从“0到1”的实战答卷！“创π·小红书种草实战大赛”决赛路演圆满收官

7月22日，“创π·小红书种草实战大赛”决赛路演在顺丰创新中心会议中心正式举行。入围企业依次登台，复盘过去一周在小红书账号实操中的真实思维变化与内容试错经验，交出集训后的实战答卷。

本次大赛是由顺丰创新中心和拱墅智慧网谷小镇联合主办的小红书实战类赛事，也是“创π”系列活动的一次新探索。整个赛程采用“集训破认知—实战练本领—路演亮成果”三阶递进模式——7月15日全天集训完成认知升级，7月16日至21日六天线上实战完成实操验证，7月22日决赛路演完成成果转化，形成一个完整的全链路闭环。

决赛现场，入围企业在8分钟路演展示和2分钟评委答辩中，完整呈现了这7天的实战成果。企业/产品故事、账号定位与运营策略、置顶笔记拆解、数据复盘、后续规划——每一页PPT背后，都是真实的主页截图、真实的笔记数据、真实的咨询记录。

从集训到实战，7天时间，参赛企业的变化不只是“学会了发笔记”。更本质的转变，发生在思维方式上。

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从“表达自我”到“产品思维”

很多人刚开始做小红书最大的误区，是把它当朋友圈发。集训时跟他们说“账号不是你是谁，而是你提供什么”，大部分人听懂了，但不知道怎么改。——实战走了一遍之后，一家做光储充换的企业，参训前认为B端产品在小红书上很难做推广，觉得种草只是消费品的事。经过7天集训实战后，找到自己产品的超级人群、超级产品、超级场景，采纳取一舍九的建议，简介从笼统的“介绍”到精准定位：“20余年行业经验、超500家客户、上千个案例，并展示真实项目”简单、精准。客户进主页3秒能看懂。从“表达者”变成“创造者”，内容不再围绕自我感受，而是围绕用户价值来设计。

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从“先准备好再做”到“先完成再完美”

好几家企业集训结束后迟迟不敢动手，总想“等我准备好了再发”。后来经过实战才明白：“真正的成长不是听懂的，是跑一遍跑出来的。”一家做高端度假酒店的企业参赛人员，最开始在众多旅行社发布的软文广告海中迷茫，甚至怀疑我们是非官方账号。“最开始过来的时候没有想到每天的课程是这么丰富和紧凑，我和我的队友每天都在集训、完成课题作业，跟着主办方和导师实操，但是经过这次培训，收获是远超我们预期的”，实战7天，边看反馈边改。从“酒店宣传册”慢慢磨成了“用户旅程的同行者”，笔记标题从“我们的餐厅有多好”变成了“带老人小孩来二世谷怎么住”。晚上11点发的置顶笔记，依然很快收到了第一条客户评论：“住过一次，绝对念念不忘。”——真实的人在真实地回应。

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从“被数据牵着走”到“敬畏长期价值”

发笔记前盲目自信，发完反复刷新——这是几乎所有新手都经历过的。做运动毛绒挂件的一家企业，是一家已经运营小红书很久的企业，但是一直反馈投放占比很高，转化率有问题。通过集训和实战后，也更了解官方宣传和用户体验感相结合，提供最真实的产品效果更为重要，走过这几天，大家开始理解：比起短期流量，账号更重要的价值在于沉淀一批同频的观众。哪怕数据不爆，坚持更新本身就是一种积累。

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从“追求泛流量”到“重视精准人群”

刚开始所有人都希望笔记被更多人看到，越高越好。但实战到后半段，大家慢慢意识到：来得准比来得多更重要。一家做金属解压玩具的企业，赛道小众，没有急着推产品，而是先用一篇科普打开局面，把品类讲清楚，自然就能吸引真正感兴趣的人。一家做洗护产品的企业，用28天真人实测数据替代成分堆砌，没有追求大曝光，但每条内容都精准指向“头皮有困扰”的那群人。他们都明白了一件事：账号价值不在于粉丝数量，而在于是否吸引到了真正同频、愿意交流的人。

从“不知道怎么写”，到“我相信一定能做好”——这些转变，比任何奖项都更接近我们办这场大赛的初衷。

决赛当天，每组路演结束后进入答辩环节。评委点评客观犀利，企业主讲人积极回应，赛场内思维交锋激烈。现场观众也参与其中，通过不记名投票选出“你最心仪的参赛企业”作为加权分，并最终决出各奖项：

奖项

领航π奖：由杭州奥能电源设备有限公司斩获

卓越π奖：北海道山翠二世谷酒店、杭州丰泰电商产业园管理有限公司并列获得

新锐π奖：浙江奇麟正伟医学科技有限公司、浙江曜视科技有限公司、杭州源妍健康科技产业有限公司共同摘得

π新奖：杭州果咔电子商务有限公司、乾珑汇小鲜

现场还颁出了“创π星火奖”，颁给一位坚持走完全程的选手，活动的意义不在奖杯的份量，而在于是否有所收获和沉淀。

顺丰创新中心是“产业+资本+技术”三位一体的创新型产业园区。自2020年10月开园以来，聚焦智慧物流，人工智能，绿色能源三大产业，通过“π享家”园区生态服务体系，构建了开放共赢的产业生态。

创π·小红书种草大赛是园区首届小红书赛事类活动，正是企业实战赋能的方式之一，通过企企联动、资源链接，让有相应需求的企业在实战中完成一次真正的能力跃迁。

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