广东
领导对你有意见，肯定会想方设法打压你，但是有些精明的领导，可不会把矛盾公开化，而是会把打压藏在暗处，悄无声息地把你挤走，根本不会跟你玩明刀明枪的打压把戏。
真正高超的打压手段，从来都不会轻易留下任何把柄，一些精明的领导打压你，不会和你明刀明枪对着干，而是将打压藏在美丽的外衣之下，等到你反应过来的时候，坑早就挖好了，你不想往里跳也由不得你了，可一旦陷入坑里面，你想跳都跳不出去，只能任由领导摆布了。
第一，设置障碍
很多人对安排难度大的工作的认知，还停留在领导想重用你、给你锻炼机会的层面。但真正的恶意设置障碍，从一开始就没打算让你把这件事做成。
他不会直接拒绝你的需求，反而会满口答应给你资源、给你支持，等你撸起袖子准备开干的时候才发现，关键权限不给你、核心人手不给你、就连申请基础经费都申请不下来。
他还会在过程中不断给你叠加新的要求，让你根本无所适从。等最后项目搞砸了，所有的责任都会精准落到你头上。几次下来，就算领导不打压你，你在公司也干不下去了。
第二，转接矛盾
高明的领导从来不会自己当坏人，他最擅长的就是把自己和你之间的潜在冲突，悄无声息转成你和其他同事、其他部门的矛盾。比如你明明没有对哪个同事不满，领导却挑拨离间，说是你对某人有意见，激化你们的矛盾，让你们相互争斗，恶化你的生存环境。
除此之外，领导还会故意把其他部门不想接的烫手山芋塞给你，却不提前和对方打好招呼，等你对接过去，对方本来就对这个活一肚子怨气，自然会把所有火气都撒在你身上。
到最后两边都不讨好，你和跨部门的同事结下梁子，所有人都觉得是你不会做人，你的处境就很尴尬了，而那个始作俑者的领导，反倒成了中间帮忙调解矛盾的老好人，里外都落了好名声。
第三，借刀杀人
这招是所有手段里最阴、最不留痕迹的，领导全程都不用动一根手指头，就能让你被整个环境孤立，最后待不下去主动走人。
他会先在你面前故意说一些对公司制度、对其他高层的不满言论，把你当成自己人一样掏心窝子，等你放下防备跟着吐槽两句，转头这些话就会原封不动传到他想借刀的那个人耳朵里。
之后他还会故意给你传递错误信息，比如告诉你某个领导很看好你，让你直接去提某个激进的方案，等你傻乎乎冲上去提了得罪人的意见，他早就躲得远远的假装不知情。
最后你成了所有领导眼里不懂规矩、乱说话的刺头，所有人都开始防着你、排挤你，而他全程都扮演着那个一直在帮你说好话的好领导，你到走的时候可能还在感激他的维护，根本想不到你从头到尾都是他手里的那把刀。
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