四川
曾经倾国之力争办的奥运会，如今已经成了全球最不受欢迎的“烫手山芋”。
就在前不久，国际奥委会主席宣布了一个让世界体坛尴尬不已的消息，2036年夏季奥运会的申办截止日期再次推迟，要等到2029年再行使决定权。
并且这还不是第一次延期。
从2024年布里斯班几乎是“被指定”为2032年东道主开始，奥运会的申办版图里，各国都在争先恐后地“退群”，生怕下一个cue到的就是自己。
之前中国为了拿到2008年北京奥运会的主办权，付出了整整十年的努力。1993年北京以两票之差输给悉尼，举国失落。
直到2001年7月13日申奥成功，人们在天安门广场彻夜狂欢，长安街上汽车鸣笛庆祝持续了整整一夜。
那时的奥运会，是一个国家倾尽全力也要抢到的至高荣耀。
而现在全球几十亿流量顶级赛事，发达国家纷纷退场、只剩发展中国家被强行拉来充名单。
早年激烈竞争的申奥大战，如今连凑齐三座候选城市都成了奢望。
巨大反转背后，自然藏着一笔失衡的经济账。
一届奥运动辄上百亿投入，主办城市却普遍巨额亏损，这些钱，到底被谁赚走了？
1984年洛杉矶奥运会，被称为现代奥运史上最赚钱的一届。
在美国商人尤伯罗斯的运作下，这届奥运会首次引入“独家赞助商”模式，大幅压缩场馆建设支出、充分利用现有设施，最终在没有政府一分钱拨款的情况下，盈利了2.25亿美元。
而亏得最惨的一届，是2004年雅典奥运会。
希腊政府最初预算46亿欧元，最终实际支出飙升到约89亿欧元，加上相关基础设施建设，总成本被估算高达近100亿欧元。
那几年，希腊的GDP增速从接近6%一路下滑至负增长。
连经济学家都认为，雅典奥运会的财政黑洞是引爆希腊债务危机的导火索之一。那些斥巨资修建的奥运场馆，在赛事结束后迅速荒废，成了网红探险博主最爱打卡的城市废墟。
同样的情况也发生在隔壁日本。
2013年申办奥运会时，日本官方预计举办成本为73亿美元，结果真办下来，实际投入达近158.4亿美元，成本超支200%，逼得日本在疫情期间只能咬牙“掏出家底”。
根据牛津大学赛德商学院对历届奥运会的成本追踪研究，自1960年以来，每一届奥运会都严重超支，平均超支幅度高达179%左右。
然而钱不会消失只会转移，翻开国际奥委会的财务报表，你又会发现国际奥委会本身，其实很赚钱。
虽然日本亏损惨重，但2017至2021年的东京奥运会周期，国际奥委会总收入达到76亿美元。
只剩承办城市承担了几乎所有成本。
那预算为什么总失控呢？首先是场馆。
一个标准的奥运会需要新建或改造30到40个竞赛场馆，以及数十个训练场馆。以东京奥运会为例，新国立竞技场最初预算约13亿欧元，最终实际花费接近三倍。
其次是安保。
近年来全球反恐形势严峻，伦敦奥运会安保花费超过10亿欧元，索契冬奥会安保费用更被估算高达20亿欧元以上。
然后是基础设施，地铁、机场、公路、酒店，每一项都是吸金黑洞。
赛后维护也不便宜，北京奥运会的主场馆鸟巢，每年维护成本超过1亿元人民币，平均一天就要烧掉20多万，只靠着旅游参观勉强维持收支。
奥运会，已经从一个国家荣耀的象征，变成了一场高风险、低回报的财政陷阱。当年中国拼了命要申办奥运会，是因为那个时代奥运会承载的意义不同。
2001年的中国，GDP排在世界第六，刚刚加入WTO不久，急切需要一张递给世界的名片，多砸点广告费，让世界看到中国。
二十多年后的今天，对于发达国家而言，奥运会不再是稀缺的曝光机会。
社交媒体和全球化让“展示窗”无处不在。一个国家不需要花百亿美元去办一场体育赛事来证明自己的存在感。
当年轻人连一场完整的比赛都不愿意看，持续两周的庞大综合赛事，又如何能留住他们的注意力？
如今很少再有一个城市因奥运而新生，且绝大多数的城市都没有能力为奥运兜底。
只剩那些不差钱，且急需在“后石油时代”重塑国家品牌，才可能愿意砸重金办奥运，借赛事吸引全球目光、推动经济多元化转型。
这笔战略账，买的也是一张全球话语权体系的入场券。
而其他国家可以用同样的预算建设十年的公共交通、改善全民医疗、投资高等教育时，没人会选择花上百亿资金去买半个月的热闹。
烫手的奥运圣火，恐怕还得再等一等愿意接棒的火炬手了。
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