告别“青松”，美妆ODM龙头完成关键变更

近日，A股上市公司青松股份发布公告，拟将公司全称由“福建青松股份有限公司”变更为“福建诺斯贝尔控股股份有限公司”，证券简称同步变更为“诺斯贝尔”。

一家上市公司更名，在资本市场并不罕见。但若将时间拉长来看，这是一场耗时七年的企业战略转型。从松节油深加工企业，到美妆ODM龙头，“青松”二字的隐退，意味着一家企业彻底告别了过去，折射出中国企业在消费浪潮下的产业迁徙轨迹。

七年转型收官，青松股份更名诺斯贝尔

青松股份成立于2001年，以松节油深加工为核心业务，专注于合成樟脑、冰片等产品的研发与生产，曾稳坐“全球樟脑大王”的交椅。2010年10月，公司在深交所创业板挂牌上市。但林产化工行业的市场容量有限，全球合成樟脑总需求不过数万吨，增长天花板隐约可见。

2018年9月，青松股份宣布筹划重大资产重组，目标直指诺斯贝尔化妆品股份有限公司（以下简称“诺斯贝尔”）。

诺斯贝尔成立于2004年，总部位于广东中山，主营面膜、护肤品、湿巾等化妆品的设计、研发与制造。收购之时，诺斯贝尔已是中国本土规模最大的化妆品ODM企业之一，面膜日产能位居全球前列。

2019年，青松股份以24.3亿元的交易对价收购诺斯贝尔90%股份，2020年完成剩余10%股份的收购，实现对诺斯贝尔100%全资控股。

此后数年，青松股份持续推进资产优化与业务聚焦，逐步剥离市场竞争激烈、行业景气度回落的林产化工业务。2023年，公司完成转让从事松节油深加工业务相关子公司的股权事宜。到2025年，诺斯贝尔的营业收入已占公司合并营业收入的99.64%，合作客户网络覆盖宝洁、资生堂、联合利华、雅诗兰黛、上海家化、植物医生、自然堂、珀莱雅等200多个国内外知名美妆品牌，产品畅销全球40多个国家和地区。

此次更名，在公司官方表述中被定义为“战略定型、品牌归一、主业聚焦的必然举措”。具体而言，更名意在达成三重目标：

其一，终结认知割裂。在产业端，市场客户和行业从业者早已将“诺斯贝尔”视为美妆制造领域的核心品牌；但在资本市场，“青松股份”的化工标签根深蒂固，投资者难以将其与美妆赛道关联，导致估值体系混乱。更名之后，企业名称与核心品牌完成统一。

其二，固化转型成果。经过多年资产剥离与业务整合，公司已彻底退出林产化工领域，聚焦美妆研发、设计、生产等全链条服务，更名是对这一转型成果的最终确认。

其三，适配行业趋势。国内化妆品ODM行业已进入深度洗牌阶段，低端小厂持续出清，具备核心研发能力、规模化产能和头部客户资源的企业持续抢占市场份额。“诺斯贝尔”这一工厂品牌名称，能更精准地匹配高端美妆供应链的赛道定位。

盈利高增确认，研发与绿色双核驱动

支撑这次更名的，是诺斯贝尔连续两个报告期交出的业绩数据。

2025年，青松股份实现营业收入22.19亿元，同比增长14.41%；归母净利润1.53亿元，同比大幅增长180.21%。其中，诺斯贝尔实现营业收入22.11亿元，同比增长14.54%；实现归属于诺斯贝尔所有者权益的净利润2.02亿元，同比增长134.23%。营收、利润实现同步高增，青松股份彻底扭转此前盈利承压格局。

进入2026年，公司增长势头进一步提速。财报数据显示，青松股份今年一季度实现营业收入4.80亿元，同比增长14.65%；归母净利润2192.36万元，同比激增1048.09%。

另据7月20日披露的半年度业绩预告，2026年上半年预计实现营业收入约11.07亿元，同比增长约18.16%；归母净利润预计为5000万元至6100万元，同比增长82.43%至122.57%。

业绩反转的背后，是公司“聚焦客户、聚焦产品”战略的落地。通过加强核心客户的深度合作，建立客户分级管理体系，亿元级与千万级客户的销售占比显著提升。还将核心资源向湿敷棉、泥膜、BFS次抛及油类护肤等具备市场潜力的优势品类倾斜，驱动产品结构优化，高附加值品类销量增长。

更值得关注的是青松股份在技术与绿色两个维度的能力沉淀。

具体来看，青松股份近三年年均研发投入超8000万元，组建起超180人的专业研发团队；先后与中新国际联合研究院、纳米及先进材料研发院有限公司（中国香港）、延边大学等科研机构和高校构建紧密的战略伙伴关系。2025年全年引入新原料777种，完成新产品备案904个。截至2025年底，公司及下属各子公司合计拥有有效期内的专利147项，其中发明专利85项。

在产品创新上，诺斯贝尔推出了微乳包裹技术加持的水光焕颜油敷面膜、NBC点阵特护冻干系列2.0、以酶焕肤“生物酶”系列等多款产品。控股子公司广东可普睿搭建了植物细胞智能制造平台，突破传统植物提取的季节与地域限制。子公司还完成了金花茶花提取物化妆品新原料备案，进一步丰富了天然功效原料矩阵。

绿色合规方面，青松股份连续三年发布ESG可持续发展报告，获得Wind ESG A级、华证ESG A级评级，以及国际EcoVadis银牌评级；子公司诺斯贝尔获评工信部认定的“国家绿色供应链管理企业”，并深度参与国内首个化妆品行业ESG团体标准编制。

基于此，诺斯贝尔先后获得“中山市创新标杆企业”、“2025年中国美妆制造百强企业”、“2025年度影响力ODM企业”、“2025年度创新技术奖”、“2025中国化妆品代工企业30强”、“2025年度智造标杆企业”等众多社会荣誉。

今年1月，诺斯贝尔更是从全球5万家供应商中以0.1%的入选率脱颖而出，斩获宝洁2025年度“全球外部业务合作伙伴卓越奖”，成为美妆类别唯一获奖的企业。

以“技术合伙人”身份，开启美丽健康事业新起点

青松股份的更名，若只放在一家公司的范畴内观察，意义有限。但在当前化妆品代工行业正在经历的深度洗牌中，为中国企业的转型升级提供了一个值得审视的样本。

过去两年，化妆品代工行业经历了一轮剧烈的供给侧出清。2024年全国化妆品生产企业关停或注销1318家，2025年上半年又有超过950家企业注销生产许可。低端产能出清的同时，头部企业的竞争逻辑也发生了转变。品牌方选择合作伙伴时，更看重工厂能否提供从市场调研、配方研发到备案注册的一站式解决方案。

此次更名公告中同步新增的“技术服务、技术开发”等经营范围条目，指向的正是这一趋势。

诺斯贝尔没有停留在传统ODM工厂的“幕后”角色，而是围绕“研发平台化、生产自动化、管理系统化、工厂品牌化”的发展策略，通过技术输出与价值输出，逐步搭建起“原料研发—成分创新—规模化生产—品质检测—终端赋能”的完整产业闭环，向技术驱动型的美妆全产业链智能制造平台转型。

这种全链路布局，意味着诺斯贝尔将从品牌方的“供应商”升级为“技术合伙人”，在夯实主业基本盘的同时，也在拓宽企业的成长边界。

青松股份更名为诺斯贝尔，是一段跨越七年的产业转型的终点，也是新阶段的起点。

它让行业看到，ODM企业同样可以拥有企业品牌、可以定义标准、可以创造超越代工的价值。在美妆产业从“营销驱动”转向“产品驱动”的今天，这种转型不仅提升了诺斯贝尔自身的议价能力和不可替代性，更为整个中国美妆供应链从“幕后”走向“台前”提供了有价值的实践路径。