过去一周里,有来自上海、合肥、杭州等地的5位朋友,在沟通中提到WorkBuddy,其中4位已在使用,1位咨询是否该用。没想到WorkBuddy这么火了,刷新了小编的认知。
如果说以上只是小编个体经验,那么在视频号和抖音上连续刷到关于WorkBuddy上手使用的直播,则要比PC端2000万月访问量的数据更有说服力。
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小编记得去年豆包大爆发时,也出现过类似情况:先是“豆包帮你变现”之类的书籍开始出版热卖,随后是一批直播账号介绍如何使用豆包。现在,类似的场景在WorkBuddy上复现了,小编看到人民邮电出版社7月出版了《WorkBuddy从上手到变现》,抖音和视频号上也有不少账号在直播。
当然,豆包是对话AI,上手更容易,尤其是在老年和青少年群体中,渗透率极高,这也是豆包月活超3亿的原因所在;WorkBuddy不同,对老人和儿童毫无吸引力,没有情绪价值,只有生产价值。所以,其下载用户无一例外不是牛马。
但牛马有自己的优势,那便是付费能力。比如,4位在用的朋友,有一位是自媒体创始人,他觉得审稿很好用,就买了年度会员,而且要求底下的员工也要使用,原因不难理解,用户不一定为虚幻的体验付费,但愿意为可见的提效埋单。
联想到此前北京暴雨,密云的一位副局长借助 WorkBuddy自费10亿Token开发了防汛小程序“叫应”,以及广东省推出的官方办公智能体“湾擎·WorkBuddy”,似乎从商业办公、内容创作到政务处理,都已经有 WorkBuddy 的身影。
而这背后,是腾讯财报会上披露的两组数据,单季资本开支高达528亿和目前WorkBuddy付费用户的毛利率已经和腾讯云业务整体相当。在AI光高投入低收入的今天,WorkBuddy有机会捅破这层悲观叙事。
小编虽然是WorkBuddy的重度用户,但这绝不意味着其他办公AI智能体就没有机会了。至少有两个理由,证明办公AI大战远未结束。
第一、就付费而言,办公场景远胜编程场景,但该赛道高度依赖企业内部工作流的深度整合能力,这方面飞书和钉钉都有更雄厚积累,而企微更善于连接客户;相比豆包办公和千问办公,WorkBuddy内部跨部门整合资源能力更弱,这一点不可忽视。
第二、办公AI的收入来源,到底是企业上云预算,还是人员岗位的优化,决定了行业天花板高低。如果提效为主,人员结构改变不大,收入规模就会较低;但如果重塑组织架构,节省30%以上劳动力,收入想象空间就会大许多。
WorkBuddy异军突起,但又未颠覆格局,眼下是一个极好的观察窗口,分析未必精准,谨为抛砖引玉。
#ai办公#
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