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编辑:前沿在线 编辑部
Eazo 创始人谢扬的外婆确诊阿尔茨海默病之后,医生建议用舒尔特方格做注意力和认知训练。
一次去看望她之前,谢扬用自己正在开发的 Eazo,花了大约半小时,做了一款专门为外婆设计的训练 App。
第一次练习,外婆用了 48 秒。之后逐渐缩短到 41 秒、17 秒、15 秒,最后是 10 秒。那天下午,她一共完成了 31 局。
这个 App 的第一个用户就是外婆。它是一个外孙专门为家人做的训练工具,最初只为一个人存在。
Eazo 把这类软件称为Personal Software,只为一个人、一个家庭、一个兴趣或一个具体场景存在的软件。
它可能是一款为家人制作的训练工具,也可能是一个为伴侣设计的互动体验、为孩子制作的故事 App,或者只服务自己日常生活的小工具。
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但正是这个只服务一个人的 App,让谢扬更加确信:Personal Software 不是一个概念,而是真实存在的需求。
8 月 12 日,他的新产品Eazo正式上线。它不是又一个 AI 建站工具,也不是又一个代码生成器。
Eazo 想回答的问题是:当人人都能用 AI 做出一个 App,这些作品之后的命运,由什么决定?
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这不是又一个 AI 建站工具
过去两年,AI 把软件开发的门槛打到了前所未有的低点。
一句 Prompt 可以生成界面,继续几轮对话,就能连上后端、配好数据库、完成部署。
过去需要产品、设计、工程团队协作数周才能完成的事情,正在被压缩进一个人与 AI 的几次交流里。
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Cursor、v0、lovable…… 越来越多产品让 "把想法变成 App" 从专业能力变成了日常操作。
生成能力正在快速趋同,这已经不是什么秘密。
但一个新的行业课题也随之浮现:当成千上万个 App 被生成出来,它们如何被用户看见、打开、使用和持续传播?
对大多数创作者来说,AI App 的结局都很相似:做成一个链接,发到朋友圈或推特,获得几个点赞,然后很快消失在信息流里。
生成已经不再稀缺,真正稀缺的是用户、分发和持续增长。
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这正是 Eazo 切入的位置。
它没有停留在 "生成工具" 的定位上,而是把创作、Feed 分发、Remix 社区和创作者变现整合进了同一个产品体系。
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创作者用自然语言完成 App、3D 世界或 AI Agent 之后,可以直接发布到 Eazo 社区,被其他用户发现、试玩、分享和二创。
这不只是一个更好用的 AI Builder,而是一个新品类的开端:AI 原生互动内容社区。
一句话说清 Eazo 想做什么:让互动 App 像短视频一样,被刷到、被试玩、被传播、带来收益。
而更深层的变化是,AI 降低的不只是 Coding 门槛,而是什么值得被创造的门槛。
在传统研发工作流里,一个需求能不能被做出来,往往不只取决于它有没有价值,还取决于它能不能跑通商业化 ROI、排不排得进研发团队的周期。
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大量小众的、个人化的、只在特定场景下成立的需求,因为研发成本和排期的原因,长期处于 "还不值得被专门开发" 的状态。
更有意思的是,很多时候我们并不是没有需求,而是在遇到某个工具和解决方案之后,才激发了那些一直藏在内心深处、连自己都没有明确意识到的需求。
这很像乔布斯的产品哲学:用户不知道自己想要什么,直到你把产品放到他们面前。
AI Coding 正在改变这个等式。
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当工程复杂度逐渐由 AI 承担,创作者可以重新把注意力放回创造本身:我要创造什么,它应该是什么体验。
软件不再只能为 "大需求" 而生,一个小众兴趣、一个突然出现的脑洞、一个只存在几天的需求,都可以先被做出来,再看看它会遇见谁。
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生成商品化之后,价值正在向分发端转移
这背后其实是一个很朴素的经济学规律。
当供给端的成本趋近于零,价值会自然向分发端和生态端转移。
内容行业已经经历过一次这样的迁移。
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当智能手机把摄像头装进口袋,拍摄内容的门槛被大幅拉低;当剪映、CapCut 这类工具把剪辑变得人人上手,内容生产的成本几乎降到了零。
但真正值钱的从来不是拍摄和剪辑工具,而是 TikTok、YouTube 这样掌握分发能力的平台。
一个视频能不能被看到,不取决于你拍得多好,而取决于算法愿不愿意把它推到更多人的 Feed 里。
软件行业正在经历同样的时刻。
当 "生成一个 App" 的成本从团队 × 数月降到个人 × 半小时,生成本身就不再是壁垒。
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真正的问题后移了:生成之后呢?谁来用?怎么被找到?能不能持续增长?
2026 年的今天,AI 生成 App 的能力已经足够成熟,但分发和社区的基础设施还几乎是空白。这正是 Eazo 的机会窗口。
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各家都在寻找自己的答案。
Cursor 选择深耕开发者生态,把 AI 编程能力嵌入 IDE,服务专业开发者的日常工作流;v0 依托 Vercel 的基础设施和部署生态,让生成的应用可以一键上线;lovable 则建立了活跃的模板分享社区,让创作者可以互相参考和复用。
Eazo 的选择是,面向更广泛的创作者群体,构建 "创作 + 分发 + 社区" 一体化的完整体系。
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它面向的不只是专业开发者,而是内容创作者、设计师、教育工作者,甚至只是有一个脑洞的普通人。
在这个群体里,Eazo 让作品从生成的那一刻起,就天然拥有被发现和被使用的场景。
这是目前赛道里最重的一条路线,也是最接近 "互动内容平台" 而非 "生成工具"的一条路线。
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互动内容的 "Feed 时刻"
短视频用 Feed 重新定义了 "观看"。
在 TikTok 出现之前,看视频意味着你先知道自己想看什么,然后去搜索、去关注。
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TikTok 之后,你打开 App,不需要知道自己想看什么,好内容会主动找到你。
观看从一个主动行为变成了被动消费,内容消费的门槛被彻底击穿。
软件长期运行在相反的逻辑里。
你需要先产生一个明确的需求,然后去搜索、下载、安装、注册,每一步都在流失用户。
创作者做完产品之后,还要重新开始寻找第一批用户。
一个 App 的命运,往往在发布之前就已经被 "有没有人知道它" 决定了。
Eazo 的判断是:互动 App 也应该有自己的 For You Page。
作品完成后,可以直接进入 Eazo 的社区 Feed。
用户打开 Eazo Mobile,不一定是为了寻找某个具体工具,也不一定是因为 "我要开发一个 App"。
也可以只是因为,我想看看今天别人又做出了什么。
用户可以像刷短视频一样,发现别人刚刚创造出来的小游戏、生活工具、3D 世界、AI Agent,以及各种还没有固定名称的新互动体验。
看到感兴趣的,一键打开就能试玩,不需要下载安装,不需要注册账号。
如果喜欢,可以收藏、分享,也可以基于它继续 Remix 和创作。
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"AI Builder 的终点是链接,Eazo 的终点是 Feed。"这是 Eazo 团队对自己定位的一句话总结。
一个链接需要创作者自己寻找流量,而一个 Feed 让互动作品像内容一样被发现、被试玩、被传播。
一个原本只发给朋友的作品,可能被陌生人偶然刷到并喜欢上。一个解决极小问题的工具,也可能直接找到真正需要它的人。
软件第一次不再只能等待被搜索,它也可以被 "刷到"。
你的 App 不一定需要上架 App Store,它更需要出现在 Feed 里,被试玩、被转发、被 Remix。
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而不同形态的内容,在 Feed 里会产生不同的价值:
内容带来注意力。 互动内容带来参与。 有用的 App 带来用户。 好玩的体验带来传播。
Eazo 相信,互动式内容会成为新的数字博物馆。
但这个博物馆收藏的不是静止的展品,而是人们正在发生的想象力:一个 App、一座 3D 世界、一个 Agent、一种 Skill、一次 Remix。
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作品、能力、想法在陌生人之间流通,每个人都可以从别人的想象力出发,继续创造自己的版本。
内测阶段,Eazo 已经通过 Creator Program 和 Hackathon 积累了超过 1 万名创作者和 10 万个应用,作品覆盖Personal Software、互动游戏、AI 工具、家庭情感 App、3D 体验、AI Agent、生活工具等多个方向,社区创作的活力已经显现。
有早期用户这样评价:"以前做完一个 App,最难的是接下来去哪找用户。这里做完就可以直接让别人看到和体验。"
值得一提的是 Eazo 在互动形态上的探索。
它不只是把传统 App 搬进 Feed。
用户拍下一只现实中的玩偶,Eazo 可以将它带入数字空间,变成一个拥有身份、记忆和行动能力的 3D Agent。
用户可以通过自然手势与它互动,招手,它会走近;抬起手掌,它会停下;指向某个方向,它会随之转移注意力。
用户无需学习传统游戏中的摇杆或复杂操作方式。
从 2.5D 交互到 3D 捏捏,
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从 2D 变 3D 转场到 AR 轻交互,
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Eazo 正在把 "互动内容" 的边界推得比传统 App 更远,也让 "互动" 这个词有了更具体的形态。
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创作者竞争力的下一站:把观点做成体验
过去的创作者经济,核心能力是 "表达"。
拼的是谁更会讲故事、谁更会剪视频、谁更能写出让人共鸣的长文。
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载体是文字、图片、视频,创作者输出的是观点、审美和情绪,消费者接收的方式是 "观看"。
但当创作门槛被 AI 拉低之后,一种新的可能性出现了:创作者可以把观点、方法论、审美、人设,直接变成用户可以亲手参与的互动体验。
一个情感博主,可以做出像 BuzzFeed Quiz 一样的关系测试,但结果不只是一个测试分数,而是直接生成个性化的约会建议。
一个视觉创作者,可以把自己的审美变成一个会动、会变、可以点击探索的 3D 世界,而不只是一张静态的海报。
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一个 Meme 创作者,可以把一个梗做成让用户参与、生成结果、继续传播的互动玩具。
Eazo 把这种形态称为PlayablePOV,即可玩的观点。
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"图片负责呈现,视频负责讲述,而 App、Agent 和互动体验,可以让一个想法真正发生作用。"
视频让观点被观看,App 让观点被使用。这不是对传统内容的替代,而是创作者表达能力的一次扩展。
支撑这种表达的是 Eazo 的Wild Design功能。
很多 AI 生成产品都有一个共同的问题:同一个想法,生成出来的结果总是长得差不多,相似的卡片布局、相似的配色、相似的默认审美。
当越来越多人使用相似的生成方式,特别的创意很容易被抹平成统一的 "AI 味"。
Wild Design 的做法是:同一个想法,不急着给一个默认答案,而是同时展开多个差异明显的产品和视觉方向。
创作者可以从中选择最接近自己创意的一种,再继续完善。
AI 承担复杂度,但作品最终长什么样,仍然由创作者决定。
它提升的不是 "AI 设计得多漂亮",而是创作者的表达能力。
AI 不应该把所有人的创意收敛成同一个答案,而应该帮助人看到更多可能。
有早期创作者对此感受很深:"最惊喜的不是它能把 App 做出来,而是第一次生成的东西就已经有我愿意分享出去的审美。"
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另一位用户说:"我喜欢它不是只给我一个答案。同一个想法可以先看到完全不同的设计方向,再决定我要哪个。"
这也是 Eazo 提出Maker这个概念的原因。
Maker 不等于 Developer,也不是一种新的职业。Maker 是那些不再停在 "我有一个想法",而开始把想法变成真实体验的人。
一个设计师可以把交互做成真正可用的产品,一个老师可以把教学方法做成互动工具,一个内容创作者可以把选题做成游戏。
"I have an idea." → "I made it."
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Remix、Skills 与 Micro-SaaS:创作者经济的新资产形态
Meme 之所以能传播,是因为每个人都能改。
开源之所以强大,是因为每个人都能在已有代码的基础上继续构建。
Eazo 把这个逻辑引入了互动内容。
创作者开放 Remix 权限之后,其他用户可以直接基于已有作品修改内容、设计和功能,创造自己的版本,再发布回社区。
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原创者可以设置 Remix 的权限和价格,并从作品的后续传播和再创作中获得持续收益。
Remix 的价值是三重的:对二创者来说,不用从零开始,降低了创作门槛;对原创者来说,作品不再在发布时结束,而是持续生长并带来收益;对整个社区来说,作品之间形成了发现→Remix→创作→发布→再发现的持续循环。
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一个简单的例子:
一个用药提醒工具,可以被 Remix 成老人用药提醒、宠物用药记录、ADHD 日常管理、健身补剂追踪。
同一个基础结构,演化出针对不同人群的多个版本。
这样的 Remix 链条在 Eazo 社区里已经不止一个。
一个短视频开场文案生成器,可以被 Remix 成 YouTube 标题工具、TikTok 开场白工具、Newsletter 选题工具;
一个家庭事务管理面板,可以被 Remix 成班级活动管理、社群运营面板、旅行计划工具;
一座 3D 世界,可以被 Remix 成游戏关卡、虚拟展厅、角色房间或品牌互动体验;
一个互动玩具,可以被 Remix 成新的 Meme、测试、挑战或社交小游戏。
有早期用户分享了这样的体验:"有人用了我的 App 之后又 Remix 了一个完全不同的版本,这是我之前没想到的。"
一个好创意不再只对应一个产品。它可以成为一种格式。
Memes spread because they are remixable. Apps are next.
与 Remix 相辅相成的是 Eazo 的Skills体系。
创作者在创作过程中,可以直接调用其他人发布到平台上的现成能力,无需每次从零实现。
比如需要一个支付模块、一个数据可视化组件、或者一个特定的 AI 推理能力,可以直接调用别人已经做好的 Skill,而不用自己重新开发。
反过来,创作者自己开发的 Skill 也可以发布到平台,供社区中的其他创作者使用,并从中获得收益。
如果说 Remix 是 "作品的复用",那Skills 就是 "能力的复用"。
两者共同构成了 Eazo 社区的创作基础设施,你不需要每次都从空白页面开始,可以站在别人的作品和能力之上继续创造。
这背后是创作者经济的一次资产形态升级。
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传统的创作者变现,大多依赖 PDF、模板、课程这类数字商品。
它们的特点很明显:一次性售卖,客单价有限,而且创作者和用户的关系在交易完成后基本就结束了。
互动 App 不一样。
它能承载用户数据,能持续迭代,能提供持续的价值。
一个互动工具可以持续收费、持续积累用户、持续产生反馈,这本质上是一个 Micro-SaaS,而不是一次性的数字商品。
Eazo 为创作者提供的完整链路是:Create → Publish → Distribute → Grow → Earn。
从创作到发布,从分发到增长,再到最终的变现,全部在同一个平台内完成。
创作者不再需要自己拼凑工具链、寻找流量、设计变现方式,这些基础设施由平台提供。
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随着创建软件的成本下降,Eazo 社区已经开始出现越来越多高度个人化的作品:有人为伴侣制作赛博蛋糕,有人为孩子制作拍照生成有声故事的 App,有人为家人制作训练工具,也有人为一次旅行制作专属的当地生活助手。
这些作品未必需要服务数百万用户,它们可能只需要解决一个具体的人在一个具体时刻的需求。
但正是这些 "微小" 的作品,构成了互动内容生态最鲜活的底色。
这意味着,未来的创作者不只是在卖资料和课程,而是在拥有可收费、可 Remix、可持续增长的互动资产。
好的创意不应该在 Publish 之后结束。
Publish,是它第一次进入世界。
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谢扬的十年:从 Gospel 到 Eazo
Eazo 对自然语言编程的探索,可以追溯到十年前。
大约十年前,谢扬开发过一个名为Gospel的在线集成编程环境。
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Gospel 希望通过可视化操作和自动化技术,减少大量重复的软件开发工作。
在当时的商业计划里,他就已经提出了 Natural Language Programming,自然语言编程的设想。
那时候他问的问题是:如何解放程序员的生产力?
但那是 2016 年前后。深度学习刚刚兴起,大语言模型还远未出现,自然语言完成复杂软件生产的技术条件根本不具备。
Gospel 运行了八个月,为十年后的 Eazo 埋下了第一颗种子。
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不是方向错了,而是技术还没准备好。
这十年里,谢扬没有放弃这个方向。
他在等一个技术成熟的时机。
2022 年之后,以 Claude 为代表的大语言模型在代码生成能力上跨过了可用阈值。
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自然语言编程终于从一个商业计划里的设想,变成了任何人都可以实际使用的能力。
谢扬可以做一个 Coding Agent 了,而且这是他十年前就想做的事。
但他多问了自己一个问题:当每个人都能生成 App,这些 App 之后会怎样?
他看到的现实是,大量 AI 生成的作品完成了生产,却停在一个链接里,没有被足够多的人看到和使用。
生成只是问题的前半段,"分发和生态" 才是真正决定作品命运的后半段。
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今天,Eazo 面对的问题已经从 "如何解放程序员的生产力" 进一步变成了:如果人可以直接通过自然语言创造软件,是否可以让更多没有专业开发背景的人,也拥有把想法变成真实产品的能力?
于是 Eazo 没有停留在 Coding Agent。
在创作能力之外,产品进一步加入了 Feed、Remix、Skills 和 Community,希望同时解决软件的创造与分发。
从 Gospel 到 Eazo,不变的是 "让更多人能创造软件" 的初心。
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变化的是,十年前他想的是 "怎么让软件更容易被做出来",十年后他想的是 "软件做出来之后,怎么让它被更多人看到、使用和继续创造"。
这也是为什么外婆的那个舒尔特方格 App 对谢扬来说意义特殊。
它的用户从一个人开始,却承载着最真实的使用场景和最直接的反馈。
这是一个有温度的互动内容,一个外孙为外婆做的训练工具,让一个老人的认知训练有了 31 次。
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Eazo 想释放的,正是这样的价值:让过去不值得被专门开发的、高度个人化的创意,也能被做出来、被使用、被看见。
Eazo 真正想释放的,是每个人心里那个还没有被做出来的世界。
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下一种内容,正在被定义
创意第一次不只可以被描述。它可以直接变成体验。
内容开始从 "被观看" 走向 "被体验",创意开始从 "被表达" 走向 "被运行"。
互动内容仍然处在非常早期的阶段。
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没有成熟的模板,没有固定的类型,甚至还没有一个被所有人认可的名字。
就像短视频早期,没人知道对口型、变装、知识科普会成为主流形态一样,互动内容的下一个爆款是什么,现在没有人知道。
但可以确定的是,当创作门槛足够低,当分发足够顺畅,当 Remix 和 Skills 让创意可以持续生长,大量过去不会出现的作品会被创造出来:服务一个小圈子的工具、只存在几天的 App、为一次活动创造的互动体验、拥有记忆的 Agent、可以进入的故事,以及更多今天甚至还没有名字的东西。
软件正在失去过去高昂的生产门槛,并从专业工具变成新的创作材料。
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摄影和视频都经历过类似的变化:当创作工具足够简单,真正爆发的从来不只是内容数量,而是大量过去没有机会出现的表达方式。
真正会被释放的,不只是软件生产力,而是过去没有机会被做出来的创意。
Eazo 正在搭建这样一套基础设施。而第一批 Maker,已经开始在上面探索。
外婆的舒尔特方格是其中一个。未来还会有千千万万个。
下一种内容正在被定义,而我们正处在它的起点。
官网:eazo.ai
Make it on Eazo.
The next post might be an app. Eazo Makes Makers.
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