精准布局北上深，中建壹品凭“一线战略”跑出40%业绩增速

房地产行业，仍在深度调整中前行。

今年1-5月，全国新建商品房销售面积31320万㎡，同比下降10.8%；新建商品房销售额29366亿元，下降13.5%。

市场总量仍在收缩，结构却也在分化。

一方面是，今年上半年一些刚需刚改盘成交低迷，但核心地段豪宅资产热度不减；

另一方面则是，大部分房企受整体市场影响持续下滑，但也有部分房企凭借自身的韧性，在筑底回稳的大背景下，逆势进发。

中建壹品——这家来自央企的地产平台，正是其中之一。

2026年上半年，中建壹品持续加速，实现权益销售额186亿元，同比增长40%。

其多个核心城市的市场占有率进一步提升，市场优势不断扩大。在北京、上海、深圳三大一线城市全部跻身TOP10。

当中，北京荣膺2026上半年房企权益销售金额榜第9。

上海荣膺2026上半年房企权益销售金额榜TOP5，全口径销售金额榜TOP8。

深圳荣膺2026上半年房企操盘销售金额TOP8、操盘销售面积TOP7。

上半年房企权益销售额排名，中建壹品跃升至TOP13，稳稳占据头部房企行列。排名同比提升10位。

旗下的明星项目在多个一线城市实现霸榜：

在北京，海宸元境继去年11月首开大卖后，今年上半年，荣膺1-6月海淀区网签套数冠军；大兴区的壹品兴创元启更是登顶1-6月北京大兴区网签套数、面积、金额三冠王。

在上海，外滩元境作为力证中建壹品对风貌产品驾驭能力的“代表作”，今年一季度一期220套房源，首开47天售罄，劲销超21亿；二次开盘热销9亿，刷新48小时内上海风貌产品销售纪录。二期于六月底开盘，首开劲销超18亿，成为上海首个认购率破100%风貌洋房项目。

项目一期 二期，1-6月拿下上海风貌产品销售套数、面积、金额三冠王。另外，上海复兴里项目，夺得1-6月上海滨江风貌别墅网签套数 TOP1。

而深圳鹏宸云筑，自2024年12月取证入市，受到了市场的广泛认可。此后连续九次开盘，均被市场热抢。今年1-6月，拿下深圳住宅预售网签套数TOP1，以绝对销量引领深圳市场。

而其实，如果将时间线拉长，会发现，自2021年整合重组成立至今五年，中建壹品更仿佛“开挂”一般。

从百强开外一路杀进TOP15决赛圈，成为行业内近年崛起速度最快的"黑马"。

当房地产彻底告别土地红利、金融红利，进入管理红利、产品红利时代，房企的竞争演变为内在能力的全面升维。

中建壹品，从核心城市战略，到高质价比产品，再到营销创新能力打造，每一步精准踩在了行业高质量转型的关键点上。

这正是这匹“黑马”，在短短几年从深度调整的行业杀出的内在逻辑。

深耕一线战略，以价值穿越周期

对核心一线城市的深耕，是中建壹品快速崛起，完成跨越式发展的首要原因。

我们知道，这一轮地产调整，一二线核心城市凭借优越的资源、配套以及确定性价值，成为楼市中流砥柱般的存在。

基于其之上所打造的改善及豪宅产品，甚至走出了与整体行情截然不同的曲线。而聚焦核心，也成为优秀房企核心竞争力的一部分。

在这方面，中建壹品堪称"一线战略"贯彻最彻底、布局最精准的房企之一。

这几年，其坚持"核心城市、核心地段、核心产品"的拿地策略，将北京、上海、深圳作为第一发展梯队，频繁落子。

特别2025年以来，中建壹品所拿地块全部位于"北上深"核心，位列全国房企权益拿地金额TOP10，用真金白银彰显对一线市场的信心。

更关键的是，其一线布局并非"打一枪换一个地方"，而是聚焦优势板块持续深耕。

最典型的，如在上海杨浦滨江。

目前已开发浦江之星、华忻坊、外滩源著、外滩元境等成熟项目，五个项目集中于大板块内形成东外滩"五子和鸣"格局，实现了从"板块破局者"到"区域深耕者"的身份转变。

在北京，中建壹品更是完成了4年布局11子的极速进阶。其深耕大兴、海淀等区域，先后打造了学府公馆、栖海雲颂、‌颐和公馆、元启‌以及海宸元境等项目，且均成为了北京市场不同时期的热销盘。

在深圳，虽然进入稍晚，2024年2月才以鹏宸云筑地块首次落子，去年拿下福田文创园项目，以2年2子打开局面。而且从龙华到福田，坚定执行深耕城市核心区的战略。

值得一提的是，首次落子，鹏宸云筑就成为了深圳现象级的爆款。以九开九捷的成绩，成为深圳本轮楼市调整中一个特别的注脚。中建壹品也仅凭这一个项目，直接杀入了深圳前十。

可见，这些核心城市优质项目的频繁布局，在行业筑底回稳背景下，对中建壹品业绩做出重要贡献的同时，也推动公司持续穿越周期，向价值创造者、创新引领者的角色转变。

高举“好房子”旗帜，以产品赢得市场

战略上聚焦核心一线城市深耕，产品上，中建壹品则积极响应国家“好房子”建设号召，基于核心城市、核心区域的稀缺土地价值，打造出一批高质价比的标杆产品。

最明显的一点，这两年央国企地产商纷纷积极履行起行业责任，结合自身特色和经验，迭代出自身的“好房子”建设体系。

承袭了中国建筑与中建三局的“争先基因”的中建壹品，自然也不例外。

其全面承接中国建筑“好房子”营造体系，构建“101 N X”好房子技术体系与“高优雅智”产品标准，持续迭代“壹品好房”，让技术标准转化为可感知、可体验的生活场景。

并针对不同阶层的客群，梳理出了“元境、元著、元颂”三大产品体系。

落位到具体的项目层面，在北京，中建壹品的首个“元境”作品——海宸元境，打造了现代东方风格的建筑立面、超200米的城市界面。

项目基于“建筑景观化”的思路，以“西山雅集”风雅文脉为内核，通过下沉立体庭院景观 风雨连廊串联起完整东方游园景观体系，重塑了高端生活场域。

六月三十号，海宸元境的东方书院会所正式实景呈现，以央企实景底气，定义着海淀改善的新标准。

在上海，中建壹品·外滩元境，开创性打造上海首个三层风貌洋房社区，首创层层退台设计的洋房产品，实得率最大超200%。给上海市场带来创新性产品体验。

外滩元境二期更是在一期产品力基础上，在空间、面宽、层高、客厅及装标五大维度进行了提档升级。

而在深圳，鹏宸云筑作为当地首批新规产品，创新打造深圳首个岭南风情园林住宅，为建筑注入岭南人文灵魂。

户型设计上，也精准踩中购房者痛点：S墙设计让冰箱嵌入墙体，释放厨房空间；LDKC一体化布局，让客厅、餐厅、厨房、阳台连成一体，动线更流畅；全生命周期户型，让房子能随家庭结构变化灵活调整，藏着无限生活想象力。

除此之外，中建壹品汉韵公馆、元启、南滨星光城等项目先后获评人居梦想“好房子”，武汉汉韵公馆亮相央视《新闻联播》，以实景呈现央企品质担当。

从规划设计、精工建造到智慧交付，中建壹品以全链条品控，打造更安全、更舒适、更绿色、更智能的居住产品，助力人民美好生活全面落地。

创新营销举措，以去化印证实力

除了深耕核心城战略的执行，以及“好房子”产品的打造，持续火爆出圈的上半年业绩，跟中建壹品的创新营销也有很大关系。

甚至在市场越是低迷的行业背景下，营销去化的成效恰恰也是印证一家房企展现逆周期韧性的一个重要方面。

正因为如此，其实早在进入今年一季度，中建壹品的营销号角就已吹响。

其提前研判市场趋势，精准把握新春置业窗口期，从新春至3月发起“壹马争先，抢春行动”整合营销活动。

同时，通过全媒体矩阵与线上线下联动营销，实现流量高效转化，推动声量与销量同步攀升。

营销创新的举措，甚至深入到组织层面。

比如，以外滩元境为试点，中建壹品新成立数营团队，打出线上线下联动的获客组合拳，成立30天内全平台累计曝光量破千万、一批次销售业绩突破11亿元。

同时首创荐客模式，依托杨浦深耕优势深度覆盖本地及外溢客群，实现有效流量闭环。

而在“五一”黄金周期间，中建壹品也积极抢抓多地房地产优化政策，在北京、上海、深圳、武汉等地楼盘实现热销累计成交金额超20亿元，交出亮眼的销售成绩单。

这一些列的创新营销举措，无不为中建壹品上半年业绩的增长打下了基础。

总结

复盘中建壹品2026年上半年的逆势进发，其进阶逻辑清晰可见：以战略定力锚定一线核心，以产品主义打磨好房子，以营销创新激活转化——三者协同，构成了它穿越周期的核心竞争力。

2026年是"十五五"规划开局之年，当"好房子"从个体坚守成为行业共识，当房地产发展新模式的制度框架逐步完善，中建壹品所积累的产品力、体系力与组织力，正是其面向下一个五年的底气所在。

这也正如其新年献词所言——"以更深邃的战略眼光，穿透短期波动，聚焦长期价值"。在行业深度筑底、结构分化的当下，这匹“黑马”还正在向着"长跑者"的姿态进阶。

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