辽宁
2026年8月13日，商务部发布2026年第35号公告：自8月14日起，对原产于印度的进口单模光纤继续征收反倾销税，实施期限为5年，税率区间维持7.4%至30.6%不变。
这不是新闻，这是“续集”。2014年第一次征收，2020年续了一次，2026年又续上了。一根比头发丝还细的光纤（芯径仅4到12微米），让中印两国较劲了整整12年。
数字背后，有三个值得细品的层次。
这不是“惩罚”，是“常态化防御”
很多人看到“反倾销税”第一反应是“贸易战”“制裁”，但单模光纤这个案例恰恰相反，它展现的是贸易救济措施的制度化运作。
这次续征的启动程序是这样的：2025年8月13日，应中国单模光纤产业申请，商务部发起期终复审调查。调查的核心问题是：如果停止征税，印度光纤是否还会低价倾销？中国产业是否还会受损？商务部的裁定是肯定的，倾销和损害“可能继续或再度发生”。于是，国务院关税税则委员会根据建议，决定续征。
整个过程严格遵循《反倾销条例》，有申请、有调查、有裁定、有公告。这不是情绪化的“出手”，而是规则框架内的正常操作。
事实上，受反倾销措施制约，印度单模光纤对华出口量已从2021年的37.16万芯公里降至2024年的5.16万芯公里。措施有效，续征合理，这就是贸易救济的“常态化”。
税率分化，暗藏“精准打击”
这次续征的税率并非一刀切：斯德雷特7.4%，贝拉古河11.4%，康宁印度24.5%，阿克什和菲诺莱克斯直接顶格30.6%，其他印度公司统一24.5%。
为什么差异这么大？反倾销税率的本质，是“倾销幅度”的量化——你降价越狠，税率越高。7.4%和30.6%之间相差超过4倍，说明不同印度企业的对华定价策略天差地别。
这种“精准打击”的逻辑值得玩味：它不是在惩罚“印度制造”这个整体概念，而是在惩罚具体的不公平竞争行为。守规矩的，税率低；乱来的，税率高。这套机制越精细，就越难被指责为“保护主义”，它保护的是规则，而不是特定企业。
中印经贸的“温差”与“底牌”
就在中国宣布续征反倾销税的同一时期，印度对华贸易政策正经历微妙调整。数据显示，印度财政部驳回对华反倾销调查建议的比例一度高达50%至62%，所有被驳回案件中涉及中国商品的占比高达72%。与此同时，印度新任驻华大使公开喊话，希望中方增加对印投资。
一边是“求投资”，一边是“被征税”，这正是中印经贸关系的真实写照：结构性互补与局部性摩擦并存。
单模光纤反倾销税的续征，恰恰揭示了中国在这场博弈中的一张底牌：规则主动权。12年来，中国不是靠行政命令“封杀”印度光纤，而是通过反倾销调查、期终复审、税率裁定这一整套WTO兼容的规则工具，实现了对国内产业的持续保护。这套玩法，印度学不来，不是制度上学不来，而是调查能力、产业协调能力和规则运用能力跟不上。
一根光纤，三次续征，十二年拉锯。表面看是贸易摩擦，深层看是一国产业治理能力的试金石。当印度还在为“要不要驳回反倾销建议”反复摇摆时，中国已经把同一套规则工具用得炉火纯青。
这不是谁更“强硬”的问题，而是谁更懂规则、更能把规则变成武器的问题。在这个意义上，单模光纤反倾销税的第三次续征，与其说是一场贸易争端的延续，不如说是一次制度能力的无声宣示。
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