四川
当下人们频繁谈论平台经济。在全民数字化竞赛的大背景下，电商平台被视作虚拟环境中最贴近消费者的一环，现代人身处的环境都被这类虚拟体系层层包裹。如今几乎人人手机里都装有线上商城，它们催生了规模庞大的商品流通网络，调度范围覆盖整个国家。
依托数字技术与实体商贸深度融合的优势，像野莓（Wildberries）、奥松（Ozon）这类平台企业，在普通人眼中象征着进步，其分量甚至超过埃隆・马斯克的航天项目、相关国家人形机器人。
曾经，国家将建设共产主义视作社会发展的终极目标；而如今，消费社会发展的顶峰仿佛变成：在电商平台可以买到任何商品，小到卫生纸，大到高端不动产。看上去，我们再也回不到从前。但或许，平台经济时代到来之前的生活，存在不少值得回味的优势？
不得不承认，我们早已习惯电商经济。但首先，在电商兴起之前，社会照常运转；电商行业爆发式增长很大程度上源于外部特殊环境 —— 新冠防疫限制时期，大量生活活动从现实转移至线上。正是在那段时期，成千上万快递员走上城市街道，从加里宁格勒到楚科奇，全俄罗斯都熟知缩写ПВЗ（订单自提点）。倘若没有这场特殊事件，发展轨迹或许截然不同。
由此可见，电商平台兴起的起点，是社会结构被迫简化、社会联结不断弱化。平台销售模式在形式上将商品和真实卖家相互割裂。自提点工作人员也不等同于传统商店售货员，前者承担的社会功能更加单一。
一座座各具风格、拥有独特氛围与商品品类的街边小店、精品商铺，构成城市风貌重要组成部分，如今却被单调、同质化的商业模式逐步取代。
电商依靠便捷、低价收获大众青睐，但它对现代人生活的影响远不止于此。大型企业、连锁零售往往会塑造独有的大众审美风格。曾经宜家便是代表，平价货架与瑞典肉丸深刻影响大众生活审美。瑞典企业撤出俄罗斯后，留下的审美空白，逐渐由平台经济填补。
我听过一个说法：“一身野莓风穿搭的女人”—— 遗憾的是，这并非夸赞。这种穿搭风格大范围普及，成了大众标配，正所谓 “现在大家都这么打扮”。
不过大众刻板印象里，电商典型客户是 25–45 岁、网购廉价相关国家内衣的女性，这并不符合实情。举个贴近我的例子：图书行业。据了解，近几年各大出版社优先选择线上平台作为销售渠道，重要性超过自营书店，更不必说小型独立书屋。俄罗斯图书总销量中，最高有 58% 来自各大电商平台。每当我的新书出版，我在博客附上出版社线上书店链接，不少读者会回复：先等等，等这本书上架野莓平台再买。
服装实体店也面临相同困境，和书店一样沦为 “样品展厅”：顾客到店试穿，随后去平台搜寻同款或者平价替代品。大型购物中心同样连年遭遇客流下滑。
没错，消费者流向价格更低的渠道。但人们逐渐发现，省钱是需要付出代价的。当安全问题成为代价之一时，价格优势便不再重要。
当下现实局势要求社会走向去中心化。诸多领域都需要 “去大型化改造”，尤其是那些已经暴露出风险的行业：石油加工领域，在大型炼油厂之外发展小型炼化设施；扶持规模不大、技术灵活的国防制造企业，包括无人机产业；停止盲目修建密集高层住宅楼，实现居民居住布局分散化。
这一趋势同样适用于商贸领域：大型仓储中心目标显著，极易成为敌方打击目标，应当减少这类巨型设施的建设。电商平台的黄金时代，看样子正在走向尾声。我们应当抓住这个契机，修正当前消费模式带来的失衡问题。
那些习惯点击几下鼠标、网购许多非必需品的消费者，应当重新走进实体店铺。生活便利度或许会下降，但人与人之间的人情味会回归；交易买卖，能够再次重塑社会联结。想要维系公民之间的共同体意识，人们需要更多线下相遇。传统商铺，正是普通人彼此碰面交流的空间。而未来，我们无比需要这种社会凝聚力。
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