北京
来源：环球时报
一场针对韩国半导体企业的高调施压事件，把美国“友岸”供应链合作的底层逻辑暴露在世界面前。本月早些时候，美国商务部长卢特尼克公开点名韩国三星和SK海力士，称如果这两家企业不按美国要求扩充在美建厂规模，韩国半导体产品可能被征收100%关税。紧接着，美国国际贸易委员会宣布对三星电子的半导体DRAM产品启动“337调查”，理由是专利侵权。目前韩国三星及SK海力士占据全球DRAM市场份额高达70%。三星电子一旦被认定侵权，不仅面临巨额罚款，涉案产品还可能被禁入美国。
历史不会重演，但总有惊人相似。20世纪80年代，当日立、东芝等日本企业占据全球半导体DRAM市场80%份额时，美国政府先是对日本半导体及电脑等产品征收100%的高额惩罚性关税，后又迫使日本签订《美日半导体协议》，以规则的名义把日本半导体链主企业打回全球产业链下游，美国则重返全球半导体“链长国家”地位。从这个视角看，韩国企业当下的遭遇让人何等熟悉。
供应链是商业文明的一种表现形式。常把“普世价值”挂在嘴上的美国，长期以来将自己标榜为现代商业文明的高地，但从前述美日到美韩的故事中，世界愈发清晰地看到，作为全球产业链供应链“链长”的美国，奉行的国际供应链规则实际上是凭借自身掌控的规则制定权，频繁对其他国家挥舞关税大棒，动辄施以制裁胁迫。在美国主导的国际供应链秩序里，只有利己的利益划分，没有长久的合作伙伴。
崇尚什么样的文化或者传统，往往就会产生什么样的言行。回想2019年美国时任国务卿蓬佩奥在公开场合宣称：“我们撒谎、我们欺骗、我们偷窃。我们还有一门课程专门来教这些。这才是美国不断探索进取的荣耀。”恐怕只有诡诈之术的信徒才会这样大言不惭，并将这种理念渗透进包括国际贸易在内的国家行为当中。
美国曾经在国际供应链合作中发挥相对积极的角色，但如今美国试图推动的供应链“合作”，背后是一套以利己主义为核心的“利链”规则，本质上是奉行弱肉强食的丛林法则，表现为强者不断挤压弱者生存空间，供应链上下游相互算计、零和博弈，将链条稳定性绑定于霸权实力而非共同价值创造。一旦地缘政治格局生变，供应链极易被撕扯和断裂，这也是当前全球供应链频繁动荡的一大根源。
与美式“利链”规则形成鲜明反差的是，中国在积极投身国际产业链供应链合作的过程中，坚持共商共建共享原则，坚守源自中华优秀传统文化的义利观，探索的是信义共生的“义链”规则。“义在利中，义中有利”的义利观，是中国传统文化的重要精髓之一。“君子爱财取之有道”等是每个中国人都耳熟能详的道德准则，并已成为我们民族的重要文化基因。义利兼顾的经济伦理在中国也是源远流长，相关理念广泛见于《左传》《论语》《孟子》等经典文献，是对中华传统义利观的概括性表述，其中承载着中国传统商业文明的原则：义利并举，以义驭利。
即便在国际供应链话语权长期被美国等西方国家垄断的背景下，单边逐利的价值观也已弊端尽显，共生互利的“义利观”更显珍贵。世界渴求“义利并举”的国际供应链。也正因此，我们需要理直气壮向世界阐释中国“义链”合作规则，即产业链各主体以信义为纽带，链主企业主动兼顾上下游中小经营者的生存权益，摒弃压价掠夺、甩锅或转嫁危机等短视做法。
国与国之间的供应链合作，不附加政治条件，不搞阵营对立，不利用自身优势地位胁迫其他合作方妥协退让。从东南亚产业园建设，到非洲基础设施配套落地，中国对外合作坚持互利共赢。推进中国式的“义链”合作，不是搞封闭保守的小圈子，而是建立基于开放包容等原则的协同共生体系。这种重信义、有温度的供应链形态，有助于打破只顾利己、单边逐利的单一逻辑，让国际供应链不仅具备经济价值，同时还拥有社会价值，这应该是中国理念和实践带给国际供应链合作与治理的重要启示。（作者是《供应链为王》作者、中国物流与采购联合会港航供应链分会秘书长）
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