北京
五年前，我把可口可乐股票放进了“还行，但何必费心”的清单里。在我的认知里，一家130岁的汽水公司，面对的是全球范围内对糖分越来越严厉的围剿。从学校食堂限售到糖税开征，到处都在提醒你——含糖饮料的黄金年代早就过去了。我以为这样的企业注定只能拖着笨重的身子原地踏步，而另一边，那些更懂年轻人、更会玩营销的新消费品牌，会像羚羊一样从它身边跑过。
可最近我重新翻开它的财报，突然意识到自己错得有多离谱。错的不是对健康趋势的判断，而是严重低估了这家公司的应变能力。今年七月发布的季度报告，简直是在用数据扇我旧观点的耳光。当季有机收入同比增长6%——这里得先说明，“有机收入”不是有机食品的销售额，而是剔除收购、资产剥离和汇率波动影响之后的内生增长，它更能反映一家企业真实的业务肌体状态。6%的增速单独看不算爆炸，但对于可口可乐这种体量、在通胀红利退潮的背景下，意味着它又把蛋糕做大了。更关键的是，单位箱销量在每一个运营板块都实现了增长。不是某一个幸运的拉美市场撑起半边天，而是所有区域齐头并进。这种广谱的回暖，透出来的绝不是靠天吃饭的侥幸。
真正让我后背发凉的，是增长源头的转向。零糖可口可乐的销量暴涨16%，靠着那股接近原味的甜感，在控
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