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文/十一弟
最近,央企开发商绿城中国,核心管理层再次进行了一轮大调整——
董事会主席刘成云,辞去了一切职务,彻底从上市公司退出。
从去年三月份接替职业经理人张亚东,在绿城一把手的位置上,刘成云干了不到一年半。
他是大股东中交集团派过来的核心高管,出任绿城董事会主席前,刘成云是中交集团党委常委、副总经理。
这次接替刘成云的,意料之内,当然也是中交集团的人——
赵晖。
他是中交集团的一名老将,年纪比刘成云还大两岁。
在中交体系内,赵晖先后担任过中交股份华东区域总部总经理、党工委书记,中交投资总经理、党委副书记,中交房地产董事长、党委书记兼中交海外房地产董事长,中交集团市场开发总监兼市场开发部总经理。
去年六月份,赵晖被派到绿城,担任党委书记、执行总裁。
绿城确实是个很养人的地方——
赵晖被派到这里只干了一年多时间,就又被提拔了,迅速坐上了一号位。
这次核心管理层调整,耿忠强辞去了行政总裁的职务。
今年三月份,绿城老将郭佳峰到龄退休,从上市公司辞职。
原本由其担任的行政总裁,耿忠强代行了三个月。
耿忠强也是中交集团派过来的人——
2019年加入绿城之前,他是A股上市的中交地产的总裁、党委副书记。
卸任了代行三个月的行政总裁,耿忠强依然是绿城董事会成员,同时负责掌舵绿城旗下在港股上市的代建业务平台——绿城管理。
空缺出来的行政总裁,接任者还是坐上一号位的赵晖。
也就是说,绿城最有实权的两个职位——董事会主席和行政总裁,让赵晖来一肩挑了。
可见,在中交体系内,赵晖是多么受到认可和器重。
最核心的两个职位,让赵晖来一肩挑,这是一个不可忽视的信号。
刘成云退出前,绿城的董事会里,四名核心管理层,他是董事会主席,但并非执行董事。
耿忠强、李骏、洪蕾三人是执行董事,分管上市公司的日常经营与业务板块。
从中交集团派到绿城,过去一年多时间里,刘成云坐在董事会主席一号位上,象征意义要重于业务经营——
谁的人坐在这个位置上,比在这个位置上干不干活儿更重要。
刘成云在去年空降绿城,接替的是职业经理人张亚东。
张亚东执掌了六年的绿城,跟现在的绿城,根本不是一回事。
在那六年里,尽管张亚东也是大股东中交集团派过来的核心高管,但他对自己的定位,是职业经理人,刻意淡化了中交系的体制内身份。
张亚东担任一把手期间,中交集团对绿城是控股不控权,甩手当大掌柜,让一帮职业经理人实际掌权。
这个变化发生在去年,中交集团对绿城收紧了手上的缰绳——
张亚东突然辞职,刘成云从中交集团空降过来。
过去一年多时间里,在中交集团的主导下,对绿城的核心管理层进行了大清洗——
以张亚东为首的职业经理人出局,中交系派驻的高管全面上位。
大股东的地位与核心管理层掌权,绿城已经从一家混合所有制房企,被改造成了央企开发商。
从中交集团空降绿城,刘成云就是过来干这事儿的——
他在董事会主席的一号位上,不需要把注意力放在业务经营,坐镇指挥就行了。
从混合所有制房企变身央企开发商,最重要的不是更换办公室门头上的牌子,而是坐在里面的人。
把组织架构调整一番,把核心岗位上的人换了,让职业经理人边缘化,重用自己人全面上位,这个任务很轻松就能实现了。
体制内的老玩家,对这套打法实在太会了,跟吃饭喝水一样简单。
去年三月份,职业经理人张亚东辞职时,绿城在公告里是这样写的——
“董事会谨此衷心感谢张先生在任职期间对本公司所作出的重要贡献。”
这次,中交集团大佬刘成云辞职,绿城在公告里这样写到——
“董事会谨此由衷感谢刘先生多年来为本集团作出的卓越贡献。”
张亚东在一把手的位置上干了六年,得到了一个“重要贡献”的评价,平平无奇;
刘成云干了一年多,就得到了“卓越贡献”的评价,声高拔调。
体制内果然是藏龙卧虎,放到市场上兜一圈,卓越才能尽显。
出门在外,身份都是自己给的,金子也是自己往脸上贴的。
不过说实话,十一弟看不出来,刘成云比张亚东卓越在哪里。
去年,绿城销售规模1534亿,行业排名第五。
全年营收1549亿,最后帮股东赚到的净利润,只有区区7100万。
上千亿营收,大几千万利润,已经站在盈亏平衡点上了。
当然,去年刘成云被派到绿城,不是为了干出业绩。
他的主要任务,是坐镇指挥,稳定大局,从根子上改造这家千亿房企。
只从这个角度来说,刘成云的工作,也算是卓越了。
大股东这么强势,派过来的人资历和头衔又这么硬,没道理干不好。
张亚东这帮职业经理人,面对体制内大佬,没有说不的底气,也没有还手之力,只能是被狠狠拿捏。
能知难而退、见好就收,最后安全落地,已属万幸了。
中交集团对绿城的改造,最重要的是平稳切换,稳住团队,不要让外面听到内部的大动静。
把大刀阔斧改造的声量降到最小,让员工对公司转向的体感降到最低,肉烂在锅里。
这才是刘成云被派到绿城工作最难的那个部分。
显然,他确实做到了,功成身退。
这次让赵晖一肩挑董事会主席和行政总裁之前,绿城这两个最有实权的职位,一直是由不同的人来担任。
2018年,张亚东最初被中交派到绿城时,他的职位是行政总裁。
一年后,张亚东上任绿城董事会主席,他很快就把行政总裁一职交给了郭佳峰。
一直到去年三月份,刘成云替换了张亚东,行政总裁也还是由郭佳峰担任,直至今年退休辞职。
混合所有制的上市房企,实际掌权的是职业经理人。
在公司治理和管理架构上,要体现分权和制衡,这样才能被信任。
当然,他们都是职业经理人,是一个鼻孔出气的自己人,早就达成了默契。
但在形式上,也要做做样子。
现在,大股东中交集团对绿城亲手终结了从前控股不控权的局面。
实际掌权的几个职业经理人,也已经从上市公司出局。
董事会主席和行政总裁之间的这道防火墙,被中交集团拆掉了。
这两个核心岗位让赵晖来一肩挑,意图很明显——
看重赵晖的能力,把董事会和经营层面的话语权,进一步收拢集中到他手上,提高决策效率。
去年把刘成云派过来做一把手,作为大股东,中交集团是在清晰、有份量地表明自己的态度——
宣示主权,施加控制。
现在,思想、组织和人事已经统一了,就要进入下一阶段了。
让赵晖来一肩挑董事会主席和行政总裁,就是要稳定经营局面,向绿城要发展、要业绩了。
央企不养闲人。
这次跟赵晖一起上位的,还有一个来自中交系的人——
江峰,正式出任绿城的执行董事、执行总裁。
他也是中交系的老人,财务专业背景,一毕业就加入了中交集团。
历任中国交建资金处处长、财务资金部副总经理,中交投资党委常委、董事、总会计师、总法律顾问,中交集团财务资金部执行总经理,中国交建财务资金部总经理。
到绿城之前,他是中交财务的党委副书记、董事、总经理。
目前,从中交集团派过来的几名核心高管,赵晖做过中交房地产董事长,耿忠强做过中交地产总裁、中交房地产董事。
他俩都曾是中交集团旗下房地产业务板块的主力干将。
人还是那些人,只不过干活的摊子,从中交房地产换到了绿城。
在A股市场上,中交集团原本已经有一个地产业务上市平台——
中交地产。
过去三年里,中交地产连年亏损,摊子都被干黄了,差点退市。
去年,中交集团把开发业务从上市平台剥离出来,左手倒右手,腾挪给了控股股东中交房地产。
现在A股上市的中交地产,把名字改成了中交发展,主营业务从原来的地产开发业务,变成了物业服务、商业管理及自持物业租赁。
从前几个在中交房地产、中交地产有过任职、坐到高位的核心高管,如今再次被委以重任,派到了绿城。
所以,接下来只有一个问题了——
他们真的能把活儿干好吗?
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