湖北
2026年7月23日，襄阳市缘善汇办公室内洋溢着一片宁静与深思。襄阳名流汇“高效沟通”主题公益沙龙第5期如约举行，吸引了众多企业家与职场人士参与，共同探索沟通背后的智慧与力量。
在日常工作中，我们常因信息错位导致内耗，或因一句话而错失合作良机。沙龙伊始，襄阳名流汇战略合伙人、企业陪跑导师梁小红便直击痛点。她引用经典的“倾听的十二个绊脚石”理论指出，日常沟通中的“命令指示”、“警告威胁”乃至“赞美赞同”，若使用不当，都可能成为阻断交流的屏障。她强调，“位置不同少言贵”，真正的沟通高手懂得收敛评判欲，转而进行“事实反馈”——即“不是评对错，而是给支撑”。
梁老师详细解读了高效反馈的秘诀：通过“即时具体”的事实描述，让团队明确优化方向；在“纠正反馈”时，避开指令式否定，用目标倒推给出优化路径，“把判断权交给团队”，以此激发内驱力。
中共襄阳市缘善汇党支部书记、襄阳市缘善汇助学中心会长杨海英结合自身丰富的管理与公益经验指出，高效沟通要学会给自己“加标签”——清晰展现专业度与可信度，迅速加深他人对你的正向印象，同时要时刻记得讲对别人有利或有用的话，让沟通从“我想说什么”转变为“对方需要什么”，基于利他思维的沟通才是建立“情感账户”的最优路径。
襄阳名流汇创始人姜宗俊在分享中谈到，举办本次公益沙龙的初衷正是为了给企业赋能，帮助企业和职场人打通沟通壁垒、减少内耗，让组织运转更加高效顺畅。
在随后的互动环节，来宾们围绕“有情绪时如何沟通”及“怎样高效向上向下沟通”展开热烈讨论。大家一致认为，不带情绪地表达“我信息”，并在上下级沟通中善用“引导优化”而非“评判批评”，是减少内耗的关键。
沙龙结束后，在梁小红老师的引领下，来宾一行参观了襄阳市缘善汇的办公环境与文化墙，深入了解其助学发展历程。与会者纷纷表示，将把今日所学化为明日所用。作为本地创业者与企业家资源的连接平台，襄阳名流汇始终秉持“为创业者赋能、为企业家聚力”的宗旨，持续通过公益沙龙与资源对接，为襄阳企业注入成长动能。
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