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2018年夏晚,广州琶洲江边一个烧烤摊。
我的直属上级老林,要离职了。
我点了5盘羊肉串,3碟毛豆,还有其他的一些菜,一箱啤酒。
迎着珠江风,他喝了口酒,对我说:
“小蔡,我明天开始不能再带你了,你自己醒目些。你能力强,但是社会经验少,今天我送你6句话,上不了台面,但能帮你少走很多弯路。”
那6六句话,当时我没多大感觉,但后来一次次帮我少走了很多弯路。
一:领导当众骂你,别顶嘴
说:记住,领导在公众场合骂你时,不管对错,只回答,是我的错。
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我说:不是我的错,也要认么?
他摆摆手说:领导已经骂了,话已出,就像泼出去的水,收不回了。你当场跟他顶嘴,他权威何在?脸面何在?真想解释,事后再单独找他反映就行。
后来我真遇到了。
一次年度总结会,全公司500多人,轮到我上台汇报时,老板现场指出我汇报的一个数据是错的,比较严厉的批评我了,说我这个基础数据,都能搞错,太不重视这次年终总结会了,我当时在台上愣住了,既尴尬又憋屈,因为那个数据是老板助理提供给我的,我根本没权限获取。
我刚想反驳,脑海突然想到老林的话。话到嘴边,我又咽回去了,马上跟老板道歉说:是我的错。
散会后,我单独找到老板,跟他反馈了数据的情况,是助理提供给我的,我没权限获取。不过如果我对数据进行多维度测算,是能推断出这个数据是错的,我也有一定的责任。
老板听完后,拍了拍我肩膀说:嗯,事情我清楚了。
后来我顺利从储备干部转正。
而另一个储备干部,也遇到数据错误问题,老板现场批评他后,他在现场反驳老板了,后来主持人救场。
结果他后来没转正。
二、经手签字文件,拍照留底
老林送给我第二句话:人在职场,三分靠能力,七分靠证据。
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“记住,所有让你经手签字的:例如报销单、合同、考勤表、考核表...,哪怕只是一张物料申领表,签完都顺手拍照,然后把照片上传备份到云端网盘。这相当于国之重器,一直用不上,就是顺利;但如果能用上一次,可能就是救你命的。”
我当时觉得他小题大作,直到第三年。
我升为部门主管,部门有个离职员工申请劳动仲裁,里面有克扣加班费的问题。他的证据清单里,有我签字的文件。
人事那边统计到是加班40小时,而他提供有我签名的证据是显示240个小时,相差几万块,人事行政让我给出合理的解释,公司甚至对我的管理能力提出质疑。
我翻出云端备份的所有图片,找到他所有找我申请加班签名的确认表,再比对他提供的证据,终于发现有些地方涂改了,不认真看不出来,有了这些证据,最终事情得以解决。
老林的话,替我挡了一刀。这一刀,是用来保护自己的。
三:接到超标任务,不拒绝不硬接
有一年我被临时塞了个项目,只给我3个人,要求一个月搞定。
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我评估了,这项目起码需要6个人两个月才能完成。
我当场就想掀桌子。
但想起老林的话:遇到这种活,千万别当场拒绝,也别死撑硬接。就问三点。
“目前手上的项目和临时安排的项目,老板更看重哪个?”
“如果这两个项目有一个不能按时完成,先保证先完成哪个?”
“项目需要用到的资源,能否特批”
我按这个思路问老板了。
后来老板给我增派了5个人,项目需要用到的资源,可走特批绿色通道,最好能按时完成,实在不行可延迟一周。
一个月后,项目顺利完工交付。老板在项目总结会上说:小蔡是懂得怎么要资源的。
硬接是傻,拒绝是怂,要资源才聪明。
四、同事甩锅给你,别现场争
老林说:永远不要在公司群里吵架,更不要在公司公众场合当众撕逼。先理清责任划分,形成文档,陈述反馈。
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“能吵赢的都不是赢家。冷静、客观、留痕,才是赢家。”
如果有同事当众给你甩锅,让你背黑锅。千万别马上开骂,当没听见。事后梳理清楚,附上证据,划清责任,然后发到项目交流群:
“刚才我们沟通有些模糊争议点,我梳理清楚,再次明确分工:XX事项由我负责,XX事项由xx负责...,如果理解有偏差,请大家在今晚6点前回复纠正,逾期视为确认。”
内容一发,责任边界清清楚楚,看还能怎样甩锅。
这一招,比吵架管用一百倍。不是因为它狠,是因为它不留缝隙让别人钻。
五:领导私下的话,别乱传
说到这句,老林突然变严肃。
“这是最易被忽视的。领导单独找你吃饭、抽烟、闲聊,偶尔会说某某不行、某某难搞。你听着点头附和就行。
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出了这个门,没老板指示,这些内容不要传出去。你只要传出去了,领导对你的信任就清零了。”
“你要明白,有时领导跟你吐槽,不是跟你交心,是在试探你的嘴严不严。”
一年后,我成了少数能进老板办公室闲聊的人。不是因为我会拍马屁,是因为他的话,从没被传出去。
六:永远让自己有“备选”
这句,我至今受益。
“你的能力、资源、人脉、甚至简历,要永远处在'随时可以拿出来用'的状态。不是让你准备跳槽,是你永远给自己留一条备选的后路。这样你在公司说话,腰板才是直的。”
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“你越不怕走,公司越会留你。你越担心走,公司反而越会让你走。”
“每3个月更新一次简历,不是为了跳槽。每次更新的时候,问自己一个问题,我这三个月学会了什么新东西?如果没有,你就要警惕了。
我后来一直照做。
有一年公司整体架构调整,因为我手头上有3个猎头都有合适公司给我备着。
所以我坐在会议室,看着新来的总经理宣布“公司要重新洗牌”的言论,我心里依然异常淡定。
后来经过几轮优化调整,我反而留下来了,而且给我调到了最想去的部门。
不是我最能打,而是我最不怕走。
说完这6句话,我看到老林似乎花了很大的力气,疲态尽显。
我说,林总你歇会,我上个洗手间。趁着上洗手间的机会,我偷偷跑去结了账。
后来,夜已深,我们都喝得差不多了。
老林叫来服务员买单,服务员告知,我已结账。
老林伸手过来拍了拍我肩膀,说,现在很晚了,早点回去休息吧,明天还要上班。
然后有些站不稳的站起来,一步步走远,消失在夜色中。
再到后来,他派到北京总部,我们大家都比较忙,就再没机会出来聚了。
说实话,老林跟我说的这6句话,确实不太体面,有点邪修感,但职场生存,很多不是靠阳光就能活下来的。
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