北京
360发布纳米Work企业智能体平台 周鸿祎带头将公司转型AI原生组织
7月28日，360集团在北京国家会议中心发布新一代企业智能体工作平台"纳米Work"，360集团创始人周鸿祎现场提出，AI正从"能回答问题"走向"能完成任务"，企业智能化的核心不是多聊几句，而是让AI能接活、能干活、能交活。他同时宣布，自己已带头用纳米Work把360改造成AI原生公司。
周鸿祎判断，AI行业正在双线进化：模型和智能体各自迭代，80分模型配优质智能体的组合效果，可能远超90分的单体模型。真正的生产力不来自对话次数，而来自AI能否独立承担完整工作链路。
这一判断来自360内部的大规模落地实践。据披露，360已在内部投入10万多个智能体，150天内覆盖630个岗位，累计消耗350万亿Token。从5.6万条员工反馈中，360总结出智能体在企业场景下普遍面临成本、稳定、安全、可控四类问题，并据此提炼出智能体上岗须通过的六道关口。
基于这场内部实践，360正式推出纳米Work平台。周鸿祎将其比作"重新造一辆整车"——脱胎于纳米AI和360安全龙虾两大产品，但不是简单拼接，而是把安全能力像刹车气囊一样从出厂就做进产品。平台定位是让企业中的个人先成为超级个体，进而推动整个企业成为超级组织，承担谋略、执行、监控、开发、创收、成长六大职能。
技术层面，纳米Work列出五大亮点：多智能体引擎，支持多款主流智能体可插拔，谁强用谁，换引擎不换平台；多模型底座，一个账号直连Kimi、DeepSeek、豆包、GLM等多家模型，相当于同时拥有1000个模型账户；云端办公室，智能体7×24小时在云端执行任务，关机不中断；多工作模式，可按任务复杂度灵活选择执行方式；多AI专家，预置500多个岗位专家模板，通过"专家教练"机制把通用能力训练成懂业务的专属专家。
安全是360切入企业智能体市场的核心差异化卖点。周鸿祎在会上强调，大模型出错最多是说错话，智能体出错则是干错事——大模型像顾问，说错可以不听；智能体像员工，会读文件、装软件、改数据，一旦出错就是真实动作。因此纳米Work坚持"原生安全、出厂内置"，通过隔离沙箱等硬边界技术兜底，确保智能体不乱删文件、不越权限、不泄露数据。
在落地路径上，周鸿祎提出"企业AI化，老板要先用"。他认为，企业智能化不能只交给IT部门或少数年轻员工，老板自己不用，就不知道AI能干到什么程度，带不动整个组织；老板先成为超级个体，再带动高管和员工一起用起来，企业才可能成为超级组织。他同时强调，不要把AI当副驾驶，要当成整个公司的基础层。
发布会上，360还展示了两个实体经济案例。新疆喀什网红早餐店"香香手"创始人阿卜拉江来到现场，分享了借助纳米Work做品牌营销、店铺设计、法务咨询，从一家店扩张到六家门店的过程。另一位浙江传统制造业老板则通过视频分享了出海转型经历——做了二十年代工、长期没有自有品牌的他，用纳米Work完成跨境产品调研、专利风控研判、境外电商网站落地运维，一个人指挥一支AI队伍，把过去需要研发和投放两个部门才能完成的工作独立做完。
纳米Work的发布，标志着智能体从"能回答"走向"能干活"的拐点开始落到具体产品与行业标准之上。随着大模型能力逐步趋同，企业级AI竞争的下一个战场，正在从模型参数比拼转向智能体的实际落地效果与安全可控能力。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
