北京
黔北赤水，132.8万亩竹林铺满山峦，森林覆盖率超82%，2025年竹产业总产值已突破百亿元大关。在这片“绿色海洋”中，一根竹子串联起“竹农—合作社—切片厂(供应商)—核心企业”的完整产业链，也承载着上万竹农的致富希望。
贵州腾丰竹木有限责任公司，是一家以竹原料收购、初加工及销售的企业，也是本地竹产业核心企业重要上游供应商之一。但每到竹原料收购旺季，流动资金缺口便如一道“紧箍咒”，企业负责人夜不能寐。“竹农把竹子砍下来就要付钱，可下游核心企业的货款要几个月后才能到账……”公司规模小、缺抵押、账期错配，每到原料收购旺季，资金需求集中而紧迫，传统信贷模式往往“远水难解近渴”。
而如何让金融“活水”精准滴灌产业链末梢？建行遵义赤水支行依托“圈链群”服务模式，将金融服务嵌入竹产业链全流程。支行首先锁定链主“建圈”，批量获取上游客户年度供货数据、应收账款清单，针对优质清单客户开展批量预授信，变“逐个找”为“批量推”。
在以上基础上，分层配置信贷产品，一方面根据竹产业完整经营模式，针对切片厂(供应商)创新推出“裕农贷+核心企业保证”模式，将核心企业信用沿产业链向上游传导，以企业历史交易数据、应收账款为核心授信依据，贷款额度精准匹配年度供货规模，专项用于竹原料收购和日常经营周转。贵州腾丰竹木有限责任公司正是受益于这一模式，成功获得300万元担保版“裕农贷”信贷资金，以较低成本解决了旺季收购的资金难题。
另一方面，针对广大竹农，赤水支行通过“裕农快贷”信息建档模式，为竹农匹配小额信用贷款资金，支持农户开展竹林养护、砍伐雇工等生产经营活动，让“砍了竹子就能拿到钱”从愿景变成现实。
从“单点突破”到“链式覆盖”，建行赤水支行以“圈链群”服务模式打通了竹产业链金融“最后一公里”，走出了破解轻资产小微企业融资难、融资贵的金融支持新路子。这一创新实践，为金融助力贵州现代山地特色高效农业基地建设、全面推进乡村振兴提供了积极的示范样本。(建轩)
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