工资砍半、绩效清零、到手两千出头——央企的铁饭碗，碎了

2026年过半，建筑行业交出了一份让人笑不出来的成绩单。

八大建筑央企一季度合计净利润同比下降14.41%，六家出现利润下滑。全国建筑业直接从业人员一年减少了762万人，降幅近13%。

降薪裁员已经不是新闻了。但2026年这一轮的狠度，还是超出了很多人的预期。

一、降薪到底有多狠？看这张表就懂了

某铁建系央企这轮降薪，覆盖了从总部到项目部的所有层级，按月薪分段开刀：

月薪一万以下的，降10%到15%；一到两万的，降15%到20%；两万以上的，降20%到35%。

越往上砍得越狠，基层施工人员最惨——绩效奖金基本没了，待岗的一个月只发当地最低工资。

某建筑系央企的日子同样不好过。各工程局的花样比谁都多：

有的局搞了个"人才沉淀池"，工资直接砍半；有的局部分岗位薪资降至原来的30%，社保自缴；有的局搞"员工流动平台"，薪资降至原薪酬的40%到50%；有的局待岗期间只发最低工资，刨去五险一金到手两千出头。

取消证书补贴、停发绩效、年终奖腰斩——已经成了全系统的标配操作。

有网友吐槽得一针见血："公司先降薪铺垫，月薪从9千多砍到5千。等到裁员时，企业按降薪后的低工资算补偿，直接省了一半成本。"

还有员工反映，所在单位已经21个月没发工资。

二、"花式裁员"大赏：名字换了八个，本质就一个

以前项目多的时候，一个项目配三倍的人。现在行业缩量，人员严重冗余。直接裁要赔N+1，不裁又养不起。怎么办？于是"花式裁员"登场了。

"人才沉淀池"——把你从岗位上拿下来，只发50%工资，耗到你主动走。

"员工流动平台"——换个名字，薪资降至原薪酬40%到50%，部分仅发最低工资。

"待岗库"——不安排工作，只发基本生活费。待岗数月后合同到期不续约，按待岗期间低工资算补偿。一个干了7年的员工，7年工龄最后只赔了1万多。正常按在岗工资算，本该拿到数万。

"项目合约制"——项目干了就签、竣工就散。2024年"项目终止即解约"现象比上一年提升57%。项目结束后薪资甚至降至实习生标准，相当于原薪资的20%到30%。

"海外外派"——想续签合同？去非洲、去南美。拒绝外派？直接离职，没有遣散费。

名字换了一个又一个，本质都一样：用最低成本把人清出去。

最狠的还不是这些。某铁建系工程局清退劳务派遣员工，通知下来几天就执行。有的员工上午还在上班，下午直接收到辞退命令。目前已清退五六百人，后续还有新一轮。

更绝的是，该局此前将待岗员工召回后派去扫地、保洁、保安，到手不到3000元。拒绝就以"不服从安排"解除合同。

钝刀子割肉，逼你主动走。

三、为什么这么狠？四个字：扛不住了

不是央企不想体面，是真的扛不住了。

某铁建系央企上一年归母净利润同比下降近18%，兄弟单位下降超17%。某建筑系央企集团总营收同比下降4.81%，归母净利润下降15.42%。传统房建项目新签量暴跌22%。

某建筑系工程局的情况更触目惊心：作为某头部房企项目核心合作方，被债务危机深度拖累，经营现金流净额为-9.8亿元，资产负债率高达86%。司法案件数量众多，涵盖合同纠纷、劳务纠纷，还因拖欠农民工工资被罚款。

与此同时，国资委考核导向变了——从看规模转向看效益。净资产收益率、营业现金比率、全员劳动生产率成了硬指标。规模做再大，利润上不去，考核照样不过关。

考核这把刀架在脖子上，企业只能往人头上砍。

某建筑系央企管理人员末等调整比例已达6%。所谓"铁饭碗"，正在被一锤一锤敲碎。

四、给还在工地的人几句话

说了这么多，不是为了制造焦虑。是希望大家看清现实，提前做好准备。

第一，留好证据。劳动合同、工资流水、考勤记录、降薪通知，每一样都是维权的底气。特别是降薪通知——如果公司没经过协商就单方面降薪，法律上是有问题的。但前提是你得有证据。

第二，算清赔偿基数。很多公司先降薪、再裁员，就是为了让你的N+1按降薪后的低基数算。如果你发现公司在"降薪铺垫"，尽早固定工资证据，别等到被裁了才发现赔偿金缩水一半。

第三，别把央企光环当护身符。"项目合约制竣工即解约"已经说明，央企的用工方式正在从长期雇佣转向短期项目制。与其等一个不确定的续约通知，不如早点想想自己的技能能不能在其他赛道找到饭碗。

第四，关注行业新赛道。城市更新、新能源配套、化工工程、智能建造——这些领域的需求还在涨。传统房建在缩，但不是所有赛道都在缩。选对赛道，比抢大单扛风险。

2026年的建筑行业，"铁饭碗"三个字正在变成历史名词。

改革的方向没问题，但阵痛落在每一个工程人身上，就是房贷、车贷和一家老小的饭碗。

看清趋势，保护好自己，手里有真本事的人，永远不缺舞台。

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