在国企里荒诞的内卷：AI没解放打工人，却解放了领导的思考

国企荒诞的内卷：AI没解放打工人，只解放了领导的思考

在国企职场待久了，见过各式各样的内卷方式，却唯独最近这一种，最让人哭笑不得、身心俱疲。

本以为AI普及办公，是基层打工人减负的福音，能帮我们省去写材料、理文案、做分析的琐碎工作。可真正落地之后才发现，现实完全反过来了：AI从来没有帮我们干过活，反而成了领导指挥我们干活的“终极工具人”。

我们的日常工作量不仅没有减少，反而硬生生翻了一倍，所有的疲惫，最终全都压在了基层员工身上。

一切的改变，都始于去年那场轰轰烈烈的数字化转型培训会。

人到中年的领导，从前对各类线上工具、智能办公软件一向佛系随缘。可那场会议结束之后，他像是被彻底“洗脑”，整个人焕然一新，眼里满是亢奋。在他的认知里，AI不再是辅助工具，而是能解决所有工作难题、弥补所有管理短板的万能解药。

从那天起，全员AI办公，成了我们部门雷打不动的硬性要求。

我至今记得他开完会后召开的第一次全员例会。他特意下载好AI软件，执意让我们投屏到大屏幕，郑重其事地要给全体员工普及新工具、学习新思维。看着他一本正经演示的模样，台下所有人都心照不宣地无奈一笑。这些AI工具，我们基层员工早就摸索熟练、日常在用，甚至早已摸清了它的短板和漏洞。

可领导全然不知。他随意输入一段话，让AI生成了一段常规会议开场白，逐字逐句念完后，满脸欣慰地看着大家，语重心长地叮嘱：以后所有汇报材料、工作总结、文稿撰写，都别自己闭门造车，多问问AI，不要再凭自己的想法瞎琢磨。

当时在场的一位年轻副总还算清醒，委婉提醒了一句：部分专业工作、行业专属内容，AI的生成结果常常存在偏差，甚至脱离实际，不能完全依赖。

就是这句善意的提醒，换来领导一句堪称经典的定论，也让我们瞬间看透了往后的工作常态：AI不准确，是你们提问的方式不对。

那一刻我心里彻底明白，安稳摸鱼、踏实干活的日子，彻底结束了。

身在国企，天天和报表、材料、数据分析打交道，我们比谁都清楚AI的真实水平。它适合写通用话术、搭文稿框架、整理基础内容，但涉及单位内部数据、行业专属业务、贴合实际工作的研判分析，漏洞百出、脱离实操、真假混杂是常态。

我们一直理性看待AI，取其所长、避其所短。可我们的领导不一样，他对AI的信任，近乎盲目且偏执。

日常最简单的上级数据报送、常规工作分析，以往十几分钟就能梳理完毕，简洁清晰、完全符合上报要求。可现在，无论做得再规范、再贴合实际，只要没有经过AI加工，在领导眼里就是敷衍应付、就是工作不到位。

有一次上报常规业务报表，上级只要求附上几句简单的数据总结，没有任何复杂要求。我按照多年工作经验，结合现场实际梳理完毕，逻辑清晰、数据准确。交到领导手里，他反复翻看，迟迟不签字，最后皱眉发问：现在都数字化办公了，为什么不用AI做专业分析？

我只能耐心解释，内部业务数据涉密，不适合上传外网AI工具，而且简单分析无需过度复杂化。

本以为这番解释能让他理解，没想到早已吃透“数字化话术”的他，直接抛出了专业词汇，让我瞬间语塞：你不会做数据脱敏吗？把敏感信息处理干净再用AI分析。

那一刻真的无比心累。本来十几分钟就能收尾的常规工作，硬生生多了一堆附加流程。我花了半个多小时逐条清理数据、脱敏整改、上传生成、核对修正，再重新整合排版。短短一份简单报表，足足耗费了大半天时间。

明明是多此一举的操作，在领导眼里，却成了与时俱进、落实数字化转型的优秀工作成果。

这就是我们现在最真实的职场常态。

每天上班的固定流程，早已不是踏踏实实处理业务，而是先打开AI，把领导交代的所有工作全盘输入，等待生成初稿。

可AI出来的内容，永远是千篇一律的模板、脱离实际的空话、漏洞百出的数据、过时老旧的观点。

于是我们的工作，从“完成工作”变成了“修正AI的错误”。

我们要逐字删掉空话套话、改掉脱离单位实际的内容、补充真实的一线工作数据、理顺混乱的逻辑、修补各类常识性错误，从头到尾精加工、重创作，最后打磨出一份合格的成品上交。

全程最核心、最耗费脑力精力的原创、修正、核查工作，全是我们基层员工完成。AI仅仅是生成了一个粗糙不堪、漏洞百出的空架子。

可最终验收的时候，领导看着工整完善的成品，总会满意点头，夸赞工作做得细致到位。

他永远不会知道，这份材料的所有价值，全部来自我们的打磨。他只会笃定，这就是AI数字化办公的强大成效。

最让人无奈的是，我们永远不能拆穿、不能辩解。一旦说出“AI写得不好、很多内容不对”，得到的只会是一句：那你再调整提问方式，重新让AI生成。

很多人总说，AI最大的弊端是“AI幻觉”，喜欢凭空捏造内容、虚构数据。

可混迹国企职场，我见过最荒诞的AI幻觉，从来不是工具本身的漏洞，而是带给管理者的认知错觉。

它让很多中层领导彻底卸下了独立思考、统筹研判、审核把关的责任。

从前领导需要审核逻辑、把控方向、研判工作贴合度；现在只需一句“用AI做”，就完成了所有管理工作。

AI没有解放基层打工人的双手，反而彻底解放了领导的大脑。

所谓的数字化转型，到了基层变了味。本该是工具赋能人、提升工作效率，最后却变成了人迁就工具、为了数字化而数字化。

我们在无休止的纠错、整改、优化中内耗加班，领导在AI的模板成果里轻松履职、顺利交差。

这大概就是当下国企职场，最真实、也最荒诞的职场现状。

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