江苏
山东建筑大学校庆募捐界面变实时打榜，还真是拿校友当“家人们”啊。
山东建筑大学发给校友的短信写得挺讲究：七十载风华，离不开每一份赤子之心的浇灌，诚邀您以微光聚星河，支持母校再谱新篇。
这话语熟悉不，很多毕业的学生反映，毕业十年，母校一条短信没发过，发的第一条就是带着链接来要钱的。
没有同学你好，没有学校近况，连一句欢迎回来看看都没有，点开链接，直接是捐赠页面。
页面做得很规范，发起机构、善款接收机构、执行机构，都写着山东省教育基金会，目标筹款三千万（啧啧啧，三千万，也真敢写啊。），当时已筹二十六万余元。
看看捐赠平台按学院挂出的实时榜单：计算机与人工智能学院，遥遥领先；管理工程学院，土木工程学院紧随其后。
榜单明晃晃排在那儿，眼熟不，这不就是打榜嘛。
把感恩之心做成人均排行榜，这是想看哪个学院的毕业生混得更好吗？这也太搞人心态了。
有应届生反映，工作还没找到，母校先管我要钱了。我还想让母校爆点金币呢。
这话听着好笑，细品全是酸楚。
我在高校待了这么多年，说实话，这种事见的不少。而且我还真知道这套操作是怎么来的。
现在的高校，日子真不算宽裕。财政拨款就那么多，双一流要冲，学科评估要过，实验设备动辄几百万一台，全靠拨款根本不够。
上哪儿找钱？社会捐赠是明面上最体面的口子。而且这不是学校的自选动作，是考核指标——大学排行榜里有校友捐赠这一项，教育主管部门也鼓励高校建立基金会。
校友捐赠率上不去，学校的账面就难看。
所以很多学校都成立了自己的教育基金会，配了专职人员，每年背着募捐任务。
任务压下来，人就得想办法。大额捐赠要靠定向经营，跟混得好的校友慢慢磨；可小额捐赠怎么办？群发短信呗，成本低，覆盖广，万一撒下去能收上来几十万呢。至于校友收到短信什么感受，那是没法量化考核的东西，自然就排在了后面。
这就是当下高校募资心态的病灶：把校友当成报表上的一个数字，而不是一个活人。报表思维讲究转化率、人均额、完成进度，唯独不讲感情。
可校友捐赠这件事，恰恰是世界上最高度依赖感情的一笔买卖。人家凭什么给你钱？凭的是毕业二十年了还记得食堂那口味道，记得某位老师的一句叮嘱。这份感情需要平时烧火，不能等开饭了才想起买米。
校方的回应我也看了，说实话有点冤，又没全冤。他们说这个按学院统计是平台的功能，慈善法要求展示筹资进展，校方多次协调想撤掉这个榜单，无果。
这话我信一半——信息公开确实是法定要求，但法律要求公开的是总进度，没要求按学院挂榜。
平台模板这么设计，说到底也是摸准了甲方的心思：挂榜能刺激攀比，攀比能拉动筹款。没有哪个平台会强塞一个甲方真心反感的功能。
这种事也不是头一回了。
去年信阳师范学院五十年校庆，搞千班万元计划，白纸黑字写目标不低于一万，被骂到当天道歉叫停。
更早还有学校按教师岗位津贴参照摊派捐款的。每次翻车，套路都一样：初心是好的，方式是糙的，道歉是快的，然后下一所学校接着踩同一条河。
山东建大这次目标三千万，现在筹到二十六万，完成率不到百分之一。我倒觉得这个数字挺健康——它说明大部分校友的头脑是清醒的，感情没到那个份上，钱就不会到那个份上。
这跟爱不爱母校没关系，这是成年人之间最基本的分寸。
高校真想把募捐做好，先别急着发短信，先算另一笔账：过去一年，学校主动联系过多少校友？发过多少条跟要钱无关的信息？校友返校有没有地方喝杯茶？这些事一件件做了，三千万未必筹不到。这些事一件不做，别说三千万，三十万都费劲。
大学最贵的资产从来不是校庆到账的捐款数字，是毕业生愿意主动说一句那是我母校。
以上。
我是夏夏回来了。一名高校老师，深耕教育十数载。热切关注所有和学校教育有关的话题。如果您有和我一样或不一样的想法，欢迎和我交流。
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