广东
自2019年正式实施以来，SLCP（社会劳工整合项目）已成为全球供应链社会责任评估领域的一项常见工具。广东华博验厂管家质量技术有限公司（以下简称“验厂管家”）作为从事验厂认证咨询的服务机构，在此介绍SLCP验证的基本要求，并分享一个辅导案例，供相关企业参考。
SLCP验厂简介
SLCP全称为Social and Labor Convergence Program（社会劳工整合项目），由可持续服装联盟（SAC）促成，于2015年开发并于2019年正式实施，为多利益相关方非营利性倡议，总部位于瑞士日内瓦。SLCP的运作理念可概括为“一次评估，多方共享”——工厂完成一次标准化的社会责任评估，经验证后的数据报告可授权分享给多个合作品牌使用。该模式有助于减少工厂因应对不同品牌各自审核体系而产生的重复工作。
截至目前，SLCP已在122个国家和地区运行，覆盖超过730万名工人。2024年，SLCP在全球完成了超过10，200次评估，同比增长10%。SLCP认证结果得到多家国际品牌认可，包括Nike、Adidas、Gap、H&M、Levi‘s、Target等。
SLCP的主要特点
SLCP采用“自我测评+验证”模式。工厂在SLCP网关中建立账户并完成自评，由验证机构进行现场验证，经验证的数据存储在SLCP网关（Gateway）上，工厂可通过网关和托管平台将验证结果分享给品牌商。
SLCP不设置传统的“通过/不通过”判定，其融合评估框架（CAF）是一个标准化的衡量工具，用于收集和验证工厂的社会与劳工数据。最终评估结果分为四个等级，不同客户可根据自身的供应商准入标准设定可接受的等级要求。
据SLCP官方数据，2024年全球企业通过使用SLCP节省了约3，900万美元的重复审计成本。平均每份SLCP评估报告被分享了2.96次。目前，全球超过78%的欧美品牌已将SLCP验证作为供应商准入的普遍要求，接受SLCP数据的品牌商数量已超过240个。
CAF评估框架的重要更新
SLCP于2025年4月推出了CAF v1.7版本。根据SLCP规定，此后工厂有六个月的时间完成其v1.6版本的评估和验证流程并使其变为VRF（验证已终结状态）。这意味着在2025年10月10日之前，所有CAF v1.6评估均须完成。建议企业在规划验证周期时，关注CAF版本过渡的时间节点，以确保评估流程顺畅进行。
辅导案例：验厂管家协助某服装企业完成SLCP验证准备
在SLCP验证要求日益普及的背景下，验厂管家协助华东地区某服装制造企业完成了SLCP验证前的准备工作。
该企业主要从事服装出口，员工约500人，客户涵盖多家欧美品牌。在国际采购方陆续提出SLCP验证要求后，企业面临几项挑战：多个客户均要求提供SLCP验证报告，但企业对“自我测评+验证”模式尚不熟悉；CAF工具包含数百个数据点，涉及用工、工时、薪酬、健康安全、环境等多个维度，数据收集与核对工作量大；企业内部各部门记录分散在不同系统中，跨部门数据口径不一致。
验厂管家咨询团队对企业进行了评估，对照SLCP融合评估框架的各项要求，从文件记录、现场管理和数据一致性等方面进行了系统梳理。发现工时记录与考勤系统数据存在偏差、部分健康安全管理制度缺少执行记录、不同部门之间的用工数据口径不一致等需完善的环节。
基于评估结果，验厂管家为企业提供了以下方面的协助：
数据对齐方面：围绕用工、工时、薪酬等关键数据，检查不同系统与记录之间的一致性，确保数据逻辑自洽。
文件记录方面：协助完善用工管理、薪酬福利、职业健康安全等方面的制度文件与执行记录。
现场管理方面：对生产区域、仓储、宿舍、食堂等关键场所的管理制度与记录进行归类和补充。
自评填报方面：指导企业在托管平台（Wordly）中完成CAF工具的自评填报，确保数据完整、准确。
预审演练方面：在正式验证前安排模拟验证及员工访谈演练。
经过约六周的准备，该企业完成了SLCP自评与现场验证，验证数据上传至SLCP网关。通过验证后，该企业将同一份验证报告分别分享给多家品牌客户，满足了客户对供应商社会责任评估的要求，避免了重复接受不同审核的投入。
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