一只纸箱,从自动打包机的吸盘下轻轻穿过,稳稳落位。这个动作,在GDS新厂的生产线上,每天要重复成千上万次。
GDS,全球玩具积木行业的龙头企业。去年,其新厂接下超级订单,产线全面升级,自动化包装设备高速运转。因双方未同步自动化产线更新信息,沿用手工适配标准的纸箱与新打包设备匹配度不足,产线出现临时卡顿、损耗上升的磨合情况。
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客户将情况反馈跟单员后,汕头市澄海区溪南东社造纸厂纸箱车间主任陈子逢及时带着团队赶到了现场。
问题出在哪里?
GDS新厂升级了自动化生产线,包装环节由传统手工封箱改为自动打包机作业。但产线变更的信息,没有及时同步到纸箱供应商这一端。东社造纸厂仍按以往手工封箱工艺的标准供货,纸箱尺寸、硬度、吸盘适配点等细节,与自动打包机并不匹配。
自动打包机的吸盘一吸、一提,对纸箱的精度要求远高于人工操作。首日上线,机器频频报警,生产线走走停停,纸箱损耗率出现偏高。
这对任何一家供应商来说,都是很大的压力。更何况,面对的是一笔超级订单。
陈子逢到现场后,先蹲在设备旁,研究其工作原理。
据陈子逢回忆。他和团队当场调整自动打包机吸盘参数,反复测试吸附力度、落点位置和折边角度。没过多久,机器终于顺畅运转。
但这只是第一步。
陈子逢清楚,靠调整设备参数,是治标不治本。真正的解决方法,是调整适配自动包装的工艺。
回到厂里,陈子逢迅速启动工艺调整:重新核算纸箱规格,调整压线深度与折痕位置,让每一只纸箱都能精准“迎合”自动打包机的节奏。
这不是一次简单的尺寸修改,而是整条供应链标准的重新对齐。生产、品管、储运各个环节联动,把“适配客户自动化产线”作为第一优先级。每一批样品出来,都送到GDS现场实测,最终后续批次的纸箱损耗率降到了万分之一以下,客户几乎忽略不计。
从刚开始的损耗偏高到最后的万分之一,数字背后是一家供应商的响应速度、工艺实力和担当。
GDS内部采购、质量、生产、技术、计划五个部门联合评审,最终一致决定:将超级订单的纸箱采购,全部交由汕头市澄海区溪南东社造纸厂供应。
这不仅是一张订单,更是一份信任。
客户第一,不是口号,是动作
在汕头市澄海区溪南东社造纸厂的文化里面,“客户第一、诚信至上”从不是墙上的标语。它体现在每一次快速响应里,体现在把“客户的事”当成“自己的事”的行动里。
东社人讲“全员参与、共同经营”,讲“靠谱的人、靠谱的质量、靠谱的服务”,讲“共知共识共情促共赢”。说到底,就是一句话:客户把订单交给你,你就要让他放心、省心、安心。
GDS的案例,正是东社“诚信至上、客户第一”理念的一次真实写照。市场会变,设备会变,工艺会变,但东社人守护客户的心,不会变。未来,汕头市澄海区溪南东社造纸厂将持续坚守品质底线与服务初心,以专业实力承接更多大客户订单,与广大合作伙伴同心同行、互利共赢。
自动化生产时代,好纸箱是高效产线的关键支撑。屏幕前的同行、采购伙伴,欢迎在评论区聊聊你们在纸箱供货上遇到的问题点,东社造纸厂深耕澄海包装多年,专业定制适配自动化产线的纸箱,期待与大家深度交流、合作共赢!
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