河北
来源：市场资讯
（来源：安阳钢铁）
全力以赴提质增效 加快特钢转型攻坚
坚定不移向先进钢铁材料高地迈进
一炼轧作业部党委书记、经理 杨俊锋
一炼轧作业部深入贯彻落实集团、股份公司两级全会精神，深刻领会其核心要义与实践要求，切实将思想和行动统一到公司决策部署上来，紧紧围绕“1356”总体战略，聚焦“成本、特钢、质量、党建”四大关键要素，锚定全年奋斗目标，以更实的举措、更硬的作风，全力推动生产运行、改革创新、党的建设各项工作再上新台阶、实现新突破。
一、聚焦特钢转型，加速产品档次升级。特钢是转型之要，必须全力攻坚、提升占比；锚定先进钢铁材料占比20%的目标，推动高端品种从“试制”向“批量”转化、从“批量”向“品牌”跃升。聚焦冷镦钢、焊丝钢、合金弹簧钢、因瓦合金、抗震软钢、低温容器钢等高端品种上量增效，强化过程监督和出厂检验。完善质量追溯机制，将质量指标与绩效薪酬直接挂钩，倒逼各工序提升质量意识。中板机组围绕小规格轧成率和特钢命中率，从坯料尺寸优化、轧制道次分配、控冷工艺调整三个维度发力；热处理机组以板型外观与性能提升为突破口，优化工艺参数控制，擦亮特钢品牌。
二、聚焦精益生产，深挖系统降本潜力。树牢“围着市场转、盯着效益干”的经营理念，将算账经营贯穿生产全过程。围绕“稳”字抓生产组织，细化日跟进、周分析、月总结机制，对关键指标异常波动及时预警纠偏。炼钢机组优化炉机匹配，严控转炉终点命中率；高线机组稳定轧制节奏，减少非计划停机时间；中板机组聚焦“四精”要求，严控尺寸精度和表面质量；热处理机组优化装炉方案，降低能耗和工序成本。抓牢抓实合金优化、低铁比冶炼、能源消耗等关键指标，持续挖掘降本潜力。
三、聚焦安全环保，筑牢绿色发展底线。推进安全责任全层级穿透式管理，常态化开展拉网式隐患大排查。围绕环保设施同步运行率100%、污染物排放100%达标的目标，持续开展深度治理和精细化管控，巩固超低排放成果。坚持“功能是基础、精度是关键”的设备管理思路，落实设备全寿命周期管理，建立关键设备状态监测与预警机制，推行预防性维修与状态维修相结合，以稳定可靠的设备精度支撑产品质量提升与生产高效顺行。
四、聚焦党建引领，全面激发内生动力。抓实“第一议题”和中心组学习，常态化开展正确政绩观学习教育，持续深化“党建+降本”“党建+创新”“党建+质量”融合项目，丰富“降本之星”、技能比武、岗位练兵等活动载体，培育专业技能人才梯队。树牢“以实干实绩检验担当作为”导向，党员干部在急难险重任务中亮身份、做表率，把每一项工作做到极致、做出成色。扛牢全面从严治党主体责任，严肃监督执纪问责，常态化开展廉洁警示教育，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。
战鼓催征，使命在肩！下一步，一炼轧作业部将锚定公司向先进钢铁材料高地迈进战略主线，以决战决胜姿态全力冲刺全年目标任务，在特钢转型的赛道上跑出加速度，在攻坚克难的大考中交出硬核答卷，以满格斗志点燃奋进火炬，以实干实绩铸就特钢转型新荣光，为公司特钢转型高质量发展贡献一炼轧作业部的全部力量！
责编丨董晚
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