北京
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今年3月，中国电信董事长柯瑞文在2025年度业绩说明会上提出以AI Token经营模式重塑企业业务，这是运营商第一次把Token摆到战略台面上。
到目前刚好四个月。
不久前，中国移动设立集团级Token办公室，中国联通完成了一次规模较大的组织架构调整，中国电信则释放了“智改”信号。不仅如此，三家运营商还在计费、平台、入口和生产等方向上密集落子，从战略表态到落地执行推进，转身速度超出了此前的任何一轮新业务布局。
四个月，运营商Token经营经历了一场从概念到体系的蝶变。《通信产业报》全媒体以一张图的形式，盘点三大运营商Token经营布局，对比运营商模型聚合平台能力，梳理Token计费模式演进，为业界提供参考。
专题分析
编辑：高超
图表：曙念
指导：辛鹏骏
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