北京
三个月的工作，在一次对话中被删掉了。 我想先把事情说准确，因为“我用AI优化了业务，一切都变好了”这个版本虽然好听，却不是事实。事实是，我把正在搭建的全部业务全貌交给Claude，它没有戏剧化，也没有委婉，直接告诉我：我一直在当作优先级的那些事情，根本就不是优先级。 它们是那种“因为需要真实付出努力、也确实产出了东西，所以感觉像进步”的活动——但这些东西，没有人愿意付钱。 “感觉像进步的努力”和“真正产生收入的结果”，这之间的区别，我在工作内部埋头苦干了七个月都看不清。Claude不到二十分钟就看出来了。 接下来我会告诉你，我到底给了它什么信息，它给了什么反馈，以及我拿这些信息做了什么。因为我觉得这件事最有价值的部分，恰恰在于具体，而不在于泛泛而谈。 以下是我给Claude的信息。 七个月的数字产品生意，全部用大白话描述。每一个已经上线的产品——当时一共二十三个——以及它们上线以来各自的大致收入。每一个我发布内容的平台，以及粗略的流量数据。每一条收入来源，主动的和被动的，都要过去九十天的真实数字，而不是最初做规划时的预估。 不是那种我会拿给别人看、用来展示进展的版本。是最真实的版本——那些尽管在多篇文章里推广、却从未卖出去的产品；那些有流量、却始终无法带来转化的内容渠道；那些我整整几个月持续在上面出现、却始终没看到结果的平台。
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