城市的生长,既需要拔地而起的新地标,也离不开闲置角落的焕新重生。近日,本节目专访了润实(广州)置业有限公司董事长孙帆,聆听他深耕地产行业二十余年,以专业与坚守盘活烂尾资产、打造品质人居的故事,感受其作为地产从业者的责任与担当。
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2022年,地产行业深度调整叠加多重挑战,孙帆却果断拿下桂林市中心搁置八年的烂尾项目“山水中央”,彼时身边人纷纷质疑,认为项目“救不活”。谈及这份果敢,孙帆坦言,核心是对土地的敬畏与对城市的责任。该项目地处桂林核心地段,具备天然的改善性需求基础,而他多年的复杂项目操盘经验,让他有专业底气判断项目潜力。更重要的是,他不愿看着这片城市“伤疤”持续闲置,辜负业主的人居期待,正是这份信念支撑他签下协议,开启了一场艰难的盘活之路。
盘活之路远比想象中艰难,历史遗留问题、外部融资环境收紧、市场信任缺失,重重挑战接踵而至。其中,市场信任的重建最是棘手,烂尾八年的阴影让客户顾虑重重,担心“二次烂尾”。孙帆没有急于辩解,而是用实际行动打破质疑:公开施工进度与资金使用情况,让客户全程监督;创新推出广西首例“先验后交”模式,让客户亲眼见证房屋品质,实现“所见即所得”。同时,他坚守品质底线,引入一线城市高端材料,打造高品质住宅与配套,最终铸就了“山河公馆”品质标杆,市场认可度逐步提升。
作为深耕不良资产盘活赛道的企业,润实置业的核心竞争力,源于专业能力与务实初心的双重加持。孙帆介绍,企业具备专业的尽调与风险把控能力,能精准挖掘资产内在潜力;同时擅长价值重塑,不只是简单“救活”项目,更会以市场需求为导向,升级产品与业态,实现资产长期价值提升。而最核心的,是企业不追求快周转、高规模,始终以客户为中心,用品质与诚信重建市场信任,这也是企业在非标赛道站稳脚跟的关键。
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在孙帆心中,“好房子”是一项系统性工程,既要兼顾多生命周期的居住需求,也要有严苛的建造标准,更离不开长期优质的运营服务。他认为,行业调整期,正是回归居住本质的契机,如今的市场环境下,消费者能以合理价格,买到设计、品质、配套全面升级的产品,这是行业高质量发展的体现。而润实置业推行的“先验后交”模式,正是对“好房子”理念的践行,既消除了客户顾虑,也推动了区域人居品质提升。
节目最后谈及未来,孙帆表示润实置业将持续深耕不良资产盘活赛道,不追求规模扩张,只做精品项目,同时推动企业从“开发商”向“资产运营商”转型,培育长期运营能力。他也期待,地产行业能走出调整期,回归良性平稳的发展态势,而润实将继续以专业与坚守,盘活更多城市闲置资产,为行业转型贡献实践经验,也为更多人筑就有温度的品质家园。
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