河北
Japan needs deterrence and renewal — not managed decline
本周末日本将迎来二战结束81周年，著名企业家新浪刚史在《金融时报》撰文警告：日本正以“管理衰退”代替“追求复兴”。
他提出威慑力的三大支柱——经济实力、军事硬实力、文化软实力，并批评日本教育体系仍被“战后假设”塑造——盖洛普调查显示仅9%日本人愿为国而战。
“威慑始于相信自己的未来，”他写道——日本需要诚实的领导力、拆除体制障碍，并建立一个更广泛的经济和安全联盟。
——新浪刚史（Takeshi Niinami），1959年生人，日本著名企业家，2014年至2025年9月1日任三得利控股集团董事长兼CEO，后因携带违禁药物遭警方调查后辞职。
日本防卫省士兵 | 图源：Yuichi Yamazaki/AFP/Getty Images
日本需要威慑与复兴，而非安于衰退 ——新浪刚史
在一片死寂中，本周末，日本将迎来二战结束81周年。
这死寂之下隐藏着更深的痛苦：对主权的恐惧导致了日本对其未来采取了一种僵化的态度。盖洛普（Gallup）最近对45个国家的调查发现，只有9%的日本国民愿意为国家而战——在所有被调查国家中最低。
尤其在东亚地区，日本的教育体系强化了这种态度。日本国的课程仍然被“战后的假设”而非当今的现实所塑造——而当今的现实要求认真聚焦于应对国家安全威胁。
威慑对今天的日本意味着什么？
首要且最紧迫的组成部分是经济实力。日本的劳动力正在萎缩，没有技术创新能弥补未解决的人口危机；一个建立在技能和真正融合基础上的严肃移民框架早已逾期。
三十年来，通缩让日本陷入了舒适的麻木：维持垂死的产业和保护现有就业岗位，而非创造新的岗位。
第二大支柱是硬实力。日本需要在国防上投入更多，发展能力——包括导弹、无人机，可能还有核潜艇——并停止为此感到尴尬。
一个无法保护自己的国家在所有其他方面都会缩小选择空间。
第三是软实力——在这方面，日本已经比它自己想象的更强大。日本国际协力机构的发展工作、海外援助以及漫画和动漫等文化输出，在整个亚洲建立了善意储备。
欣赏你的国家不太可能威胁讨喜的你，我们应该像重视导弹和军舰一样重视软实力。
批评者认为日本负担不起更强的威慑力。他们错了。更强的经济恰恰是支付更大安全的资金来源——没有经济复兴，任何水平的国防开支都是不可持续的。
日本需要诚实的领导力，而非那种在电费或燃料价格上涨时回归补贴支票老套路的政客——让国民免于看到能源依赖和紧张公共财政的危险所带来的不适。
领导人必须有勇气对公众坦诚，将紧迫感与可信的积极愿景结合起来。补贴是一条政治逃避路线；它们削弱紧迫感、冻结现状、扼杀只有真正压力才能激发的动物精神。
商界也必须站出来——产业复兴和威慑不再是两个独立的项目，而是同一件事。
半导体、机器人、人工智能和精密制造本质上是军民两用的，日本的企业部门必须以紧迫感引领这一转变，与政府合作，拆除体制障碍——包括大学自行施加的国防研究禁令和限制劳动力流动的监管壁垒。
战后八十年——我们不能靠一个仍被“战后假设”而非世界现状塑造的教育体系生存。
最后，日本需要恢复国家信心——它已经习惯了“管理衰退”而非“追求复兴”——威慑不是从导弹或预算线开始的。
它始于一个相信自身未来的社会。一个失去这种信念的国家将难以自卫。这是整个辩论中最艰难的事实，也是最少被说出口的。
日本还必须建立更广泛的经济和安全联盟。
虽然美国仍然是不可或缺的，但日本对自由开放的印太地区的愿景为志同道合的国家——印度、澳大利亚、菲律宾、韩国等——提供了共同目标，并通过集成供应链等因素为区域繁荣奠定了基础。
一个联盟并不能保证和平，但它会将攻击的成本提高到大多数人都不愿承担的水平。
有一件事日本绝不能放弃：八十年来作为和平国家赢得的信任。日本可以获得真正的威慑力，并保持其核心——1945年选择成为的和平国家。那种和平从来不是免费的。
上一代人用克制付出了代价；这一代人必须用清醒和意志为下一个八十年付出代价——并接受没有其他人会承担这个代价。
本文编译于英国《金融时报》当地时间8月13日相关报道，作者：新浪刚史（Takeshi Niinami）
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