江西
近日，佛山一工厂一份考勤通知引发网络热议。这份公司内部文件，没有使用“罚款”二字，而是创造“考核负激励”的说法，对迟到、早退、旷工划分不同时长，设置从5分到300分不等的扣分标准，甚至写明年度累计三次警告按无偿辞退处理。看似是绩效考核管理，实则是把传统罚款换了个新词，这件事戳中了不少打工人的痛点。
- 这究竟是咋回事？
我们来看看来自广东网友的爆料：
事件的来龙去脉并不复杂。企业想要规范员工考勤、维护生产秩序，初衷本身可以理解。迟到早退确实会扰乱车间生产节奏，企业拥有合理的内部管理权限。
但按照现行劳动法律，用人单位并不具备对员工进行经济处罚的权力，随意克扣劳动者工资属于违法行为。于是部分工厂就玩起文字游戏，抛弃“罚款”字眼，包装成“负激励”“考核扣分”，分数最终换算成工资扣减，本质还是变相罚款。
细看这份通知，迟到早退1‑5分钟就要负激励5分，迟到一小时以上扣150分，旷工一天扣300分，还关联通报、无偿辞退。细小的考勤瑕疵，直接和经济损失、丢掉工作挂钩。短短几分钟的迟到，就要承受经济惩罚，管理尺度明显严苛。
把扣分直接转化扣钱，即便名字叫“负激励”，也改变不了克扣劳动报酬的实质。劳动者每个月到手的工资，是自己劳动换来的报酬，企业不能随意通过内部制度，设置惩罚性扣减。
针对此事，有网友评论，考核严了，工作效率低了，离开的人也会多了。
有网友指出，站在员工的角度，不喜欢被管那么严，也不喜欢老板拿考勤罚我款，我迟到几分钟是正常的，希望老板理解。站在老板和领导的角度，一个两个员工每天迟到几分钟就算了，整个车间，办公室，每个人，每天都各种迟到，看着如一盘散沙，没人管一样，做事又不认真，草草了事，各种成本支出已经很高了，这些人还不体谅一下，必须出个制度，改革一下现状.....所以到底谁错了？
有网友表示，如果早上班是不是也有奖励，奖罚分明才的说服力。靠这点点时间来扣款的厂是做不强做不大的。
有网友认为，#工厂罚款改负激励你怎么看# 工厂罚款改负激励，这操作挺有意思。以前罚款就像大棒，员工犯错直接扣钱，心里肯定不爽，工作积极性也受打击。改成负激励就不一样了，它更像是胡萝卜加大棒的结合。比如员工没完成指标，不是直接罚款，而是取消一些福利或者晋升机会。这样能让员工明白，不努力是有代价的，但又不会像罚款那样让他们肉疼。而且负激励能引导员工自我反思，主动去改进工作。不过这也得把握好度，要是负激励太狠，员工压力太大，也会适得其反。总体来说，这是个值得尝试的管理方式。
- 值得一提的是，企业的规章制度，不是企业单方面想怎么定就怎么定。
一份合法生效的公司制度，需要经过职工代表大会或者全体职工讨论协商，向全体员工公示告知，内容也不能违反法律强制性规定。如果未经民主程序，单方面出台带有惩罚扣薪的条款，就算披上“负激励”外衣，在劳动仲裁当中也很难被认定有效。现实中不少劳动者遇到这类情况，往往迫于就业压力不敢反抗，企业便得以钻空子。
当然，企业管理不等于不能管考勤。面对迟到早退，合法的方式有很多：可以书面警告、绩效评优降级、岗位调整，严重违纪的按法定条件解除劳动合同，唯独不能私自设置惩罚性扣钱。用扣分换扣工资，是偷懒又越界的管理方式。
这件事也给监管部门敲响警钟。面对这类“文字变通”的变相罚款，不能只看文件表面用词，要穿透名称看清实际后果。劳动者遇到类似情况，应当保存通知、工资条等证据，向劳动监察部门投诉，维护自身劳动报酬权益。
企业也该明白，好的管理依靠制度引导，而不是靠花式惩罚压榨员工。换再多新词，也掩盖不了制度越界的事实。
对此，你怎么看呢？
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