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看完Manus这件事的全过程,只想说一句:查得好。一家在武汉光谷长大的AI公司,拿着国内的钱、用着国内培养的人才、吃着国内市场的红利,火了之后转头就把总部搬去新加坡,再高价卖给美国的Meta。
这种操作要是没人管,以后国内的科技土壤还怎么留住人?商务部这次动手,管的不只是一家公司,管的是整个行业的规矩。
先说说这个肖弘。他是1993年的,江西吉安遂川县出生。2011年考进华中科技大学,学的是软件工程。
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大学里他就爱折腾,加入了启明学院的联创团队,做过一款校园版的匿名交友App,在学校里挺火。2015年一毕业,他没去大公司上班,直接在武汉拉起了夜莺科技这家小公司。
光谷那会儿创业氛围不错,租金便宜,政策也友好。他真正打响名号,靠的是壹伴助手和微伴助手这两款工具。
一个盯着微信公众号运营者,一个切进企业微信。两款产品加起来服务了超过200万家企业客户,间接触达的普通用户几个亿。
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腾讯、真格基金前后砸了几个亿人民币进来。这一波下来,他在微信生态里站稳了脚跟,也赚到了创业路上的第一桶金。
这些钱,全是国内资本给的。2022年大模型的风一起,他又坐不住了。北京蝴蝶效应科技有限公司注册成立,团队落地武汉光谷。
起步阶段就两间办公室,人不多。可国内那会儿的AI红利多到什么程度?
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政策补贴、算力券、清华华科这些顶级高校输送的人才、全球最大的中文语料库,全都摆在跟前。这些东西在硅谷你砸多少钱都堆不出来,他伸手就能拿。
融资节奏也快得离谱。2023年2月真格基金种子轮进来,投后估值1400万美元。半年不到,天使轮追加,估值蹿到5000万美元。
2024年11月A轮完成,红杉中国、腾讯、真格基金、王慧文全都进场了,估值锁在8500万美元。团队最多的时候有120人,核心的研发骨干全部是本土培养的中国工程师,一个海外背景的都没有。
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2025年3月,Manus AI智能体正式上线。这产品主打自主思考、自主规划、自主执行,业内给它起了个外号叫"全自动AI打工人"。
上线当天官网访问量4小时破千万,内测邀请码在闲鱼上被炒到几万块一张,最贵的一张听说标到了10万。那阵子稍微关注科技圈的朋友都在聊这玩意儿,热度是实打实的。
技术指标也确实拿得出手。GAIA通用智能基准测试里,Manus曾公布其在GAIA Level 1任务中达到86.5%,高于当时公布的Deep Research成绩。
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基础任务的表现已经贴近人类92%的平均水平。国内几家头部大厂陆续接入了它的API。
媒体那时候一口一个"国产AI弯道超车的标杆",资本疯抢,员工加班加点,大家都觉得这是中国AI的一张新名片。
海外资本闻着味也追过来了。2025年4月,美国顶级风投Benchmark领投7500万美元,估值一把从8500万拉到5亿美元。到了2025年12月,Manus的年度经常性收入ARR冲破1亿美元。
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从零到亿级只用了9个月,全球AI创业史上没找出第二个这么快的。数据是真漂亮,可漂亮数据的背后,操作已经开始变味了。
2025年6月,产品上线才三个月,公司就启动了总部外迁。总部、团队和业务重心向新加坡迁移。
对外的说法是"为了适配海外模型"。可我们怎么想都想不通,适配海外模型需要把整个公司连锅端走吗?需要把北京和武汉的办公室全部关掉吗?
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需要把国内的社交账号清空、官网屏蔽掉中国IP地址吗?正常的全球化根本不是这么做的。紧接着2025年7月,裁员的刀落下来了。
120人的国内团队砍到只剩40多个,剩下的核心骨干迁去新加坡,武汉办公区搬得只剩三四个留守。一位前员工在社交平台发了篇《我在Manus工作的200多天》,从头到尾都是从风口到"润走"的失落。
那些通宵调模型的中国工程师,等来的不是期权兑现,而是一纸N+1的解约通知。2025年12月,Meta官宣收购蝴蝶效应科技,价格超过20亿美元,折合人民币140亿以上。
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这是Meta历史上第三大的收购案,仅次于WhatsApp和Scale AI。交割完成后,肖弘直接出任Meta全球副总裁,向扎克伯格汇报。
三年时间,从光谷两间小办公室的创业者摇身变成硅谷巨头的VP。这份光鲜的账单,最后是整个国内AI创业圈替他埋的。
网上有人替他辩护,说创业者本来就该追求全球化。我们琢磨了半天,觉得这话根本套不上他的操作。
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真正的全球化,是华为把5G铺到190多个国家,是宁德时代跑到德国匈牙利建电池厂,是母公司留在国内、然后向海外拓展业务。他这一套走的是国内孵化、新加坡换壳、硅谷套现的路子,核心资产整个搬家。
这不叫全球化,这叫连锅端。2026年1月8日,商务部正式亮剑。
新闻发言人何亚东宣布启动专项合规评估调查,核查范围覆盖出口管制、技术跨境、对外投资合规性三块。官方口径讲得明明白白——支持合法的跨境合作,但严禁违规技术外流。
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红线只有一条:外迁注册地不能脱离中国法律的管辖。这一步表态给整个市场画了一条线,后来者都得看着这条线走路。
法律依据方面,商务部拿的是《出口管制法》和《技术进出口条例》。核查一直穿透到代码、训练策略、数据处理这些最核心的层面。
Manus所依赖的"基于数据分析的个性化信息推送服务技术",早就被列进了《中国禁止出口限制出口技术目录》里的限制类。你不申请技术出口许可,通过股权变更把控制权转到境外主体,这在法律上就是实质性的技术出口违规。
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再往深里扒,问题还不止这些。Manus训练的时候用了大量中国境内用户产生的数据。
产品和技术转到境外公司名下,按《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》三部大法的要求,必须要做数据出境安全评估。这不是走个形式,是法定的义务。
公司注册地跑到新加坡去,可数据的原产地、用户的国籍、法律的管辖权,一样都跑不掉。2026年4月,国家发改委外商投资安全审查办公室下达了禁止令,要求当事人撤销收购交易。
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这是《外商投资安全审查办法》施行以来,全国首例AI领域的外资并购禁止案。
这套"境内研发、境外换壳、外资收购"的三段式剧本,被官方一张红牌罚下场。
到了2026年7月,路透社曝出新进展。腾讯拉着真格基金、红杉中国这些原来的投资方,启动了Manus股权回购谈判。计划按大约20亿美元的估值,把公司从Meta手里买回来。
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8月11日Manus表示将重新独立运营,并与Meta分离,部分用户数据还将因合规要求删除;路透仍只写腾讯此前“在谈”。
现在Manus的ARR已经从收购时的1亿美元蹿到4到5亿美元的区间,20亿美元买一个年营收四五亿美元、还在高速增长的AI爆款,这笔买卖精得很。站在2026年8月这个时间点回头看,Manus案子的分量已经远远超过一家公司本身。
今年以来,美国对华的AI芯片、EDA工具、算力服务全面收紧,H100、B200的对华出口通道越掐越死。这种大背景下,国内AI产业最值钱的东西就是自己训练的模型、自己积累的高质量数据、自己培养的算法人才。
这些资产要是任由个别创业者以"全球化"的名义打包出海,等于是把战略资源当白菜卖。肖弘自己在播客里说过一句话——今天的中国创业者应该更激进地全球化。
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这话单拎出来没毛病,可他实际做的事情跟这句话完全对不上。全球化的前提是根扎在自己的土壤里,然后往外长枝叶。
根整个拔起来送人,那不叫全球化,那叫拱手让人。而这口锅,是国家政策、地方补贴、顶尖高校、亿万用户一起烧出来的。
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他还讲过另一句挺精辟的话——创业不是走得快,而是拐得对。可惜他自己拐的那个弯,拐向了新加坡的注册处,拐向了Meta的收购合同,拐向了20亿美元的个人财富。
独独没有拐回武汉光谷那两间小办公室,也没有拐回那120个替他写代码、熬夜赶版本、最后被N+1打发走的中国员工。商务部这一次雷霆出击,被查的活该,围观的痛快。
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