西安、昆明两地的印度连锁餐厅,刚被多部门联合突击检查。查实的问题很明确:非法务工、偷逃税费、食材进口手续不全,涉事门店已经临时停业整改,部分没有合法工作资质的外籍人员,正在走遣返流程。
这家店的老板是印度人德福,十几年前靠地方招商的免租政策起家,如今全国十几家店,身家早已过亿。
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很多人只看到 “外国老板在中国赚钱”,但很少有人深究,这套只进不出的商业模式,到底是怎么一路绿灯走到今天的。
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很多人可能没听过德福的名字,但在西安的餐饮圈,他算是个名人。2005 年他冲着中国功夫来的,本来只想待半年,结果留了下来。最开始在深圳的印度餐厅当服务员,一个月工资一千多块,就这么摸爬滚打了八年,把中国餐饮的门道摸得一清二楚。
他从基层岗位一路做到餐厅经理,不光摸清了中国人的口味偏好,也把国内餐饮的供应链、审批流程摸得透透的,为后来自己创业打下了底子。
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他的转折点在 2013 年。当年西安大唐西市搞丝路风情街招商,主打各国特色餐饮,印度驻华使馆把他推荐了过去。地方给的扶持力度相当大:商铺头两年房租全免,营业执照 24 小时就能办下来,外国人的工作签证一周之内就能审批完成。
德福自己在采访里也说过,没有当年的政策扶持,他根本不可能这么快把店开起来,更别说后续的连锁扩张。
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我聊这件事的时候,最先想到的不是排外,而是公平。招商引资的底层逻辑从来都是互利共赢,你享受了政策红利,就要带动本地就业、拉动周边产业。可德福这套玩法,相当于把中国市场当成了单向提款机,政策好处全占,该承担的责任一点不沾。
做生意赚钱天经地义,但拿着超国民待遇,却连最基本的本地带动都做不到,这就说不过去了。
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他的 “纯印度闭环” 做得相当彻底。全国十几家门店,覆盖西安、武汉、昆明、杭州、兰州等十多个城市,一百多名核心员工,从前厅服务员、后厨厨师,到门店店长、采购管理,全部从印度本土招聘过来。
除了极少数打杂的基础岗位,核心岗几乎看不到中国员工的身影,等于把所有的就业机会,全都留给了自己的同乡。
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用人是全进口,食材也一样。做印度菜需要的核心香料、特色食材,他全部选择从印度空运过来。就连餐厅里的装饰摆件、餐具软装,也优先从印度采购。
等于除了店面开在中国的土地上,赚的是中国消费者的钱,剩下的采购、用工、管理环节,几乎都绕开了本地供应链,形成了一个完全封闭的内循环。
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可能有人会说,人家自己花钱开店,招谁买什么是自由。话不能这么说,正常的招商引资,不管是欧美国家还是东南亚各国,都会对外资设硬性要求。
比如本地员工占比要达到六七成,优先采购本地原材料,这不是排外,是最基本的利益对等。你用了当地的市场、公共资源和政策扶持,自然要给当地带来实实在在的收益。
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之前就有教育领域的博主公开质疑过这件事,问得很直接:给了两年免租、绿色通道,最后能给本地带来什么?既解决不了多少就业,也带不动周边农副产业,那招商引资的意义在哪儿?
这话一出立刻引发了全网讨论,很多本地网友都表示深有同感,觉得同样是做生意,内外的待遇差距实在太大。
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更值得较真的是合规问题。按照我们的规定,外籍人士在中国工作,必须要有正规的工作许可,而且一般只针对紧缺技术岗位或者高端人才。
一个餐饮服务员、普通帮厨,怎么看都算不上人才引进。这次检查也证实了,不少印度员工拿的是旅游签或者商务签,根本没有合法务工资质,属于典型的非法就业。
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除了用工,税务和报关也有漏洞。执法人员查出来,门店长期通过现金收款、拆分账目的方式瞒报营收,进口的食材也存在报备不全的情况,说白了就是在偷逃税费。
这些年靠着中国庞大的消费市场赚得盆满钵满,本该交给地方的税费,也想方设法绕开了,等于两头占便宜。
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说到这儿不妨对比一下。这些年中国企业去印度投资,不管是手机厂、光伏厂还是基建项目,处处都要受限制。动不动就被查税务、冻结资产,甚至强制要求转让核心技术。
很多中企在印度投了重资产建厂,最后别说赚钱,能保住本金、顺利抽身就已经算不错的结果,营商环境的差异一目了然。
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我不是说要搞对等报复,只是觉得招商的时候得有底线思维。人家对我们的企业层层设限,我们却敞开大门给超国民待遇。
最后连最基本的就业岗位、税收贡献、产业带动都没留住,这笔账怎么算都不太划算,也对不住老老实实交税、招本地员工的本土商家。
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往深了说,这事儿暴露的是招商环节的老问题。当年只想着把项目 “引进来” 撑场面,打造国际化街区的噱头,却没绑定后续的考核指标。
免租给了,绿色通道开了,却没要求人家必须招多少本地员工、采购多少本地物料、达到多少税收贡献,等于开了空白支票,后续全靠商家自觉。
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最憋屈的其实是本地的小商家。普通人开个小餐馆,房租、证照、用工成本样样都要自己扛,办个执照可能要跑好几趟,熬很久才能回本。
跟享受了两年免租、全程绿灯的外资店同台竞争,本身就不在同一条起跑线上,本质上是用公共资源补贴了外来商家,挤压了本地人生存空间。
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现在监管终于出手了,西安、昆明两地先动了手,该补的税补上,该罚的款罚上,非法务工的人员该遣返遣返。但说实话,只查一家德福解决不了根本问题。
更该补的是制度上的短板,把招商的优惠和实际贡献绑定起来,达不到要求就收回政策,这样才能真正筛选出有价值的投资。
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我们从来都不排斥外来创业者,开放包容本来就是我们的底色。这么多年来,无数外籍人士在中国扎根创业,既实现了自己的价值,也给本地带来了就业、技术和新的业态,这样的合作我们永远欢迎。
但欢迎的前提,是遵守规则、互利共赢。你带着经验和特色来,我们给政策、给市场,大家一起把蛋糕做大,让本地的从业者、消费者都能从中获益,这才是健康的招商逻辑。
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如果只是冲着超国民待遇来,抱着 “薅完政策红利就走” 的心态,把中国市场当成单向提款机。利润全部汇走,员工全从本国带,食材全从本国进,连税收都想办法偷逃,这样的 “外资”,对地方发展的价值到底在哪里?
真正的文化交流,从来都不是单向的输出与收割。开一家异国餐厅,不光是卖特色美食,更应该融入本地生态,带动周边就业和供应链,让本地人也能从行业发展里分到红利。
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