山西
今年我32岁，211院校毕业，6年前，3500跟着现在老板干了6年了，每年涨500，现在才6500元。当时公司就5个人，对外工作主要是我和老板做。
直到今年刚毕业的大学生入职都比我高两千，我才知道我到了该走的时候了。
刚起步的时候，老板经常跟我说我就是副总。对外跑业务，印的名片，介绍的时候也是这样的。
起初团队不好管理，老板就跟我商量，我负责黑脸，老板负责白脸。甚至开会的时候，老板感觉控不住场，也会狠狠批评我，玩一招杀鸡儆猴。
出去谈生意，喝酒也是我先顶上。
直到现在我才直到，我带的团队成员基本工资都比我高，他们下班了，就跑了，出了问题，老板总是不留情的把我批评一顿，批评的越狠，下面的人越紧张，更容易被老板拿捏。
一段时间搞的我都郁闷了，老板又私下里说，给我股份，分红，可是一到年底，就说今年不挣钱，勉强分给我两万。
直到一次组内聚餐，一名刚毕业的大学生喝多了，说自己一个月8000多，租房，谈恋爱啥的几乎月光了。
我才震惊的知道，我的薪资才是垫底的，关键这次聚餐还让我请客，花了700多。
名义上我是副总，其实我连批个绩效的权力都没有。一切老板拍板。我就是个便宜的受气包。
第二天，我就生气的找到老板，本意是大吵一架。结果话到嘴边，还是没有杀伤力，然后又是一顿画饼。
我现在是摸鱼状态，等着被辞退，拿补偿走人。
可这么耗着，心里又觉得在耽误自己。
是不是应该主动去找工作，然后辞职？
你这不是当了六年副总，你是当了六年盾牌。
老板用你最顺手的，就是你这个“好人”身份。让你唱黑脸、替他挨骂、喝酒挡在前面、成为团队里那个“被杀的鸡”，你干的是一个情绪缓冲垫的活儿。
底下人怨气冲的是你，威严和好处都是他的。这活儿，值多少钱？他给你定价是每年涨500。你拿身体和尊严扛了六年，涨了3000块。
你说你现在摸鱼等补偿，这个思路很危险。不是说不能拿补偿，而是这笔账你算错了。32岁，211毕业，六年从零搭建团队的经验，你最大的成本根本不是那点赔偿金，是时间。
你耗在这儿多摸鱼一年，下家眼里你就多了一年的“无成长空窗期”。这种隐形损失，几万块补偿根本兜不住。你的老本吃不了多久，经验和锐气却在一天天折旧。
至于他跟你说过的股份、分红，那本质不是商业承诺，是一种情感控制的手段。什么时候给你画饼？每当你快撑不住、快要醒的时候。
两万块年终奖，不是因为亏欠你，而是为了让你留个念想，来年继续扛。一个连薪资都不透明的公司，不可能有真正的股权激励。这个你其实早看透了，只是不愿意承认。
你提到去他办公室想大吵一架，结果话到嘴边又软了。这不是你怂。这是长期被精神驯化的结果。你在他面前不敢亮底牌，因为你习惯了你的价值由他来定义。
你要看清楚一件事：市场上刚毕业的都能拿8000，你这样的熟手，带着六年血泪经验，拿不到一个体面的薪酬和位置吗？绝对不可能。
我的看法很明确，别耗了，也别等什么赔偿金来证明点什么。你不需要用这种方式跟他“扯平”。真正有力的反击，是你有更好的去处，平静地提离职，他忽然发现没人替他挡酒、替他挨骂、替他圆场，这才是你唯一一次真正能让他疼一下的时候。
他可能会留你，可能会涨薪，可能会发火。都别接茬。记住，真心想给你东西的人，不会等你撕破脸才给。
你要做的很简单，明天就开始做简历、找渠道、谈面试。骑驴找马，不丢人。
在职找工作谈薪资你更有底气。
等你拿着新offer走进他办公室说“老板，我想走了”的时候，你会发现，六年来你第一次在他面前不用软。
那一刻你才明白，你从来不是什么副总，你只是终于成为了你自己。
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