(来源:劳动报)
转自:劳动报
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随着上一代劳动者逐渐退场,那些伴随高温、高压、高风险的艰苦岗位,正面临“高薪难求”的用工断层。困局之下,人工智能正成为破局关键。从繁重的物资搬运到高风险的特种作业,AI技术正稳步接手这些透支体能的岗位。
月薪过万为何难招到人
很难想象,物流行业分拣、仓储等环节的自动化率已普遍超过80%,唯独装卸环节依然高度依赖人力。全球物流装卸环节自动化率至今不足20%。
在一家高端陶瓷卫浴制造企业工作逾7年的孙成,深刻感受到物料装卸仓储搬运看似“不起眼”,却直接影响到企业的日常经营效率。
为保障原料与成品的快速流转,厂里常年维持约30人的装卸队伍,占全厂员工的五分之一,并实行“三班倒”。
由于连体马桶、大型陶瓷台盆等产品分量极重,单个可达40-50公斤,不仅工人们每天下班后感到腰酸背痛,更埋下了安全隐患。去年,孙成负责管理的仓储装卸区发生了好几起安全事故,几乎都是工人因工作疲劳导致体力不支,最常见的就是在搬抬时不小心让产品包装箱滑落,导致脚背严重砸伤。
更让孙成焦虑的是这支队伍的“老龄化”。这些装卸搬运工人中,年龄超过45岁的占比超过85%。他曾尝试开出每月万元左右的薪资招募年轻人,但多数年轻人嫌这份工作又累又辛苦。
他还担心,几年后,随着这批老工人因年龄、体力问题难以胜任这份高强度的工作,相应的人工缺口该如何填补?
传统技术与非标场景错配
孙成面临的困境并非孤例,而是一道全球产业界共同面对的现实难题。
行业数据显示,2025年,国内从事装卸(包括临时工)的员工约1150万;到了2030年,这个数字将降至820万,降幅达到29%。
“如果坐在一个高温仓库的月台边,你可能会看到这样一幕,一位50多岁的装卸工扛着货箱走上车厢踏板,脚下打滑,货箱砸在腿上,人动弹不得。”具身智能机器人企业上海赛那德CTO王义山说道。
这家专攻自主装卸货机器人的企业在调研时同样发现,快递、工厂仓库装卸主要靠人力扛货,车厢环境狭窄、货物堆叠杂乱、重物易砸伤工人。尤其是夏日,密闭无照明的车厢内温度可高达40℃。
“在实地考察时,夏天中午几乎见不到人影,因为太热,根本无法作业。”王义山提到。
此外,高度依赖人工还伴随高隐患。诸如分拣错漏违规、高处取货坍塌等人工事故,常令企业面临停业及追责风险。
为了自救,孙成去年曾引入一条自动化运输带,试图减轻这些工人长距离装卸搬运的工作量。但他发现,卫浴产品在装卸搬运过程中不能出现丝毫纰漏,死板的机器无法做到,最终仍需要人工小心翼翼地堆叠完成。这也恰好折射出了传统技术与真实非标场景之间的错位——
王义山对记者说,“传统的自动化设备通常只适配规整的标准化产线,一旦面对不规则包裹、混装货物等复杂场景,便难以胜任。”
AI让机器人从“看见”变“预见”
面对这道鸿沟,赛那德在上海嘉定区的实验室里给出了解法。
在这里,iLoabot-Pro和iLoabot-M自主装卸机器人正周而复始地练习装车卸货。它们能够适配不同车型或箱型,一次最多可抓起80公斤的货物,并通过传送带将一箱箱货物从一个集装箱顺滑地送往另一个集装箱。
另一旁,iLoabot-X自主作业机器人则忙着在仓库货架上下料,且它并没有跟风采取当下最火的“人形”形态。
“在真实的仓储物流场景中,实用性远比噱头重要。”王义山向记者表示,硬件的形态只是表象,真正让机器人在复杂环境中如鱼得水的,是其聪明的“大脑”。
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“真实的装卸场景是非结构化的。”王义山说,每辆车的车型、堆叠方式、货物状态均不固定,一个动作哪怕稍有偏差,就可能导致整车货物坍塌。因此,解决装卸难题的关键,不再是简单地堆砌机械臂,而是让其具备对物理世界的主动理解与预判能力,实现从“看见”到“预见”。
为此,赛那德在2024年便启动研发了全球首个物流装卸垂直物理引擎。可以这么理解:当面对一个从未见过、混杂着5公斤小件与25公斤大箱的货车车厢时,机器人能够实时规划出最优抓取路径并动态调整力矩,最高装车效率可超900件/小时,成功突破了不规则包裹与不规则码放的场景“魔咒”。
减负人力疲劳战和企业合规成本
此时,装卸机器人的入场已不再是简单的设备升级,它实质上替行业重算了“两笔账”:这既是一场将劳动者从重体力透支中“打捞”出来的身体减负,更是一次关乎企业作业效率与隐性合规成本的重构。
记者了解到,许多货量庞大的物流枢纽为了保证24小时运转,过去必须死死依赖“三班倒”的人海战术。即便单班次配足数名青壮年工人,受限于肉体疲劳极限,每人每日满打满算的有效高强度作业时长也仅约6小时。
如今,机器人的引入彻底让工人们告别了这场体能拉锯战。一台设备就能直接替代 “三班倒”的艰辛,实现24小时不间断作业。
除了体力减负外,还有企业“合规账”的减轻。王义山对跨境出口仓库的传统装卸场景印象极为深刻。
他告诉记者,以往,发往美国的集装箱面临极其严苛的安全查验标准。装卸工人们不仅要在监控录像的“凝视”下干重体力活,还要配合繁琐的流程——集装箱装到1/4、1/2、3/4以及满箱的每一个节点,工人们都得中断沉重的搬运,按规定拍照、留存并上传系统。
“这种让人在重体力劳动与繁琐核验之间反复横跳的过程,既是对人体力与精力的极大消耗,也极易因人的身心疲惫导致疏忽违规。” 王义山说。
而引入机器人后,工人彻底告别了这种高负荷的作业模式。
高危特种作业被加速接管
如果说物流装卸环节的“机器换人”,是在为高强度的体力透支画上句号;那么当场景转换至炼钢厂、核电站、深山油田乃至火灾救援现场时,技术的使命便越出了“减负”的范畴,直指生存底线——
在这里,上海润科具能科技推出的半人马机器人,正加速接管那些高危险、常年招工难的特种岗位。
润科具能CEO周斌告诉记者,长期以来,炼钢炉前的高温值守工、核工业辐射区的特种操作员,以及偏远油田的长程巡检修护工,一直身处艰难的工作环境。
“无论是飞溅的钢水还是无形的辐射,传统的防护装备都无法帮工人彻底隔绝隐性伤害。”他说。
在具体接管过程中,半人马机器人解决了过去自动化改造中致命的痛点。以往的巡检机器狗或轮式机器人往往“只能看不能动”,一旦发现设备故障,最终还得靠人工徒步穿越崎岖山路或深入危险区去拧阀门、搬杂物。如今,被替代的不仅是“巡检员的眼睛”,更是“操作工的双手”。
周斌向记者介绍,这款机器人凭借轮足一体的底盘,能轻松跨越陡峭台阶、崎岖山路甚至冰雪路面。其平均负载高达100-120公斤,极限静态负载可达210公斤。这意味着,它能稳稳地承托起双臂与灵巧手,在救援现场代替抢险工人完成清理重型障碍物、精准操控复杂仪器等高难度动作。
不是淘汰而是重塑
随着钢铁与AI接管苦活、累活乃至危险活,一线体力劳动者是否将面临被淘汰的命运?
在业界的共识中,答案是否定的。引入具身机器人并非为了简单、粗暴地“消灭”岗位,而是为了将劳动者从高强度、高风险的繁重作业中真正解放出来,实现工人价值的向上跃升。
以物流装卸为例,赛那德在推行设备的同时,正积极帮助传统装卸工完成职业转身。通过配套简单易上手的培训体系,昔日纯靠出卖体力的工人,正逐步转型为负责设备运维、现场调度以及异常处置的“指挥官”。
王义山预判,在相当长的一段时期内,“人机共存”将是产业的最优运行模式:AI机器人负责标准化、高重复性及高风险的重体力活,而人类员工则聚焦于复杂决策和异常场景处置,两者能力互补,共同拉升整体的运行效率。
“我们的底层逻辑从未停留在‘机器换人’,而是‘机器补位’。”周斌坦言,特种场景的AI换人,是真真切切的刚需。
“本质上,技术是把工人从危险、高温、辐射的极端环境,挪到了明亮安全的控制室里,工作环境的安全系数与技术含量均得到了质的飞跃。”他说。
放眼望去,装卸工人与特种高危岗位的逐渐隐退,仅仅是中国产业一线劳动力代际更迭与技术重构的冰山一角。AI的补位,是企业降本增效的终极方向,更是将人类从疲惫与危险中彻底抽离的最优解。
头图为半人马机器人作业模拟图。受访企业提供
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