天津
讲价还价的时候，一厘钱的便宜都别想占她的；核对数量，多一颗料都不行，跟铁算盘过手似的，严苛到了极点。
可就是这样一个人，前两天，自己订货的时候，明明人家没有给少数，她却一个电话打过去，非逼着厂家再跑一趟送过来。
事情是这样的。
有个客户订了一批特殊型号的插针，我们这儿没有合适的型材，就转给另一家厂子代加工。
货送到那天，我正好在场。东西上了秤一称，多了两支。
原本想着，这厂家还算厚道，没卡着数给，怎么也算是一点心意。可我还没来得及说什么，负责加工的那位大姐先开了口。
她拿着料单，扭头就对老板娘说：“姐，下回订货得说清楚。你订1000付*，就让厂家发1000付来，别多给。咱们加工过程中，哪能没点损耗啊？”
这话一出，我心里就咯噔了一下。
果不其然，老板娘像是被点醒了似的，一把抄起手机，拨给了那头的厂家。
“喂，你们也太那个了吧？”
电话一接通，她连个弯都没拐，劈头盖脸就是一句。
“你发1000付，就给正好1000付？不给多一支怎么行？我们加工可有损耗的！这怎么行，你马上拿5支过来！”
电话那头大概还没反应过来，这边已经又补了一轮：
“还有啊，你记一下，下次我们家订货，你至少都得给我多放5支以上，好吧？”
那语气，不是商量，也不是请求。是命令。
挂了电话，她还在那儿念叨，非要厂家立刻、马上把那5支料送过来。
我站在一旁听着，心里说不出的别扭。
厂家离我们这儿可不近。开车过来，时间不算钱吗？油费不算钱吗？何况，人家本来还多给了两支，论道理，人家何错之有？
可让我真正感慨的，还不是这几块钱油费。
而是平日里，我们卖货给客户的时候，哪个客户不是千叮咛万嘱咐，让他们多备点损耗？有时候人家明明主动说了，已经备了50付了，我们还嫌不够，非劝着再多切一点，生怕加工坏了不够数。
怎么轮到自己当甲方了，这套道理就全扔了呢？只记得叫客户备损耗，自己订货的时候，损耗就全该厂家白送？
老板娘那副占尽了理的模样，让我忽然觉得，这哪里是几支插针的事。
有些人的算盘，大概是天生就只往外拨的。往里进的时候，一厘一毫，记得清清楚楚。要往外拿的时候，哪怕是自己该承担的那一点点责任，也恨不得全世界都给她让路。
我算是明白了，原来“规矩”这种东西，在有些人那里，是专门用来量别人的。
今天这一课，真是结结实实。
做了了十年仓管才敢说：大厂和小厂的仓管员，根本不是一回事
工资一个月7500，但是朋友只做了四天，就跑路了
一天上班十二个小时，月休一天，工资5/6000，没有吃，你愿意干吗
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