硬科技落子与建圈强链 解析“成都投”背后的产业升维逻辑

2026年上半年，成都在加码专精特新中小企业扶持、推动科技成果转化及产业建圈强链上频频发力，试图在新一轮科创突围赛中抢占先机。 宏大蓝图需要强有力的资本执行者。作为绝佳的产业观察样本，成都产投集团以超135亿元的投资总额，交出了一份极具张力的半年答卷。 从亲自下场的“成都造”、重仓前沿赛道的“成都投”，这家千亿级国企正打破传统资金供给者的刻板身份，试图以全生命周期的基金矩阵与产业卡位，重塑一座城市的先进制造业底座与科创生态。

城市竞争的底层逻辑是产业竞争，而产业的起步与爆发，高度依赖于国有资本的战略引导与前瞻布局。

当前，成都正向“全国重要的先进制造业基地”与“具有全国影响力的科技创新中心”加速迈进，全面推进“9+9+10”现代化产业体系建设。在这个宏大的政策语境下，地方国资平台将如何担当“探路者”与“压舱石”？2026年进程过半，成都产业投资集团（以下简称成都产投集团）正式交出的半年投资成绩单，对这一命题给出了具象的解答。

透过其上半年的核心投资数据，一条名为“成都投”的资本主线清晰可见：国有资本正以全生命周期基金为抓手，向硬科技的核心腹地挺进。这不仅是一份单纯的投资账单，更是成都市用资本手段兑现产业政策的“微观执行手册”。

“能投”底气：重仓重大产业化项目与建圈强链招引

资金的流向与密度，决定了产业演进的速度，也印证着政策执行的力度。近年来，成都市国资委反复强调市属国企要聚焦主责主业，推动国有资本向实体经济和战略性新兴产业集中。

成都产投集团的投资数据对此作出了最直接的回应。2026年上半年，集团累计完成投资135.24亿元，投资计划完成率达58.84%，总额同比增长10.4%。拆解这超百亿的投资大盘，首当其冲的便是其驾驭大体量重产项目与产业招引的“能投”硬实力。

今年上半年，集团完成84个产业化项目投资，累计投资达102.2亿元，精准覆盖集成电路、智能网联汽车等11条重点产业链。在大体量牵引上，单笔超5亿元的重大项目达7个（合计约65.2亿元），包括14.43亿元的捷达科技项目及8.03亿元的京东方B16项目等。在重仓大项目的同时，集团深度落实建圈强链招引。上半年共有50个产业化项目落地本地（合计67.37亿元），加码了K3项目、芯聚威科技、中创新航二期，并将资金滴灌至图湃医疗、国通新药、中科奥格等平台。这种超10亿级项目的连续落地与“缺什么补什么”的靶向招引，构成了成都在核心产业链上抵御周期的坚实壁垒。

“敢投”魄力：前瞻布局未来产业，坚定“投早投小”

如果说重产招引彰显的是资金实力，那么向科技无人区挺进，则深度考验着国资平台的战略定力与“敢投”魄力。前沿硬科技往往伴随着漫长的研发周期与极高的试错风险，极易产生资金空窗期。

聚焦前沿赛道，精准呼应“培育新质生产力”与“布局未来产业”的政策导向。在商业航天、人形机器人、先进核能等领域，普遍存在技术门槛高、研发周期长的痛点。对此，成都产投集团果断摒弃短期避险情绪，坚守“投早、投小”的耐心资本逻辑。

上半年，集团重仓投资了星际荣耀、泰格尔航天等商业航天头部企业。在人工智能赛道，向北京银河通用机器人、上海思朗科技及四川具身人形机器人等前沿标的注入资金。在先进能源领域，向清陶能源投资4.55亿元，并出资3亿元支持核聚变产业研发。通过在这些长周期、高风险的“硬骨头”领域砸下重金提前占座，国资正以无惧未知的勇气与担当，为前沿底层技术提供试错底气，为城市抢占未来经济制高点。

“会投”智慧：发挥基金杠杆，迎来IPO硕果盈枝

投资不仅是一门敢于下注的胆识，更是一门精准赋能与顺畅退出的科学。“能投”保基本盘，“敢投”搏未来，而最终检验资本运作质效的，则是“会投”的机制与智慧。

发挥基金杠杆作用，助力“西部科创金融中心”建设。依托“功能性+市场化”的基金矩阵和多层投资模式，集团通过参与松禾医健、磐霖弘康、沃衍鸿景等市场化优质基金的组建，成功将外部金融资源引入本地。

这种善用资本杠杆放大产业效应、精准识别专精特新的“会投”智慧，直接投射在了令人瞩目的企业IPO进程上：2026年以来，成都产投集团新增12家被投企业进入IPO审核受理阶段，累计IPO受理企业达20家，覆盖多个硬科技领域，其中四川本土企业达4家。同期，宏明电子、华健未来、惠科股份等已投企业顺利敲钟上市。资本市场的畅通，不仅印证了国资前瞻布局的精准眼光，更为成都构筑了“科技-产业-金融”的良性循环体系。

从“资产管家”到“城市产业合伙人”

面对2026年全年超200亿元的宏大投资计划，上半年的超百亿落子仅仅是破局的开篇。截至6月末，成都产投集团已完成135.24亿元投资，这意味着下半年仍有超94亿元的庞大投资预算将稳步向产业市场释放。

站在半年度的节点回望，成都产投集团的实践，提供了一个观察地方国企转型升级的绝佳切口。其考量早已跨越了单一企业的财务回报，实质上完成了一次身份的跃升——从单纯的“国有资产管理者”，蜕变为深度参与区域经济建设的“城市产业合伙人”。

同时，在产业生态护航层面，成都产投集团积极发挥产业载体与产业金融的协同效应。一方面，依托成都产投光通信产业园等空间聚集成群，创新探索“投资+载体”赋能模式，推动大批企业落地去化；另一方面，运用“肥瘦搭配”等金融创新手段盘活资产、严控风险，为实体产业的稳健发展提供了坚实支撑。

面向下半场的纵深挺进，成都产投集团正以资本为纽带，将宏观政策导向与微观市场逻辑进行深度缝合。在未来的区域经济博弈中，这种以硬科技为底色、以全生命周期基金为工具、以建圈强链为目标的“成都投”模式，正成为这座城市构筑现代化产业战略棋局中强大力量。

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