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8月8日，钟睒睒做客央视财经《对话》，把矛头直指电商平台，说必须限制平台能力，还抛了句灵魂拷问：把年轻人都吸进手机屏幕，创造性和感性去哪了。这位一向独狼的前首富，一句话把全网点着了。
最该看清的，是电商平台的角色早就变了。它当年喊的口号是去中间商，让工厂直接连消费者。可现实是，中间商没消失，是进化成了唯一且不可绕过的那一个。
传统交易费率恒定、规则透明，现在的平台用算法对每一单调价、对每一次曝光干预流量，收费规则像黑箱。它消灭了传统批发商零售商，自己成了那个无处不在、把城市实体店成片杀光的更霸道角色。这不是中间商退场，是中间商收编了所有人。
钟睒睒真正担心的，不是同行被挤，是感性消费那块土壤被铲平。他描述的场景是：城市里那些能闲逛、能偶遇、能让人获得灵感的实体小店，本是感性体验的容器。当注意力全锁在线上，线下丰富的感官和惊喜就没了，随之流失的是社会的创造性。这个判断不新，但他从实业者嘴里说出来分量不同。一个失去偶遇和把玩的社会，创造力源泉会干。
把镜头拉到国外，这类失控早有应对样本。欧盟数字市场法DMA把超大平台列为守门人，强制互操作、禁止自我优待、限制它用自家数据碾压对手。日本经产省早年就推制造流通零售再平衡，用政策托住社区小店，不让连锁和电商把街角清空。
反观我们，平台抽佣比例不透明，中小商家面对流量分配几乎没有议价权，算法说降你的曝光就降，你连讨价还价的桌子都摸不到。他国把平台当需要被关进笼子的公权力来管，我们还在把它当普通企业。
真正该补的是三处制度缺口。
第一处，平台已成基础设施，却只对公司股东负责，没有电网铁路那种普遍服务义务，流量分配权完全私有化。
第二处，算法定价不透明，单笔费用怎么算、流量怎么给，商家和监管都看不清，黑箱就是寻租空间。
第三处，中小商家无议价权，消费者被低价锁定却失去了线下体验和本地就业，两端都被单一杠杆拿捏。钟睒睒说限制平台能力，指的正是这三处。
但这事得有边界，不能神化发言者。钟睒睒自己的农夫山泉，在各平台直播带货销量领先，这矛盾恰恰说明传统巨头的复杂心态：既依赖线上触达，又怕平台权力反噬自己的线下根基。
低价也确实惠及了普通消费者，不能用一句情怀就否定效率的价值。他2025年初说低价竞争是中国经济的噩梦，话重了，但点出的内卷伤创新，不是没道理。巧妇难为无米之炊，价格压到骨头，质量和研发自然让位。
限制平台能力，不是要拆掉电商，是要给那个黑箱装上透明罩，给被收编的实体留一口气道。数字经济和实体、效率和感性，本来不必二选一。当算法主导一切、价格成为唯一杠杆，我们失去的不只是街角店铺，是一种还带着温度的可能性。这场辩论，才刚开头。
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