从实体商业的转型,到城市空间的再造,相关跨界实践的落脚点,本质上指向的是“我们究竟希望生活在一个怎样的城市里”。当越来越多公共空间学会“混搭”,当更多的城市空间被开发出更多便民利民功能,那么,我们的城市便会因承载多元生活而更加美好,便会因那些更多服务于人的细节而动人——这是存量空间焕新升级的密码,也是城市高质量发展的题中应有之义。
据7月27日《人民日报》报道,作为新中国成立后的第一家国营百货商店,面对电商冲击、消费方式转变,上海第一百货将以小剧场为代表的文体休闲服务业态作为突破方向,打造商场类沉浸式集合演艺空间,平均每天有6部剧在21个入驻商场的中小剧场同时上演。如今,这里已成为国内商业体中剧目最多、面积最大的艺术剧场业态之一。体育赛事、艺术展览、特色市集……伴随一系列服务业态的引入,该商场形成了“观剧+餐饮+社交”模式,年轻客群占比增至35%,零售业绩增长10%,利润两位数增长。
一段时间以来,一些实体商业单纯依靠卖商品发展乏力,一些商场通过翻新装修、增加网红店铺等寻求转型突围之道,但往往只能制造短暂热度,难以留住长期客群。剧场进商场的探索,新业态在为传统业态创造消费场景,形成了“观演—消费”的良性循环。这一跨界实践不只是一家老牌百货的业态调整,对实体商业转型、文化普惠、城市空间利用等也有多重启示。
首先,实体商业转型要敏锐捕捉消费需求变化趋势。如今,越来越多的人在消费过程中更加追求场景体验、社交与情绪价值。消费者在逛商场过程中的情感体验,是实体商业难以被替代的优势,也应当成为其转型过程中关键的发力点。
其次,敢于、善于打破空间壁垒,可更好地推动文艺走向大众、实现文化普惠。比如,一些地方商圈里的脱口秀、艺术展、复合文化书店等不断涌现,并受到欢迎和好评,充分说明商业公共空间也可以变身美育新阵地,在营造城市文艺氛围、提升市民文化生活体验上扮演重要角色。
从更广的视野看,充分发挥城市空间再造智慧,可以让原本功能单一的空间焕发全新活力,释放城市发展新动能。在“剧场进商场”之外,这样的探索和改变正在不少地方发生。比如,一些地方在地铁站内打造主题商业街和文旅地标、嵌入便民服务平台,让地铁成为延伸城市治理温度的前沿阵地;一些地方改造老旧厂房,将单一生产空间变为融商业休闲、市集展演、科创办公等多功能于一体的综合体;多地将立交桥下闲置空地改造为轮滑公园、运动场地、社区休闲空间,打造出一个个城市“金边银角”的典型样本。实践证明,跳出功能固化思维,推动空间复合利用,不仅能一定程度节约新建成本,也将更好补齐城市公共文化、休闲场景等方面的短板,从而产生拉动消费、惠及民生等多重效应。
此外,市场的创新探索离不开制度层面的引导与支持。2019年,上海出台演艺新空间运营标准,明确商业综合体、办公楼宇、产业园区等都可以成为新型演出场所。如今看来,正是政策打开了一扇门,市场才有了更多想象空间。无独有偶,在着力发展演艺经济、打造演艺新空间的相关政策支持下,湖南长沙商圈的小剧场实现了每1元门票收入有效带动周边餐饮、住宿、交通、文创等领域约5元消费的“演艺+”乘数效应。
从实体商业的转型,到城市空间的再造,相关跨界实践的落脚点,本质上指向的是“我们究竟希望生活在一个怎样的城市里”。每一种探索给出的答案不尽相同,但有一点大抵是相同的,即不局限于城市空间的单一用途,而是允许它生长出更多可能性。当越来越多公共空间学会“混搭”,当更多的城市空间被开发出更多便民利民功能,那么,我们的城市便会因承载多元生活而更加美好,便会因那些更多服务于人的细节而动人——这是存量空间焕新升级的密码,也是城市高质量发展的题中应有之义。
来源:韩韫超/工人日报
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