要不自立门户吧！比亚迪跑出的新势力黑马，拿下第二均价突破22万

每到月度销量榜单公布的时候，整个汽车圈子总会冒出不少有意思的讨论。刚刚过去的7月份，属于传统车市的销售淡季，很多品牌都面临着需求放缓的压力，但是一份交付数据，让不少业内人重新审视比亚迪旗下的方程豹这个品牌。

把方程豹的单月交付量放到新势力的榜单当中去对比，会看到一个很有反差感的结果。7月方程豹一共交付41213台，同比大幅上涨190.6%，环比同样保持向上的态势，在一众新势力品牌里面，交付规模排在第二位，仅次于当月突破十万台的零跑汽车，把不少大家耳熟能详的新势力品牌甩在了身后。更值得细细琢磨的，不只是销量数字，还有它的成交均价，整个品牌的成交均价突破22.3万元，这个价格水平，在主打走量的新势力品牌里面，处在靠前的位置，真正做到销量和价格双双站稳脚跟。

也正是因为这份亮眼的成绩单，网上不少车友都在调侃，要不要让方程豹干脆自立门户，独立出来单干。这种说法，更多是普通消费者看到增长之后的一种趣味感慨，不过透过这句玩笑话，我们可以看到国产新能源发展过程当中一个很现实的变化：如今自主品牌，已经不再只依靠低价走量，完全可以凭借差异化的产品，在二十万以上的市场拿到可观的市场份额。

很多人对这个品牌的印象，还停留在刚诞生的时候，主打硬派越野，面向小众爱好者。刚推出豹5的时候，不少人觉得硬派越野属于很小众的细分市场，很难实现大规模走量。短短两年多时间，整个品牌的思路发生了很明显的转变，不再单纯局限于传统越野玩家，开始把方盒子造型、越野基因，融入到普通家庭用户的用车场景里面，让个性化的车型走进更多普通家庭的购车清单。

7月的销量结构就很能说明问题，钛7成为品牌的销量支柱，单月交付27320台，占到整个品牌大半的销量，不管是插混版本还是纯电闪充版本，市场接受度都非常高。这台车并没有一味去堆砌极端越野配置，而是兼顾城市通勤、家庭出行，同时保留辨识度很高的方盒子外观。大空间、舒适的驾乘感受，再加上二代刀片电池、闪充补能技术，解决了很多家庭用户关心的续航和补能痛点。即便是纯电版本，在前期电池产能还有一定约束的情况下，依旧交出接近一万台的交付，足以看见市场的需求基础。

除了钛7之外，豹5依旧稳稳守住高端硬派越野的基本盘，每个月保持稳定的交付规模，在国产硬派SUV赛道占据一席之地；定位更亲民的钛3，面向追求个性的年轻消费群体，保持稳定的走量节奏。多款车型分工明确，有主打家庭主流市场的主力车型，有深耕越野圈层的标杆产品，还有瞄准年轻用户的入门车型，完整的产品矩阵，支撑起品牌持续向上的销量曲线。

我们再把视线放大，对比整个新势力赛道的现状，就能看懂这份成绩背后的分量。现在的新势力市场，已经分化成两条清晰的路线。一部分品牌主打极致性价比，依靠较低的均价，冲大规模销量；另一部分品牌冲击高端市场，单车价格很高，但是整体交付体量有限，想要做到量价齐升，并不是一件容易的事情。

不少独立新势力，想要把均价做到20万以上，同时月销稳定四万台级别，要经历很长时间的打磨。而方程豹依托集团多年沉淀下来的供应链、电池技术、整车制造体系，直接跨过很多初创品牌需要慢慢摸索的环节，实现快速成长。但这不代表成长是一件轻轻松松的事情，产品定义、用户需求的把握、渠道服务网络的搭建，同样需要一步步打磨完善。

很多网友提出“自立门户出去单干”，听起来是一句玩笑，背后其实是大家对子品牌独立运营能力的认可。事实上比亚迪早就开启了多品牌相对独立运营的模式，王朝、海洋、方程豹、腾势，各个品牌拥有自己的产品规划、营销体系，独立核算，各自瞄准不同的消费人群，但是又能够共享底层的技术储备、制造能力，这也是这套多品牌模式的优势所在。

完全拆分独立出去，有利也会有弊。如果完全独立，品牌拥有更高的自主权，市场反应可以更加灵活。但与此同时，也会失去集团在电池研发、供应链、生产制造上面的强大支撑。对于一个还处在向上成长阶段的品牌，如何平衡独立发展和集团赋能，是企业层面需要权衡的课题，普通车友的讨论，更多是市场热度的一种侧面反映。

把格局再拉开一点看，方程豹并不是个例，它是比亚迪整套高端化布局当中重要的一环。7月份，腾势品牌交付19196台，仰望完成485台交付，三大高端子品牌合计交付超过6万台，同比增长幅度达到135%，已经成为集团增长很重要的一极。腾势主攻科技豪华赛道，腾势D9长期站稳高端MPV市场，Z9GT持续领跑三十万级别豪华GT市场；仰望承担起技术天花板的角色，把国产汽车的价格上限不断向上拓展。几个子品牌错位发展，互不内耗，分别覆盖硬派个性、家用豪华、百万级技术旗舰不同赛道，完成从十几万到百万级别的完整价格带覆盖。

过去很长一段时间，不少消费者固有印象当中，国产新能源只能主打十几万的家用市场，想要二十万以上的市场，就要把目光投向海外品牌。经过这几年行业的高速发展，这种局面正在被实实在在的销量数据改变。不止是比亚迪旗下的子品牌，国内不少自主品牌，都在稳步向上突破，越来越多的家庭，愿意花二十万、三十万，选择一台国产新能源汽车，看重的不再只是车标，而是整车的技术、配置、驾乘体验、智能化表现。

当然我们也需要客观看待这份成绩单，短期的单月高光，不等于长期的一路坦途。汽车行业比拼的是长期的综合实力。接下来市场还会迎来更多竞品入局，同价位的新产品会不断涌现，消费者的选择会越来越丰富。想要守住当前的位置，后续依旧需要持续打磨产品，优化用户的全流程用车体验，不断根据市场反馈迭代升级。销量是市场给出的阶段性肯定，但持续的用户口碑，才是一个品牌长久走下去的根基。

整个国内新能源汽车市场，早已告别野蛮生长的阶段，竞争走向更深层次。早期的新势力，依靠互联网思维、全新的服务模式闯出一片天地；而传统车企孵化出来的子品牌，结合成熟制造体系，再吸收新势力直面用户、快速迭代的思路，走出另外一条成长路径。两种模式没有绝对的孰优孰劣，最后都要交给市场和消费者来检验。

方程豹能够取得现在的成绩，也映射出国内消费观念的转变。如今的购车群体，越来越看重产品本身，愿意为设计、技术、差异化的体验买单，不会单纯迷信传统豪华的光环。方盒子不再只是越野爱好者的专属，很多普通家庭，就喜欢这种硬朗大气的外观，同时需要兼顾日常家用的舒适性，企业精准捕捉到这样的需求，才能够打开更大的市场空间。

放眼更长周期，国产新能源的向上，不会只依靠某一款爆款车型，而是需要一套完整的体系。从底层的电池、电控技术，到整车产品定义，再到销售渠道、售后服务，每一环都缺一不可。方程豹的崛起，是国产多品牌战略的一次实践样本，它的发展过程，也能给整个行业带来不少参考。

回到网友那句“要不自立门户吧”，玩笑背后，是消费者看到国产品牌实力提升之后发自内心的期待。至于未来这个品牌会走向何方，是继续在集团体系内独立运营，还是会有其他的发展规划，我们只需要静待官方的消息，市场会给出最终的答案。

话题讨论：

在你看来，像方程豹这类传统车企孵化出来的子品牌，如果完全独立运营，是利大于弊，还是弊大于利？二十多万的预算，你会优先考虑这类个性化国产新能源，还是其他类型车型？欢迎在评论区留下你的观点，一起理性交流。

喜欢本篇内容可以点赞收藏，欢迎关注我，持续分享客观中立的汽车行业内容。

温馨提示与免责声明：本文所有销量数据均来自车企官方公开披露信息，仅作行业内容分享，不构成任何购车建议。市场表现会随季度、产能、新品上市发生动态变化，仅供读者参考。文中观点仅为博主个人看法，不代表任何品牌立场！