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撰文:邵忠
昨天我们超媒体集团作为联席合作伙伴与场景实验室在香港会展中心举行2026“新物种爆炸·吴声商业方法发布”。
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▲本文作者在现场。
商业的历史,是一部不断拓宽自身定义的历史。从以物易物到货币经济,从工业制造到服务体验,每一次跃迁都在回答同一个问题:商业还能是什么?
而今天,我们站在了一个全新的临界点上。传统的商业逻辑正在失效,一种更深层的暗涌正在成形——愿景商业。
愿景商业不是一种营销话术,而是一种商业哲学的根本转向。它意味着商业活动超越了单纯的利润追求,成为承载文化理想与价值主张的载体。这就是超媒体集团所践行的“在商言志”——将商业视为一场行为艺术,每一笔交易、每一次互动,都是对某种未来图景的投票。
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▲本文作者与吴声一起。
愿景商业不是一句空泛的口号,它有着极其清晰的内在逻辑骨架,愿景商业的核心本质,是面向当下“身体感、创造欲、信息祛魅”的下一代消费者,不再售卖遥不可及的抽象梦想,而是将理想的人机共生关系转化为普通人当下就能体验、可逐步落地验证的哲学生活方案,让商业本身成为可信未来的日常载体。
它的六大核心趋势共同支撑起这种生活方式的可信落地:
1.人与授权AI形成意图共同体,消费决策不再由人独立完成,而是人表达真实生活诉求,AI辅助筛选匹配最优方案,让日常选择更贴合个体的生活哲学。
2.以“最小可行未来(MVF)”替代传统的最小可行产品(MVP),更早验证大众对理想生活的共识,让符合多数人期待的未来生活场景更快落地。
3.品牌转变为生活任务系统,不再单向输出产品,而是和消费者共同塑造专属的人生路径,成为个体生活哲学的协同搭建者。
4.材料主义成为新的消费方向,带有生命感的跨界材质作为感官载体直接成为产品,强化身体感知层面的生活体验。
5.低能耗创作系统普及,让普通个体都能低成本完成自我表达,成为“超级个体”,把创造欲融入日常的生活实践。
6.所有商业实践都以“非虚构”的真实证据链传递价值排序,让品牌愿景和用户反馈形成长期正向循环,确保所倡导的生活方式足够真实可信。
这种模式跳出了传统商业“先消费再谈理想”的逻辑,把对未来生活的哲学思考拆解进每一次日常消费、每一个生活场景里,让“可信未来”不再是遥远的概念,而是当下就能触摸到的真实生活状态。
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