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导语
一位从业三十年的医疗管理者说了一句话,或许可以作为这个转折时刻的注脚:“这不是终点,这是秩序的起点。”
7月31日下午三点,王医生走出手术室,手机上多了三条消息。两条来自此前合作过的私立医院,问“还能不能来”。一条来自科室主任,转发了医院刚下发的通知:“严格执行15号令,医师在外执业须经医院书面批准,未经批准的,按违纪处理。”
他没回前两条。
8月1日,《国家卫生健康委关于修改和废止部分部门规章的决定》(国家卫生健康委员会令第15号,以下简称“15号令”)正式落地实施。全国44万具有多机构执业登记的医师,一夜之间站到了同一条线的前面。那条线叫做:主执业机构说了算。
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过去十年,中国医师多点执业一路“松绑”。从区域注册到电子备案,手机上点几下,就能在另一家机构合法行医。公立医院的高墙被撬开一道缝,专家“走穴”从灰色地带走进备案系统,多机构执业医师的数量一度冲上高点。
这道缝,如今被焊了回去。
新规核心只有两条,每一条都切中命门。其一,确立“唯一主执业机构”制度,一名医师只能登记一家主执业机构,执业地点从“全省”精确到“某家医院”。其二,多点执业从备案制改为申请制,想到别处行医,必须单独向卫健部门申请增加执业机构,主执业机构必然知情。
备案是“告知”,申请是“请求”。一字之差,天壤之别。
北京一家三甲医院的主治医师说,以前在外坐诊,医院系统查不到,只要不耽误本职工作,相安无事。“现在申请要走OA,科室先批,院里再批。我怎么开口?说我本职工作不饱和,想出去挣点外快?”
院里会不会批,他心知肚明。职称评审、课题申报、评优考核等事项,管理权掌握在医院。
有院方管理者说得更直白:培养一个骨干医生,医院砸了多少平台、多少患者流量?这是核心资产。“你工作量不饱和?那就给你开夜间门诊。总之你在外面就是不行。”
44万在外执业的医师中,超过六成流向了社会办医。部分私立医院依托简易备案模式,聘请公立医院专家周末坐诊,以此吸引患者。医疗资源“下沉”了吗?看起来是。但谁来为公立医院的人才培养成本埋单?谁来监管脱离本院质控体系的诊疗行为?这些问题,旧规回答不了。15号令的答案很明确:把管理权还给了主执业机构。
与此同时,施行21年的《医师外出会诊管理暂行规定》首次大修。旧规之下,会诊费须统一支付给医院,不得发给医师个人,各地标准长期偏低,一次仅一两百元。于是“会诊费交医院、红包给个人”成了心照不宣的潜规则。新规首次明确:会诊医师享有获取合理报酬的权利,医院要建立分配制度,依法纳税。
报酬合法化了——但前提是,你得先有医院批准和卫健部门审批。
从“放”到“管”,这是一次治理逻辑的转身。2017年推行医师区域注册时,千人口执业医师数不到2.8,基层医疗资源严重匮乏,“放开流动”是迫切的现实需求。到2025年,这个数字增长到3.78,医师总量不再是最大短板,质量和规范成为新关键词。中央纪委国家监委驻国家卫健委纪检监察组也明确提出,推动多点执业“有规可依、有规必依”。
制度归位了,但新的问题也跟着来了。
支持者说,新规不是打压流动,而是挤出灰色地带。一个医生同时在五六家机构“挂名”却从不露面,这种乱象早该终结。反对者担忧,优质资源会进一步固化在公立大医院。一位西部县级医院院长坦言,以前靠专家个人关系还能请来,现在要走正式会诊流程,基层更请不起了。
一家连锁诊所的创始人算了一笔账:以前请三甲专家周末坐诊半天,劳务费两千,备案零成本。今后走正式会诊流程,医院提取管理费,加上税费社保,综合成本可能翻倍。“成本最终转嫁给患者,还是让诊所放弃专家模式?都有可能。”
8月1日午时,王医生终于回了那家私立医院的消息:“暂时来不了,等政策明朗再说。”对方回了一个“明白”,再无多言。
过去十年,中国医疗体系中最活跃的一股力量,是那44万“飞刀医生”撑起来的。他们像毛细血管一样,穿行在公立与民营之间、城市与县域之间,携着技术、患者和利益,也客观上疏通了优质资源下沉的堰塞湖。
8月1日,15号令落地的这一天,这些穿行的身影不再自由来去。他们被逐一收拢、归位,纳入一条看得见的、规范的河道。从“放”到“管”,从“备案”到“申请”,从“潜规则”到“合法报酬”——这不仅仅是一次规章修订,更是一次对二十年来医师流动逻辑的重新编码。
一位从业三十年的医疗管理者说了一句话,或许可以作为这个转折时刻的注脚:“这不是终点,这是秩序的起点。”
来 源 / 中国医院院长
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