为当下银行业最真实的写照。
五、乱象终局:军令状内卷,正在透支银行业的未来
梳理整场银行业军令状乱象,本质是粗放式规模情结、畸形考核机制、形式主义作风共同催生的行业病态。
一纸军令状,本该是担当与责任的象征,如今沦为内卷与造假的工具。它让基层员工身心俱疲、被迫违规,让银行偏离服务实体的本源,让金融服务脱离民生需求,更让整个行业陷入“越卷越虚、越虚越卷”的恶性循环。
值得庆幸的是,监管层面早已重拳出击,持续加大整治力度,从处罚违规业务转向问责考核机制,对违规下达指标、虚增业绩、以贷转存等行为“零容忍”,机构与个人双罚成为监管标配。
行业发展的核心从来不是虚假的规模增速、热闹的形式表演,而是真实的服务价值、稳健的合规经营、扎实的实体经济赋能。脱离市场的指标、流于形式的宣誓、被迫违规的内卷、透支口碑的营销,终究是镜花水月。
撕掉虚假的军令状外衣,摒弃畸形的规模内卷,回归金融服务本源,才是银行业唯一的破局之路。
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