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搭建OpenLET生态:正在把"能用"变成"通用"

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来源:市场资讯

(来源:科技C位)


具身智能进入下半场,“真干活”的机器人留在牌桌上。

WAIC卷王,这家机器人“吭哧吭哧”干了三天活

这个7月,WAIC世界人工智能大会吸引了全球科技圈的目光,具身智能处于无可争议的C位。

10万平方米的展馆里,1100余家企业、有300多台机器人真机同台亮相。

这是具身智能行业近年规模最大的集中展示,除了吸睛的机器人炫舞,上海世博展览馆的乐聚展台围满了观众,他们看的不是表演,而是“干活”——

1:1复刻的真实工厂产线上,乐聚机器人实打实地“吭哧吭哧”干了三天活,人形机器人包揽了纸箱拆垛、塑料箱拆垛、小件上料三大场景,拆垛、搬运、上料全自动,箱体歪了自己校准,全程不用人工插手,现场演示效果与真实工业产线实际运行标准完全一致。


从WAIC开展到闭幕,这台全栈国产化人形机器人的表现堪称硬核:连续三天不间断作业,单日运行时长逼近10小时,综合成功率稳定在99.75% 。

对涌入WAIC的40万名观众来说,无论刷到再精美的直播、录播视频,都不如站在现场,亲眼看着机器人真干活来得直观、来得震撼。

因为视频可以剪辑、可以重来、可以只截取那"高光10秒";而一台在开放展区连续作业8小时以上、几乎零失误的机器人,骗不了人。

这恰恰戳中了具身智能当下最大的痛点——行业不缺炫酷视频,缺的是"真干活"的验证。

正如此次WAIC上,具身智能前沿趋势与产业生态论坛嘉宾所说,“具身智能行业的下半场,拼的不是发布会的高光demo,而是谁能把每一个交付的工位都跑通长期稳定运行,靠实打实的交付能力穿越行业周期。”

从舞台到工厂:市场需要一台真能干活的机器人

在具身智能这条赛道上,有一句话正在成为共识:具身智能的上限在舞台被无限放大,下限却在工厂被残酷检验。

舞台为什么"容易"?

因为演示效果是有“托底”的:环境是定制的——干净的地面、恒定的光照、无遮挡的动线;任务是预设的——翻跟头、递杯子,都是提前编好、反复彩排的动作;成功标准很松——演示成功一次就足够惊艳,没人要求它连续八小时零失误。

舞台展示的是能力上限,而工厂要的是稳定下限。把上限当下限,恰恰是很多具身项目翻车的起点。

工厂难在哪?难在真实、杂乱、容错极低的物理世界。地面有油渍、零件有公差、光照会变、有人突然走过。

舞台演示只需要5分钟,可一到工厂环境,灯光一变机器人就傻眼;工厂里还早已有产线、MES系统、AGV和来往的工人,一个新机器人要活下去,得学会排队、避让、上报异常、和旧设备"握手";最冷酷的是那本ROI账本——工厂老板问的不是"它多酷",而是"它替我省下的钱,几年能回本"。

这也是为什么,长期以来人形机器人"进厂"始终被质疑"表演多、落地少"。

而市场的需求,正变得空前迫切。就在WAIC同期,上海市明确官宣:力争到"十五五"末,推动10万台人形机器人进工厂,规上工业企业智能体应用普及率超过80%。

政策强力催化之下,工业制造正成为人形机器人从"单点突破"迈向"规模化渗透"的第一战场。

一边是井喷的真实需求,一边是"演示与作业"之间那道看不见的鸿沟。谁能真正跨过去,谁就能拿到这个万亿市场的入场券。

而乐聚机器人,正是那个已经跨过去的“人”。


乐聚是怎么做到"真干活"的,答案可以浓缩成九个字:能干活、交付快、可复制。

先看"能干活"——不是一个动作,而是一整套成熟方案。

针对行业"演示效果好、落地交付难"的痛点,乐聚在WAIC坚持"无滤镜真干活"的实景展示。

乐聚敢于“真干活”的底气,来自其"数据—大脑—小脑—本体"的全栈国产化技术底座。

乐聚机器人的大脑,既有乐聚自研技术方案,也可以是“用6万小时真机数据训出的蚂蚁灵波LingBot-VLA+乐聚后训练系统”的智能大脑体系,还能够适配其他大脑;

小脑则是乐聚自主研发融合运控算法,它能支撑机器人实现复杂地形自适应、精准导航避障,保障多场景下稳定连续作业;

本体就是国产化率超95%的乐聚夸父人形机器人,还联合辉羲智能打造了国产高算力主控方案,补足国产化的最后一块拼图。

乐聚的这套 “本体+数据+模型”的协同创新范式,已经在工业、商服、科研、训练场4大场景,落地了10余项标准化可交付的商业化方案。

关键在于,这些方案不是PPT,而是全部经过真实产线长时间作业验证、且带着可量化数据——

纸箱拆垛:已在海晨物流的仓库实现连续8小时稳定作业,综合成功率超95.8%,平均28秒搬完一个纸箱;

塑料箱拆垛:已在中国一汽、江汽集团等汽车制造场景落地,平均48秒完成一个料箱,覆盖共4633种不同规格内部标准周转箱;

小件上料:已落地国内轴承龙头兆丰机电的产线,视觉识别兼容十几种零部件,抓取成功率达94.3%。

商服场景同样如此——展厅方案服务江苏银行、龙华展厅等政企单位,单一场景实现10-12小时/天不停机,累计接待4306场,稳定运行455天,近4个月失误率仅0.0915%;巡检方案落地合肥瑶海科创项目,能自主检测10余项设施异常,还能适配斜坡、台阶等复杂户外地形。

这些在工业和商服场景中的应用落地,全都是乐聚全栈自研的可落地方案。

此外乐聚还和生态伙伴开创了全新的合作模式,如与面壁智能合作人形机器人巡检场景解决方案,与蚂蚁灵波合作,推动“一脑多机”走向工程化落地:

蚂蚁灵波LingBot-VLA给了机器人"通用的眼睛和大脑",乐聚在自建的训练场里用少量真机数据做后训练——以料箱搬运为例,只需喂300条真机演示(过去至少要几千条),就能把通用模型30%出头的初始成功率,硬生生拉到80%以上。

再看"交付快"——成熟度,直接写在部署周期里。

一套方案成熟到什么程度,交付就有多快。乐聚给出的是一份清晰分层的时间表:

展厅场景:1—2天即可完成部署(深耕近两年,最成熟,开箱即用);

工业标准场景:1—2周交付(自2024年中标一汽红旗起跑通标准化流程);

非标定制场景:1—2个月落地。

支撑这种速度的,是乐聚推出的全国首个工业具身软件平台Taskor——产线工程师像搭积木一样拖拽图形模块就能编排任务,一键把标准流程灌入整个机器人班组,还能直接对接工厂MES系统。

机器人不再是需要专人照看的"设备",而是能接单、能被调度、能按单结算的"数字劳动力"。正如乐聚一线工程师听到的最真实的需求:"我没时间学编程,我下午就要这条产线转起来。"

最后是"可复制"——从单机到产线。

得益于全栈国产化与Taskor的标准化能力,乐聚的方案支持跨机型快速适配,大幅降低了场景定制的成本与周期。

2025年,乐聚全尺寸机器人出货量居全球前列,产品进入一汽红旗、江淮、等企业的真实产线,展现出明显的产业化先发优势。

从"能表演一个动作",到"能承包一类岗位、并承诺多久上岗、还能批量复制"——这中间隔着的,正是"真干活"与"炫酷视频"之间那道最难跨越的门槛。乐聚,已经稳稳站在了门里。

头部客户的认可,引领行业的责任

判断一家公司成色最狠的方式,是看谁愿意为它真金白银地买单,更看谁愿意合资入伙,共赴前程。

翻开乐聚的客户名单,几乎是一张中国制造业的"头部图谱":

汽车领域有一汽(世界500强)产线定点、江汽集团;物流领域有海晨股份(物流一梯队)——双方甚至合资共建了生产物流场景解决方案;

此外,还有中国移动、中兴、长虹、南方电网、舍弗勒、哈金森……覆盖汽车、物流、3C电子、家电、电力、高端装备等10多个行业。

围绕"人形机器人+"生态,乐聚已联合华为、腾讯、阿里云、南方电网等40余家头部企业共建平台。

除了深度绑定的头部客户,更有来自国家队的实力背书。

乐聚是国家级专精特新"小巨人"企业,是2024年唯一入选"吴文俊人工智能科技奖"的人形机器人企业;它牵头或参与多项工信部、科技部国家级专项。

就在近日,其"面向汽车制造场景的人形机器人智能拣运"方案,还成功入选工信部"2025年人工智能应用典型案例名单"——这标志着它在真实场景中的成效,获得了国家级权威认可。


世界500强下单、国家队盖章,既是认可,更是一份责任。

面对国际竞争激烈的具身智能“战场”,乐聚没有把这些优势独享,而是选择把"最难、最苦、最重的活先干了"——

推动机器人快速规模化落地,最大的瓶颈不在技术本身,而在工程师供给严重不足。市场需求已经爆发,但传统培养体系下的相关专业工程师远远不够——大量的落地场景等不起等不起漫长的培养期。

现在,乐聚已牵头建设并运营OpenLET国家级具身智能开源数据集社区。这个社区已经吸纳70余家高校与产业链企业、聚拢超过10000名开发者,形成覆盖全国的生态网络;乐聚更开源LET数据集(首批6万+分钟真机数据)向行业开发者、科研团队全面开放,超300万次下载一度刷新行业下载纪录。

基于OpenLET社区生态和乐聚开发的一套极简后训练工具链,人形机器人部署门槛已然降到"普通大学生1天即可跑通真机部署"的水平,这点也在ICRA顶会赛事中得到了验证。

凭借乐聚搭建好的全套基础设施,开发者就能直接做场景微调和应用开发,不再需要花数周时间搭建底层工程,可直接为场景方提供服务交付——这意味着从技术验证到商业落地的周期被大幅压缩,企业可以快速验证ROI,场景方可以快速看到真实效果。

当这套底层体系跑通,场景落地会像下饺子一样批量复现。

这才是机器人从实验室走向产线、从POC走向规模交付的最大保障——不是靠少数精英团队的单点突破,而是让整个生态拥有批量复制的能力。

乐聚在做的事情,也与机器人与AI全球最具影响力学者之一、德国科学院院士Wolfram Burgard教授的观点不谋而合。

Burgard教授作为著名教科书《概率机器人》作者、IEEE Transactions on Robotics主编,并曾任IEEE机器人与自动化学会主席,提出:“具身智能要像互联网一样,需要全人类共建机器人数据生态系统。”

乐聚正在铸就行业生态基座,以时代之力,让全社会共享机器人便利。

结语:流量会退潮,但产线不会说谎

人形机器人的竞赛,正从上半场的"比谁的视频更炫",转入下半场的"比谁更能干活、更能交付、更能被复购"。

这届WAIC的主题是"智能伙伴,共创未来",什么才是真正的"智能伙伴"?

它应该是能替人干下那些"脏、累、高危"活儿的伙伴——能在仓库里连续搬运8小时,也能在园区和公园里自主巡检,还能让工厂主算得过来那笔ROI的账。

一时的流量会退潮,舞台上的聚光灯也会熄灭。

当WAIC的喧嚣散去,那300多台惊艳全场的机器人里,有些或许仍会留在视频平台的点赞里。

而乐聚的机器人,依然会在工厂的产线上、在物流的仓库里、在电网的铁塔下,日复一日地准时上岗。

没有欢呼,没有围观,只有屏幕上跳动的生产数据,和财务报表上实实在在的成本下降。

这,才是具身智能"商业化落地"最真实的模样。

上舞台靠惊艳,进工厂靠钻研。而乐聚,早已选择了后者。

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