最近建行恩施分行搞了个"午休1.5小时"的试点,直接从热搜炸到了打工人的心坎上。事情其实挺简单!从8月3日起,恩施所有建行网点工作日营业时间改成上午9:00-12:30、下午14:00-17:00,12:30到14:00这一个半小时,人工柜台全关,但门不开?不对,门开着,大堂经理在,自助机也正常运行,只是没人给你办柜面业务。
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说实话,我看到这个新闻第一反应是:啊?银行居然之前中午都不休的吗?
然后一看,还真是。过去几十年银行都是"轮班制"!柜员轮流吃饭,柜台不能停。一个同事去扒两口饭的功夫,另一个顶上,每人也就二三十分钟,常常是边盯着叫号系统边往嘴里塞饭。早上七点多到岗接款箱、开晨会,晚上六点后才下班,实际工时普遍超十小时,"午休"在过去基本是理论存在。所以这次试点,各地银行一线员工直接在评论区炸锅,纷纷喊话自己单位"快跟上"。
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但打工人的吐槽也很真实:"你上班时我也上班,我休息时你也休息",打工人只有中午有空跑去银行办点事,结果这个唯一的时间窗口也被堵上了。还有人补刀:能不能错峰啊?比如两点半到四点休,那我中午还能办点事。
我个人觉得两边说的都没错,但央视网那篇评论戳到了痛处!银行员工休息天经地义,公众真正诟病的不是"休",是"一刀切把门全关了"。
你想啊,上班族几乎只有午间能抽身办开卡、挂失这种必须线下的业务;老年人又高度依赖人工窗口,对智能设备那是实打实的"数字鸿沟"。这一刀切,本质上是把机构内部的管理成本,转嫁给了办事群众。
不过建行这边也不是完全没考虑!试点细则里写了,午休期间大堂经理在岗,柜员其实也没走远,就在网点里待着,手机畅通,万一有紧急的柜面业务需求,随时到岗处理。转账、查询、缴费、账户基础维护这些,智慧柜员机也都能办。
针对这次试点,有网友表示“支持”,也有网友对此表示担忧,“打工人只有中午有空跑去银行办理业务”。
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业内 analyst 的分歧也挺有意思:招联金融董希淼觉得,电子渠道已经够成熟,用午休换员工状态提升,是用最小线下成本换最大服务收益;但博通咨询王蓬博不赞同,认为银行调整营业时间不能简单"一刀切",要根据网点客流,还要加强适老化服务。
央视网最后那句话我觉得说得挺到位:"在数字化转型的快车道上,不妨等等那些步履蹒跚的老人,也给匆匆忙忙的上班族留一扇便利的窗。"
说白了就是休,可以休;但别全休。弹性排班、AB岗轮换、保留一个窗口,这些机制又不是搞不出来。武汉某银行耗时20天帮老人拼接26万元残币都能做到,午休时段留个应急窗口怎么就做不到呢?
银行也是企业,柜员也是打工人,想好好吃顿午饭不过分。但银行又毕竟挂着"系统重要性金融机构"的名头,兼具商业属性和公共责任。员工权益和服务客户,从来不是非此即彼的对立关系,这道题,恩施只是个开始,后面怎么解,看的是整个行业的智慧了。
素材来源:央视网、广州日报
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