“有社区的地方就有育儿家,营造童年第二个家”是育儿家教育集团始终坚守的品牌初心。作为国内幼教行业的标杆领跑企业,育儿家教育集团长期深耕早托幼领域的创新升级,持续探索行业标准化。2026年8月1日-2日,育儿家教育集团全国园长投资人“早托幼一体化实战落地营”研讨活动,面向全国幼教行业从业者精准赋能,依托自身成熟的行业体系与实战运营经验,助力全国幼儿园破解运营痛点、落地早托幼一体化新模式,推动行业高质量规范化发展。
育儿家教育集团董事长杨莹现场授课分享,结合多年行业深耕经验与前沿行业视野,深度剖析当下早托幼行业发展趋势、转型痛点与破局路径,为参会学员带来高维度、接地气的行业干货。
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本次全国实战落地营以“实战教学、落地为王”为核心,全方位输出育儿家教育集团可复制的早托幼一体育儿家化核心运营模式,主要包含四个体系:
1. 学段贯通体系:0-1.5 岁亲⼦早教→1.5-3 岁全⽇托、半⽇托托育班→3-6 岁幼⼉园常规班级,托班幼⼉优先直升幼⼉园⼩班,提⾼⽣源留存率;
2. 师资共建体系:联合职业院校定向培养教师,教师同时具备幼⼉教师资格、育婴师证书,早教、托育、幼⼉园师资通⽤共享,节约⼈⼒成本;
3. ⼀体化课程体系:0-1.5 岁侧重感官启蒙,1.5-3 岁侧重⽣活习惯培养,3-6 岁侧重综合能⼒提升,各阶段课程循序渐进、⽆缝衔接;
4. 家园社服务体系:⾛进社区开展公益育⼉讲座、幼⼩衔接家长赋能沙龙,把园内服务延伸到社区家庭,扩⼤品牌影响力。
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为让参训园长、投资人跳出纯理论学习,真切落地实操经验,本次特设标杆园所实地考察、早教实景体验等环节。一众参训学员走进育儿家标准化示范园所,近距离观摩园区整体环境布局、功能空间规划、日常保教流程以及早托幼一体化场景落地全貌,深度感受标准化、专业化的园所运营体系。考察过程中,园长们沉浸式亲身参与适龄早教课堂,全程体验趣味启蒙、互动教学、亲子引导、课堂互动等核心早教环节,直观感受育儿家自主研发早教课程的趣味性、专业性和系统性。
育⼉家教育集团经过多年实践运营,总结出民办幼⼉园构建落地模式的三个环节:
(⼀)早教引流:前置招⽣端⼝,低成本积累潜在⽣源
把招⽣⼯作提前到 0-1.5 岁婴幼⼉阶段。园区可依托周边社区常态化开展免费亲子早教体验课、育儿公益讲座,以专业、免费的育儿服务深耕社区、积累客源,不强制消费,靠专业服务建立家长信任,悄悄沉淀大量托育、入园潜在生源。同时可开设阶段性付费早教小班,主打幼儿精细动作、语言启蒙等核心课程,并设置专属权益,让早教学员优先报名园区托育班,打通从早教体验、付费早教到托育入园的完整转化链路。
这套前置早教引流模式最大的优势是低成本、高转化,园区无需额外投入扩建场地、招聘新师资,只需盘活园内闲置活动室改造为早教场地,组织在职幼师考取相关资质承接教学工作,极大控制运营成本。
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(⼆)托育延伸:纵向衔接学段,构建稳定⽣源闭环
托育作为早托幼一体化模式的核心衔接环节,是承接早教引流客源、搭建稳定生源闭环的关键,也是保障园所持续稳定营收的重要抓手。园所可依托现有闲置教室改造托育区域,灵活开设全日托、半日托、临时托、周末托等多元托育班型,精准适配双职工家庭、隔代教养家庭的不同育儿需求,覆盖更多周边家庭客源。
为彻底打通托幼课程衔接统一,园所在托育阶段重点训练⾃主进餐、独⽴如厕、物品整理、集体规则意识,与幼⼉园⼩班⼊学标准对接,减少幼⼉⼊园适应难度。同时建⽴直升优惠机制,托班幼儿可优先升入本园小班,牢牢锁定内部生源。除此之外,市场化的托育收费模式,还能有效弥补普惠幼儿园保教费限价带来的盈利短板,助力园所稳健经营、长效发展。
(三)扩展服务半径:融⼊社区,打造 15 分钟育⼉服务圈
想要进一步拓宽生源渠道、放大园所区域影响力,就要打破传统封闭办学模式,主动走出园区、融入社区,打造家门口的15分钟育儿服务圈。联合周边⼩区定期举办育⼉沙龙、幼⼩衔接家长安抚专场、托育养育科普讲座,覆盖未⼊园 0-6 岁婴幼⼉家庭。
园所还可叠加多元化增值便民育儿服务,通过开设家长课堂、毕业班妈妈情绪赋能活动,发放幼⼩衔接家长安抚包,进一步拉近与家长的距离、强化品牌认同感。真正将幼⼉园打造为区域⼀站式育⼉服务中⼼。
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育儿家教育集团将依托科技赋能、成熟的实战体系与深耕行业的专业能力,持续输出标准化、可落地、可复制的早托幼一体化解决方案,每月的全国园长投资人实战落地营,将助力全国更多幼儿园顺利转型升级,推动国内幼教行业稳步发展。
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