北京
“年轻人痴迷音乐，但没人在跟他们对话。”Armour Home集团新任董事总经理查理·亨德森在接受TechRadar独家采访时，开门见山地抛出了他对整个Hi-Fi行业的诊断。
亨德森此前曾在Naim、剑桥音响和Jabra担任要职，如今掌舵Q Acoustics、QED和Goldring三大品牌。他在就任时表示，目标是将这些品牌“提升到Hi-Fi领域之外，进入更广泛的音乐社区”。
他想要谈的，是如何支持公共聆听室的复兴，如何与正在涌入Hi-Fi世界的新一代乐迷建立连接——以及这个行业如何找回自己的“魔力”。
在亨德森看来，Hi-Fi的“魔力”从来就不该只是设备和参数。“如果我们回到五六十年代，特别是英国Hi-Fi的黄金时期，很多公司创始人要么在摇滚乐队里，要么在演出，要么频繁出入现场。他们对音乐有真正的热爱，所以才会进入这个行业。”他说，“过去大约十年，这个行业变得有点过时了。”
亨德森直言，如今逛维也纳高端音响展或布里斯托Hi-Fi展，话题通常围绕设备和技术展开，很少真正谈论音乐。“这不是我进入这个行业的原因，也不是我遇到的多数人投身其中的原因。这很遗憾。”
他的破局路径之一，是推动类似日本“喫茶”风格的聆听咖啡馆。“我们需要更多让人们能够一起听音乐的空间。”亨德森认为，硬件品牌应该主动参与创造这样的场景，而不是等待年轻人自己找上门来。
另一个需要被打破的习惯，是音响展上那些被反复播放了几十年的经典试音曲目。亨德森半开玩笑地提到，很多展会至今还在播放齐柏林飞艇。“如果我们真想和年轻一代建立连接，就该播放他们正在听的音乐，而不是我们当年听的那些。”
亨德森透露，他正在推动团队里30岁以下的产品经理和工程师进入决策层。“他们知道同龄人想要什么，只是过去没有人给他们话筒。”Goldring这个拥有120年历史的唱盘品牌，也将推出更贴近入门用户的产品线，而非继续只服务资深发烧友。
他反复强调，这并非什么颠覆性的策略。“这其实只是回到Hi-Fi本来的样子——它一直是音乐文化的一部分。我们只是在做一个回归。”
至于硬件本身，亨德森认为Hi-Fi品牌在连接年轻用户时，最大的障碍并非价格，而是“令人困惑的使用门槛”。他以自己与Q Acoustics团队正在推进的一体化解决方案举例：“一个对音质有需求的人，不应该先搞懂解码器、前级和功放的区别才能享受音乐。我们正在让这件事变得简单。”
“行业的魔力没有消失，它只是被埋在参数表和术语底下。”亨德森最后说，“把它挖出来，只需要一个动作：重新开始聊音乐。”
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